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项目商业计划书委托协议书甲方(委托方):乙方(受托方): 甲乙双方本着诚实信用、平等互利的原则,就乙方向甲方提供服务事宜,达成如下协议,双方共同遵守。一、 合作内容及目标乙方发挥专业知识及技术优势,为甲方提供顾问、咨询等专业服务,完成甲方委托的目标,完成项目商业计划书。合作内容: 目标: 乙方为甲方完成适用的商业计划书,为本服务的最终衡量结果。二、 双方的权利与义务甲方:1、按工作进度要求及时向乙方提供所需要的材料、信息等,甲方承诺在乙方指导下完成申报材料的初稿,最后定稿由双方共同完成。密切配合乙方一切相关的工作 2、甲方应按时支付乙方服务费,在材料申报过程中,涉及环评报告等第三方的所有费用,应由甲方承担,与应支付乙方的服务费用无关。3、配合乙方做好与相关第三方的沟通事宜,协助乙方办理双方认为其他必要的事宜。乙方:1、按项目的要求为甲方提供有关的咨询服务。2、为甲方制作所需要的材料。三、 费用条款1、完成一份商业计划书总服务费为 8000 元。2、合同一经签订生效,项目即开始运作,甲方应于合同签订当日支付乙方 40%服务费。3、甲方提供乙方需要的材料。4、在乙方提供甲方所需材料前一天,乙方通过邮件、短信、QQ 等形式通知甲方后,甲方需要再次支付乙方 40%服务费,若甲方拒绝支付该费用,乙方有权利暂不提供材料。 5、经双方共同确认材料定稿后的 3 个工作日内,甲方需支付乙方余下 20%服务费。四、信息保密条款甲 乙 双 方 应 对 双 方 合 作 内 容 及 相 关 事 宜 保 密 。甲乙双方对另一方在项目服务中知晓的技术秘密内容和商业信息均负有保密义务。五、违约责任本合同签订后,双方均应履行合同规定的全部条款,否则,违约方应赔偿给守约方因此而造成的一切损失。1、 合同签订生效后,如乙方无正当理由,擅自中止对甲方的服务,则应赔偿由此造成的损失;如甲方单方面停止履行合同,视同本合同仍然生效,仍须按上述支付费用条款支付乙方的服务费。2、 若甲方在第二次支付 40%服务费用后,乙方拒绝提供材料,则甲方有权通过法律途径进行维权。3、若申报过程中因甲方消极配合,或甲方明显过失,导致申报工作进展不畅,影响到委托目标的实现,由甲方全权负责。4、秉着相互信任的原则,甲方不得以乙方提供的材料不合格而终止合作或者退款或者拒绝支付其余费用,乙方最终应提供甲方适用的材料。六、其他条款1、 在 合 同 期 间 内 , 乙 方 为 甲 方 上 述 项 目 的 唯 一 合 作 人 。2、本 合 同 执 行 期 为 自 协 议 书 签 订 之 日 起 , 协 议 有 效 期 : 甲 方 付 清 乙 方 服 务 费 后 本 协 议 自动 终 止 。3、本合同在履行过程中如遇争议,双方可协商解决;按法律程序解决。4、如一方违约,并已支付违约金额,合同即告终止,另一方无需继续履行责任。5、双方互相提供的材料均采用指定邮箱,甲方指定接收材料的邮箱为: 乙方指定接收材料的邮箱为: ,使用指定邮箱以外的方式传送材料均视为无效。5、本协议一式两份,双方各持一份并于签署之日起生效。甲方(盖章): 乙方(盖章):代表人签名: 代表人签名:签订地: 签约时间: 年 月 日
商 业 计 划 书(编制模板)项目名称:项目单位:提交日期:****创业投资有限公司2018 年 8 月制保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字:接 收 日 期 : _______年____月____日目 录目录 ................................................................2摘要 ................................................................3一、基本情况 ........................................................4二、管理层 ..........................................................4三、产品与服务 ......................................................5四、研究与开发 ......................................................6五、行业及市场 ......................................................6六、营销策略 ........................................................7七、产品制造 ........................................................7八、管理 ............................................................8九、融资计划 ........................................................8十、财务说明 ........................................................9十一、风险及对策 ....................................................9摘 要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。 )3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。 )4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。 )5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来 3 年市场销售预测。 )6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。 )7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。 )9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。 )10. 财务预测(未来 3 年的销售收入、利润、资产回报率等。 )说明:请在三页纸内完成本摘要。1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说

商业计划书关于其他参考资料

路演融资商业计划书 38P

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请在此处输入所需标题2017在此处添加详细描述文本,尽量与标题文本语言风格相符合,语言描述尽量简洁生动,尽可能概括出段落内容。Business summary gm PPT template商业计划书通用 PPT模板计划书摘要 // Plan Summary产品 /服务 // product/service行业及市场情况 // Industry and market conditions团队与管理 // Team Management融资说明 // Financing Description风险评估与防范 // Risk Assessment and Prevention财务计划 // Financial Plan营销策略与经营计划 // Marketing strategy and business plan12345678CONTENTS目录 计划书摘要 Plan SummaryPART 1单击键入标题 单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。单击此处添加简要内容 单击此处添加简要内容 单击此处添加简要内容单击键入标题 单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。单击键入标题 单击键入标题 单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。单击键入标题 单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。产品 /服务 product/servicePART 2单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击键入标题 单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。单击键入标题 单击键入标题 单击键入标题 单击键入标题 01 02 03 04键入标题 键入标题 键入标题 键入标题 单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添加本章节的简要内容。本模板精心设计,模板所有素材均可自由编辑替换移动。单击此处添

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史上最完整的商业计划书模板85855 38P

史上最完整的商业计划书模板85855.doc

创业计划书创业计划书创业计划书Business Plan项目名称: 校园 KTV 项目负责人: 王燕龙 联系方式:15159538159 班级: 08 地理信息系统 学号: 080901007 项目成员及所在班级:姓名: 班级: 学号: 姓名: 保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密,仅供内部成员和有资助意向的单位或个人审阅,请收到本商业计划书的人做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经策划本团体同意,不得向第三人公开本商业计划书涉及的商业秘密。承诺人签字: 年 月 日目 录概要 …………………………………………………………1第一部分 企业基本情况……………………………………2第二部分 企业管理层………………………………………4第三部分 市场分析…………………………………………7第四部分 产品或服务………………………………………10第五部分 营销策划…………………………………………12第六部分 财务计划…………………………………………14第七部分 融资及退出概 要_________________ ___________________________ _________________________ ____________ ___________________________________________ ________________ __第一部分 企业基本情况一、企业基本情况企业已设立为或将登记为哪种形式:【 】个体工商户【 】个人独资企业【 】合伙企业【 √ 】有限责任公司【 】股份有限公司【 】其他(含学生模拟公司)企业名称: 营业范围: KT三、企业沿革四、企业要实现的目标1. 占领大学生娱乐市场、生活区居民娱乐市场、工厂区职工娱乐市场 2. 全省各市、区连锁经营 3. 占有 七、企业员工队伍企业共有员工 名,具体学历分布情况如下表:学历 大学以下 大专学历 本科学历 研究生学历人数 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例合计管理人员一般员工八、企业经营财务史 (单位:人民币元)项目 本年度 前 1 年 前 2 年 前 3 年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率第二部分 企业管理层一、主要管理人员简历●法人代表/董事长/首席执行官 CEO(Chief executive officer)姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 毕业院校 主要●技术开发负责人/首席技术官 CTO(Chief technology officer)姓

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网贷平台商业计划书 32P

网贷平台商业计划书.doc

目录一、 项目简介 ....................................................................................................................3(一) 项目简介 ................................................................2(一) 网络推广 ..................................................................................................................29(二) 本地推广 .................................................................3一、 项目简介(一 ) 项目简介网贷,又称 P2P 网络借款,是指个人通过网络平台相互借贷。即,由具有资质的网站(第三方公司)作为中介平台,借款人在平台发放借款标,投资者进行竞标向借款人放贷的行为。P2P 网络贷款平台,就是从事点对点信贷中介服务的网络平台。P2P 借贷,是目前兴起的给予互联网应用的一个相对较新的模式。建立的基本前提是,需要借贷的人可以通过网络平台寻找到有出借能力的愿意给予一定条43、 先机优势:正是由于目前国内没有 P2P 网贷的成熟模式,并且 P2P 在商丘乃至河南都没有发展起来。我们是展望前进道路上并不断学习的一批开拓者,占据天时、地利、人和优势。先机优势在互联网上尤为明显和重要,先入为主,我们做的早,客户积累的多,品牌效应大,口碑宣传多,平台会越聚越大,成为本地行业的领头羊。4、综合优势:我们通过建立 P2P 网贷平台,迎合国内互联网金融发展模式,逐步将线下业务向5中国 P2P 贷款市场发展现状:在过去的 2014 年, P2P 网贷行业发展迅猛,截止 2014 年年底,P2P 网贷运营平台数已达 1575 家,2014 年新上线平台超900 家。交易总额已突破 2500 亿元,相较于 2013 年的 892 亿总量增速近200%。尤其是一些具备相当实力的小贷、担保、典当等民间金融机构已经对6P2P 借贷展示出强烈兴趣,积极谋划转型为 P2P 借贷平台。这些机构一旦成功转型,将给市场带来不小的冲击,推动 P2P 借贷规模大幅度上升。(二 ) 未来发展趋势1、 P2P 借贷市场进一步扩大,资金价格下降。伴随市场规模的扩大、资金供给的丰富、P2P 借贷企业金融能力的增强,资金价格会持续下降。无论是投资人的回报率,还是借款人付出的资金成本,可能都会下降。2、 市场风险加剧,倒闭平台数量增加7P2P 网络借贷是借款人在一个网络平台发布贷款标的,列出贷款额和利率、还款期限,放贷人(投资人 )参与竞标放贷,以赚取利息,而网络贷款平台则通过收取双方管理费和赚取息差实现盈利。? 信用借贷适用于商丘本地,在本地必须有收入及资产证明文件的个体工商户、私营业主、公司股东、合伙人及工薪员工,直系亲属之间承担无限连带责任。优点:无需抵押、质押、担保,手续简便快捷。? 抵押借贷适用于向本平台申请借款的持8月的利息付与出债人,受债人获得其在该平台的债权。平台收取手续费。? 净值标净值标是以用户在该平台所拥有的资产为质押的授信方式。该类资产主要为在该平台所拥有的债权。当投资者资产大于借款金额且借出大于借入时,平台允许其发布净值标用于临时周转。一般净值标的发布额度为净值额度的 80—90%,并可循环借款。当净值标审核通过后进入招标状态,待标满后由平

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社区嵌入式养老商业计划书 36P

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社区嵌入式养老商业计划书社区嵌入式养老是一项得民心,暧人心的民主工程、夕阳工程,爱心工程,是一项社区服务工作的重要内容。目前,机构养老限于资源匮乏、成本较高和传统养老观念,无法也不可能大规模推广;而居家养老虽然大范围推广发展,但仍然面临专业化水平低、治理机制效率低下等问题, 亟须完善和改进。正是在这种情况下, “嵌入式”养老模式应运而生,其结合了机构养老和居家养老两者的优势,一定程度上克服了二者各自存在的天然局限。嵌入式养老是以蜂巢式机构为核心,以社区为依托,以老年人日间照料、生活护理、生存干预和心理疏导为主要内容,以上门服务和社区日托为主要形式,并引入社会化、专业化服务方式的新兴的养老服务模式。 一、社区嵌入式养老概念社区嵌入式养老,是适应人口老龄化发展的客观要求,也是建立完善社区服务体系的必要补充;同时也提高了老年人的生活质量,加强和谐社区建设的现实需要。为真正实现“老有所养、老有所依”提供一条探索性道路,为构建和谐社区找到了现实出路。怎么提高养老服务质量?习总书记在十九大工作报告上就给出了答案:“要按照适应需要、质量优先、价格合理、多元供给的思路,尽快在养老院服务质量上有个明显改善,加快建立全国统一的服务质量标准和评价体系,加强养老机构服务质量监管,坚决依法依规从严惩处欺老、虐老行为” 总书记强调,要着力发展养老服务业和老龄产业。我国老年群体数量庞大,老年人用品和服务需求巨大,老龄服务事业和产业发展空间十分广阔。要积极发展养老服务业,推进养老服务业制度、标准、设施、人才队伍建设,构建居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系,更好满足老年人养老服务需求。要培育老龄产业新的增长点,完善相关规划和扶持政策。习主席在十九大期间指出未来中国的发展方向,其中老年人问题是重中之重。与一带一路、环境治理、互联网+、并列。目前,机构养老限于资源匮乏、成本较高和传统养老观念,无法也不可能大规模推广;而居家养老虽然大范围推广发展,但仍然面临专业化水平低、治理机制效率低下等问题, 亟须完善和改进。正是在这种情况下, “嵌入式”养老模式应运而生,其结合了机构养老和居家养老两者的优势,一定程度上克服了二者各自存在的天然局限。当前, “嵌入式”养老模式已经在我国部分地区进行了试点,并取得了一定程度的发展。二、市场背景1、产业规划及投入? 《中国老龄事业发展“十三五”规划》? 《社会养老服务体系建设规划(2011-2015 年)》? 《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》—— 国家民政部宣称将投入数千亿元来支持养老服务市场,且将社区居家养老作为养老业四项重点工作之一。 2、行业准入策略? 国务院主席习近平 2017 年 8 月 16 日主持召开的国务院常务会议中要求分层分类提供养老服务。? 公办养老机构(福利院)职能转型为重点做好为生活困难老年人提供无偿或低收费服务。? 对社会养老减免行政事业性收费,支持社会力量举办专业化养老机构,鼓励境外资本投资养老服务业。3、养老多元化发展? 国务院常务会议,明确提出将推动医养融合发展,探索医疗机构与养老机构合作新模式。? 民政部决定,连续五年开展养老服务体系建设推进年活动,用多元方式来解决养老问题。三、老年人现状分析中国早在 1999 年就提前进入老龄化社会呈现老龄人口多、增长速度快的特点,人口倒金字塔结构开始出现。中国不仅老龄人口总量世界第一,而且老龄化速度世界第一。2005 年目前中国 60 岁及以上老年人口超过 2.2 亿人,占总人口的15.9%。预计老年人口 2040 年后突破 4 亿,老龄化水平长期维持在三分之一。2020 年41.9%的老年人想入住养老机构而没有入住的

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农产品电商商业计划书范文 9P

农产品电商商业计划书范文.doc

导读:我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制,提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大。以下是一份农产品电商商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!1、 项目简介:农产品电商商业计划书范文2、团队介绍:梁有声 CEO前中粮集团市场总监,主导多个大型项目,后建立粮食信息网,专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15 年粮食行业从业经验,深耕于粮食的每个环节罗一群 COO曾任万达集团农业事业部部长,负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业,并担任粮食信息网的 COO,负责产品运营、用户运营和社区运营,熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO前亚马逊中国 CTO,曾任腾讯资深系统构架师,负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20 年丰富的行业经验,精通大数据构架章衡 CFO特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审3、痛点分析:信息不及时:目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮,粮食输送距离遥远,信息不及时、不透明物流跟踪差:由于北方到南方距离遥远,信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息财务结算环节多:传统模式下由于运输时间长,账款结算整个流程长达一个月,资金流动性不足供应链混乱:市场上供应链上下游各自为政,流程也不清晰,运营整体状况十分散乱4、解决方案:构建信息平台:建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台,覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息物流环节优化:整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台,成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心,提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务平台做担保:粮食之家通过整合融资和物流资源,为交易双方做担保,重构资金结算、支付系统供应链整合:为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台,其他都由平台进行资源整合,对供需进行及时匹配5、市场概况:1.市场规模巨大目前我国农粮贸易环节市场规模就达 5 万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到 2 亿吨,年产值约 6000 亿。2.供应链太繁琐整体供应链环节太多,造成资源的浪费和信息的滞后,改善的空间巨大6、产品介绍:无缝连接供应链上下游,辅以物流和供应链金融服务,打造粮食产业链 B2B 交易一站式电商平台,并提供以下服务:信息服务:包括玉米、小麦、油菜籽、花生、白糖等主要粮食品类,并利用大数据技术,使重要的粮食信息及时更新。开设行业资讯、行业报告、价格行情、产量报告、进出口数据、农业气象、政策法规、企业动态、产品数据库、供求信息、招商合作等 10 个栏目电商服务:第三方粮食产品+自营粮食类产品。目前入驻平台的粮食企业多达 200 多家,粮食品类齐全,价格公正、透明。自营的粮食产品品种有 30 多种,主打绿色有机,性价比高社群服务:为粮商提供线上的信息及时交流、反馈的渠道,线下经常举办粮商见面会,促进双方的了解和长期合作7、盈利模式:产品销售收入:粮食之友已与多家面粉厂、酱油厂等达成合作意向,通过自营粮食类产品创收会员制收费:向使用平台的企业提供各项服务和信息,收取会员服务费金融服务:平台已与兴业银行达成战略合作,为用户提供供应链金融服务广告收费:其他相关行业在平台投放广告获得收入8、竞争对手:粮达网:由中粮和招商局集团倾力打造的大宗农粮交易平台,实力强劲,掌握供应链上下游多家公司的合作资源有粮网:专业的大宗粮食交易平台,但是交易结算时间过长,用户体验

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创业必备,:最经典的bp商业计划书模板(110页) 110P

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蛋糕店商业计划书模板 11P

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一、计划摘要伴随着经济的发展,激烈的竞争是不可避免的,“烦躁” 、“郁闷”成了人们经常挂在嘴边的话语;与此同时,现如今的孩子们缺少动手实践的机会; 另外,“ 求异”的心理在大众尤其是年轻的学生群体占有不可或缺的地位。制作一个独一无二的蛋糕、糖果等食品,拥有一次非同寻常的亲自动手的过程,在小资、孩子、学生们的群体中拥有巨大的潜力!因此,为了缓解激烈竞争的压力,给孩子一个自己动手的条件,给年轻人一个独一无二的享受,我们的“DIY 食品连锁店”应运而生。考虑到我们大学生资金短缺的事实,决定打造个从小到大的产业,从简单的“DIY 蛋糕店”做起,打响自己的品牌,逐步扩大自己的产业,形成DIY 食品连锁一条龙。打造都市避风塘!二、企业介绍1、项目名称:DIY 蛋糕店——DIY 食品连锁店2、项目宗旨:打造都市避风塘,引领年轻时尚!3、项目宣言:我的蛋糕,我的 Young!4、店面名称:I Cake——DIY 蛋糕店注释:、I ——我,I Cake——我的蛋糕,就是 DIY 蛋糕,自己动手制作,世上独一无二的蛋糕!、I 与 “爱”谐音,就是喜欢蛋糕,喜欢我们的蛋糕店!。5、店面主题曲:《甜甜的》——周杰伦主要歌词:我轻轻的尝一口 你说的爱我……每天会在店里播放一定的时间。6、宣传口号:我的蛋糕,我的 Young!注释:Young 有两个层面的意义,一方面,是我们面向年轻群体的体现,另一方面,Young 与“样”同音,即 DIY 自己制作蛋糕,就有自己想要的样子!7、店面商标:  注释:上边一个蜡烛,是字母“I”的变换,左边缺失一块的圆就是蛋糕也是字母“C”,与后面的“ake” 连起来就是“Cake”代表着蛋糕的意思,再和蜡烛在一起,就是我们蛋糕店的名字“I Cake”!8、店面地址:选择学校附近,靠近年轻人聚集区,且交通便利的地方。(因为本项目主要的面对的对象就是年轻的群体,大家都会以简便优先的原则,且,学校因为其生源的不断更新性,致使能保证客源的持久性,所以选择学校附近的地段)。三个备选方案:、海淀五道口华联附近临街旺铺出租面  积:50 平米房源描述:周边遍布很多高校交通便利的很绝大多数人耳熟能响高校生们消费的集中地,消费人群不容质疑。是一个极好的商铺经营场。、民族大学西门附近的旺铺具备餐饮条件面  积:45 平米房源信息:  临主街,有上下水,动力电。消费人群以年轻人为主,人流量大,消费能力强。本店适合经营餐饮等行业。、魏公村临街餐饮旺铺出租面  积:40 平米房源信息:此商铺位于魏公村临街繁华地段,紧邻大学,临主路公交站牌集中,周边多家品牌餐饮,服装店,小吃奶茶店,人流量非常大,纯一层,面宽 8 米,上下水,动力电,能注册,适合各种服装饰品,品牌小吃,西餐茶楼等行业。9、店面布局:风格采用多样化的布局,诸如:童话版、欧版、丛林版、温馨版……各各相互独立的不同主题风格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一个 DIY 店,就让它一“独” 到底!每个人都有自己独特的意境。 )周围排满蛋糕制作的参考图片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。三、 市场分析  我们主要分为两部分来调查,调查群体主要集中的大学生群体,并根据大家的选择做出相应的图表及产业分析。下面是我们从调查中统计的数据,调查问卷及网络调查投票样板详见附表一和附表二。1、 问卷调查:由于本项目主要面向群体为大学生本身,因此,问卷调查主要调查群体为在校大学生。(注:有部分选项为多选,故部分选项的百分比相加大于 100%。)、去蛋糕店的频率:女生对蛋糕的依赖远大于男生,因此,我们的蛋糕店会添加更多的女生元素,以吸引更多的顾客。、蛋糕的用途:生日还是蛋糕的主要销路,因此,我们会在制作

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项目融资商业计划书范文 20P

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1商业计划书 第一部分 公司概况篇 一、 公司概况 XXX 公司建于 xxx,该公司是一家集 xxx 于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20 人,其中专家 2 人,硕士 15 人,大专以上学历人数占到 90%以上。 “生产一代、研制一代、储备一代” 是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊” 、 “克糖胶囊 ”属国家级新药,并被公司列为 2012 年重点推广项目;“消痔康洗液” 和“一通系列产品”均被公司列为 2012 年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012 年公司将通过了国家药品 GMP 认证,并获得药品 GMP 证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新” 的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全 2体员工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012 年底,公司资产总额将增至 3000 万元,营业收入 1800 万元,净资产 1000 万元。 2012 年公司将拥有总资产 3000 万元,员工 260 余名(其中高级职称 5 人,中级技术职称 13 人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通] 。 二、 主要股 东 (一) xxx,男 ,汉族 ,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原 xxx 公司总经理,2007 年创办 xxx公司至今。(二) xxx,男,汉族,xxx(三)xxx,男,汉族,xxx三、 股本 结 构 说 明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三分之一。 3序号股东名称 股权性质 出资 方式 出资额 (万元) 股权数(万元)股权比例(%) 1 xxx 自然人 股 权益 34 34 34 2 xxx 自然人股 权益 33 33 33 3 xxx 自然人股 权益 33 33 33 合计 100 100 100 四、法人治理 结 构及公司 组织结 构 (一) 建立规范的法人治理结构 根据《公司法》的规定,股份公司将建立规范的法人治理结构,形成权利机构、决策机构、执行机构、监督机构各负其责、协调运转、有效制衡的机制。 1、 股东大会。股东大会由股东组成,是股份公司的权利机构,按照《公司法》和股份公司章程的规定行使职权。每年召开一次股东大会;出现章程中规定的特殊情况时,可召开临时股东大会。股东会由董事会负责召集,出席股东所持每一股有一票表决权。 2、 董事会。董事会由股东大会选举的董事组成,是公司的决策机构,对股东大会负责,按照《公司法》和股份公司章程的规定行使职权。董事长由董事会选举产生。董事长为 4公司的法定代表人。董事会每年度至少召开两次会议。议事规则由公司章程规定。 3、 监事

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箱包制作公司创业商业计划书 27P

箱包制作公司创业商业计划书.doc

公 司 名 称 : 无 锡 典 集 箱 包 有 限 责 任 模 拟 公 司创业 /商业计划书目 录1.0 执行摘要 .................................................................................................................................31.1 公司概况 .............................................5.2 原材料采购计划 .................................................................................................................175.3 营业(成本)费用预测 ......................................................主要经营范围商品类别有男女士名式皮夹、皮包(手提、斜挎等)、公文包。各式箱包(小型箱包、大箱包、旅行包、书包等)等。服务项目:零售店有会员折扣、向外拉订单者有大量提单的话也有一定折扣、网店上按购买价格给予一定的折扣市场定位针对 25-40 周岁的男性、女性,经营各类经典包包,并通过多种渠道取得更多的利益。起初,定好位是发展的首要决定,经典包包的定位为中档及高档,中档居多。价钱比行钱便宜一点点,为的且每种款式的包包只有一只,颜色不一样的只拿两三只。给顾客独一无二的感觉加上尊贵的服务。让顾客觉得她是独一无二的。箱包、休闲包等 订单等 都挂在网店上。每一款箱包的数量为一只。抓住顾客的特有的心理特征,只有一个自己,只有一个包包配自己!购买 500 元时,可获得本店会员卡!在店庆时。凭本店会员卡一律买 500送 100。上不封顶。平时,凭本店会员卡可打九五折。按积分叠加,十元为一积分,当积分满 10人 们 对 于 包 的 需 求 是 不 会 减 少 的 , 并 且 在 我 们 开 店 的 环 境 , 证 明 中 高 档 包 包 的 需 求 很大 , 尤 其 是 白 领 女 士 们 ( 女 人 永 远 缺 一 只 包 ) , 对 于 男 性 讲 的 是 质 地 考 究 , 款 式 简 约 , 富有 成 功 男 士 的 气 质 , 而 女 士 的 心 理 牲 就 是 要 自 己 的 包 包 独 2.0 市 场 分 析2.1 市 场 定 位 与 目 标 客 户目标客户 中高档包包对于事业型女性、男性的吸引力最大,体现了个人品味及个人地位。最想于各个机构合作,拉单,对于大小型企业都来者不拒!2.2 市 场 预 测 (市 场 占 有 率 )虽然市场上包店越来越多,但这些只是普通包店,但我们店的档次定于中高档,店的数量是有限的,而随着经济水平的提高,越来越多的人倾向于款式,质量两点,因此中高档因此我们的资金来源就可以扩大,平均分配,十分合理。劣 势(Weaknesses)劣势:由于临平大量的低档次包包店,可能会造成只有小部分或者有限的顾客范围经常光顾我们的店,而大量的消费群都往低档次的包店钻。由于低档次包包价格便宜,可能会吸引更多的消费群。新开的店刚开始可能会不太有销量,只有坚持到底,打出自己的招牌。因此需要毅力。而本店有网营这一块,销量不可预测,但不存在风险。机 遇(Opport中档皮夹 只 10 40 60 200 8000高档皮夹 只 50 125 170 200 25000女式包 只 100 250 250 200 50000手提包 只 80 175 180

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在线教育平台商业计划书 22P

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教育培训平台商业计划书二零一六年三月慧加分商业计划书目 录1第一章 执行摘要1.1 项目名称***1.2 公司简介1.3 项目简介1.4 项目竞争优势1.5 盈利模式1.6 融资需求1.7 财务指标2第二章 市场分析2.1 痛点分析2.2.1 家长痛点社会竞争激烈伴随着生活压力增加,家长更是肩负重任,不仅要赚钱养家还要辅导孩子学习。而目前大多数家长由于时间忙碌或知识受限,难以在课后有效地辅导孩子作业。2.2.2 学生痛点1)由于老师和家长的时间与精力有限,学生无法获得及时有效的课后辅导。所以学生在课后遇到难题和错题,他们往往会求助于收费低廉甚至免费的解题神器。此类解题神器基于海量题库,追求速度上的秒回,不能保证答案百分之百正确,可能会对学生产生误导。2)解题软件只解题无辅导,无法带来学习成绩的提高。同时学生使用解题软件可能会形成依赖,从而不去发现问题、解决问题,降低学生独立学习的意识和独立思考的能力,成为机器的奴隶。这也是解题神器遭到学校和家长抵制的最根本原因。2.2.3 行业痛点? 现有网络教育平台提供在线视频、学习资料等产品,属于单向型教学模式,学生疑问得不到解决,同时忽略了针对学生个体的知识点辅导。3? 越来越多的“错题”类 APP 成为学生应付作业的解题“神器” ,学生为了敷衍学习任务,往往选择通过搜题软件完成作业,无法获得有效的课后辅导,丧失了独立思考能力,学习成绩无法提高,此类软件也遭到越来越多学校和学生家长的抵制。再补充2.2 目标市场定位目标群体:目标地域:2.3 市场现状2.3.1 全国中小学生市场容量据统计,全国在校学生总数约为 2.18 亿人,其中小学教育阶段在校人数为 9451 万人,占总人数的 43.3%;初中教育阶段在校学生数为 4385 万人,占 20.1%。四年级-九年级的学生人数约为 9000人。4图 2-1 我国学生数量分布图2.3.2 在线教育市场份额据调查显示,2014 年中国在线教育市场规模 998 亿元,同比增长 18.9%, 2015 年首次突破千亿规模,达 1191.7 亿,预测之后将以20%的速度增长,预计到 2018 年突破 2000 亿,达 2046.1 亿元。随着在线教育创新形式的不断增长,产业格局也在逐渐优化升级,市场规模短期内将平稳快速增长。5图 2-2 2013-2018 中国在线教育市场规模2014 年中国在线教育用户为 5999.2 万人,随着在线教育公司市场推广的加强,用户对于在线教育的形式接受程度也在提高,之后几年,在线教育用户将会以接近 20%的速度增长,预计到 2018 年达到 13222.1 万人。图 2-3 2013-2018 中国在线教育用户规模2.3.2 教育 APP 市场份额由新浪教育联合尼尔森调查公司共同发布的《2014 中国教育类APP 行业发展及用户行业研究报告》可知,截止到 2014 年 11 月,中国的教育 App 总数已超过 7 万个,约占 APP 市场份额的 10%,仅次于游戏类 APP,排名第二位。目前,教育类 APP 大致可分为五大类:、中小学、外语、幼教、考试平台及其他。教育 APP 整体使用率为 76.1%,超过七成用户在过去半年中使用过,其中,85.8%的现有用户表示未来有继续使用的意愿,56%的用户表示愿意为教育 APP 付费。6图 2-4 教育 APP 使用情况图 2-5 教育 APP 用户的使用倾向报告表示,目前中小学教育类 APP“优秀产品少” ,在三四线城市最受欢迎,对优秀师资的需求比较大,还有很大的改进空间,可知目前是项目进入市场的最佳时期。2.3.2 市场规模预测随着网络技术的发展,越来越来学生倾向于通过

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商贸公司商业计划书 13P

商贸公司商业计划书.doc

甘肃霍利商贸有限公司商业计划书第一章 前言随着国内经济的发展,各行各业也在不断完善和扩大,并日益发达,特别是建筑行业更显现出市场巨大的发展潜力。大大小小的建筑原材料配送服务在如今的建筑业市场如雨后春笋猛速发展,但是没有一家正规的完善的口碑好的知名企业,我们创办的霍利商贸有限公司,重点在于口碑服务,经营手法的创新,这是霍利商贸有限公司与众不同之处。首先,我们的霍利商贸有限公司既向市场推出全方位的服务,完善的供货平台,解决帮助建筑行业经营者最大的隐患是古往今来难以解决的问题。我们霍利商贸有限公司投入商业运作,但不以盈利多少为唯一发展目的,能在社会实践中有所获得和市场的极力需求中解决建筑业的最大难以解决的问题才是我们真正的追求。其次公司在建筑原材料供应的基础上发展公司主要经营活动,就是投资承建建筑主体与主体周边。专业为房地产公司承担承接建筑项目,人力资源输送等相关服务。公司现主营业务包括:五金交电、建筑材料、视频设备的配送供应。我们将不断努力进取,为把霍利商贸有限公司创办成一个代表建筑原材料配送服务的窗口形象而努力。倾力打造建筑配送服务行业的口碑企业。第二章 公司描述(一)公司名称甘肃霍利商贸有限公司(二)公司性质以五金交电、建筑材料、视频设备的配送供应为主的服务公司(三)公司宗旨为帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学,专业,真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把建筑行业原材料需求进行最经济的策划和设计,让客户以最低的原材料成本,达到最佳质量的效果。(四)公司目标倾力打造五金交电、建筑材料、视频设备的配送服务第一品牌 !(五)创业理念公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,通过有效的资本运作,实行各种方式联合产品厂家和生产基地,形成强有力的建筑管理集团。从最初吸引各建筑市场,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点点的划分属于我们的“势力范围” 。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析市场发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化,专业化得服务。只有不断进取,不断超越自己,这是霍利商贸公司发展的关键。第三章 产品与服务(一)产品首先立足本企业,严格按照有关质量标准进行检测和验收,使产品的质量源头得到有效的控制,争取在质量和速度上打一个漂亮战。(二)服务A.专业化服务----为我们的业主提供详细准确的市场行情,包括数据调查资料,分析结论。从而使得业主的合作更科学,合理,全方位与业主沟通,使市场价格更合理。----成立内部调查机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。----我们所提供的服务的方式有:专业的配送服务,后期的维护服务,市场的数据。我们的服务填补了建筑业原材料采购问题难以解决的市场空白,避免了建筑行业参差不齐的各类不合格产品。B.服务理念用高品质的质量作为长期与客户合作的保障,以口碑理念品牌服务,与客户建立长期合作的桥梁。研究一套完善的高品质服务模式,全新的经营手法。开发建筑原材料配送行业第一知名品牌企业。C.未来服务公司在建筑原材料配送的基础上发展霍利商贸主打业务—投资建筑工程第四章 市场分析(一)市场描述目前,我市的建筑行业,特别是房地产开发市场发展进入快车道,建筑材料供应和建筑周边也是发展快速,需求量大。对建筑行业的调查与多年经验和众多建筑投资人交流中得知,大多数原材料供货单位与建筑企业的合作,存在着诸多问题,1.产品质量差:2.服务不到位:3.合作不长久:4.信誉意识淡;由此可见建筑原

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商业计划书案例-奶茶 22P

商业计划书案例-奶茶.doc

商业计划书项目名称: 香 yoyo 奶茶店 负 责 人: 仙草百搭所在班级: Queen 联系电话: 132179174XX 电子邮件: 1583XX0472@qq.com 201X年 XX 月 XX 日目录第一部分:摘要 ..........................................................................................3公 司 简 介 ..............................................................................................3(1) 促销计划和广告策略 ....................................................................3(2)价格策略 ..........................................................................................32.消费者需求 .............................................................................................4第二部分:公司概述 ..................................................................................5主营业务:奶茶 ..........................................................................................5兼营业务:果汁,饮料 ..............................................................................5第三部分:产品介绍 ..................................................................................6第四部分:市场分析 ..................................................................................8(1)促销计划和广告策略 ..........................................................................9(2)价格策略 ..............................................................................................9(3)营销队伍和管理 ..................................................................................9(4)营销渠道 ..............................................................................................9(1)市场

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商业计划书大纲版 14P

商业计划书大纲版.doc

商业计划书(大纲)目录一 执行摘要...............................................................................................................................31.1 公司简介.......................................................................................................................31.2 项目简介.......................................................................................................................31.3 市场容量.......................................................................................................................31.4 资金方案.......................................................................................................................31.5 经济效益.......................................................................................................................3二 市场分析...............................................................................................................................42.1 行业分析.......................................................................................................................42.1.1 行业现状..........................................................................................................42.1.2 行业发展趋势..................................................................................................42.1.3 行业分析结论..................................................................................................42.2 市场分析.......................................................................................................................42.2.1 目标市场定位..............

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商业计划书-完整版 41P

商业计划书-完整版.doc

I. 封面及基本信息 商业计划书项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮箱 联系人 II.摘要一、摘要填写说明 腾飞物流配送公司以“专业化分工重效率” 、 “同业或异业互补重合作” 、 “聚集合作经营重综效”的战略为指引,以先进的管理理念和信息技术为手段,遵循“先进实用、集成共享、统筹规划、稳健高效”的原则,总体上体现“技术先进性、管理科学性、经济合理性和运行安全性、适度自动化、高度信息化” ,建设成业务优化、流程合理、功能完善、高效贯通、经济适用的物流信息系统,支持“仓储经济化应、高效处理;公司还作为供货商与零售商之间的桥梁,并代表客户与供货商沟通,反馈客户意见,反映市场需求。市场分析(五)行业背景及市场发展潜力分析 在发达国家,一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统。近年来,随着国内物流行业的逐渐升温,许多大中城市都开始兴建物流配送中心,物流基础设施逐渐得到改善,整体物流技术水平也开始得到提高。专业化的配送中心已成为一种发展趋势。(六)目标市场分析据实地调查1.产品策略我公司将始终坚持从客户角度出发,针对不同种类、品种、规格、包装的产品,提供高效、便利的物流服务,与客户建立长期、稳定的合作关系。建立和宣传自己的品牌——“以最低的价格,向便利店提供高效的专业物流服务” 。2.价格策略在分析目标客户需求的基础上,我公司将合理地对运输工具、路线、运距、费率等进行系统优化,为目标客户量体裁衣实施一套个性化的物流方案,不断降低自身的物流成本。我公司将结合客户期二、宗旨及商业模式 腾飞物流公司根据不同客户需要,备有各种仓储库房,现代化的网络设备,现代化的包装生产线,一流的人才队伍,本公司以整体方案设计:集仓储、包装、分货、市内配送、长途专业运输,保证了客户的货物“更加安全、更加快捷、更加准确”的仓储运输服务!腾飞物流始终本着“客户至上”的服务宗旨,以“降低客户的经营成本”为己任,创建了:长短途运输、仓储、装卸、货物包装、货物分流的储运体系,形成了腾飞独具(二)产品的竞争优势:品牌形象统一:全网络采用统一的腾飞商标等形象。服务规范统一:加盟网点采用统一的客户服务规范,保证客户服务的快件快速、安全、准确、周到。信息管理统一:各网点采用电脑系统,所有的管理信息在此一系统中完成数据扫描、上传和查询。总部作为系统的管理与维护者,对信息进行统一管理。四、市场定位目标 物流市场定位是指物流企业通过自身的物流服务创立鲜明个性,塑造出与众不同的市场形象,使之在顾客的另一类竞争产品的档次;或定位于与竞争直接有关的不同属性或利益。 以上定位方法往往是相互关联的,在进行市场定位时综合考虑将各种方法结合起来使用。目标:1.实现物流整合、总成本下降、提高现金流;2.建立满足业务发展所需的物流系统;3.建立物流信息管理平台;4.确定未来供应链整合的方向及关键点。五、竞争 竞争对手市场份额 竞争优势 竞争劣势巨人快递10% 公司规模大,科技较为先进缺少专业人才风云速递11、 公司通过了 ISO9001:2000 认证2、 公司对管理层及关键人员将采取年终奖励机制,行为导向制度,行为幅度制度,行为时空制度,行为归化制度。3、 公司考虑员工持股问题,因为如果员工持股,那么企业的发展和利益就与员工相关,能够激发员工的工作热情、忠诚度,也能提高工作效率。4、公司与每个雇员签定劳动用工合同,保障员工的基本权利和义务。5、公司与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同,根据客户的不同需求进行差异化方案1、服务对象的差异化 2、服务方式差异化 (二)市场营销策略 1、主客户营销策略 2、品牌建设3、系统建设 (1)国内快递

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少儿艺术培训中心类商业计划书 31P

少儿艺术培训中心类商业计划书.docx

少儿艺术培训中心商业计划书XXX 有限公司***商业计划书2二〇一 X 年 X 月***商业计划书I目 录第一章 执行摘要 ............................................................................................11.1 项目名称 ............................................................................................................11.2 公司简介 ............................................................................................................11.3 项目简介 ............................................................................................................11.4 核心价值 ............................................................................................................21.5 盈利模式 ............................................................................................................31.6 战略规划 ............................................................................................................31.7 融资需求 ............................................................................................................31.8 财务指标 ............................................................................................................5第二章 市场分析 ............................................................................................62.1 目标市场定位 ...................................................................................................62.2 深圳市文化艺术培训行业市场现状分析 ......................................................62.3 驱动因素分析 ...................................................................................................72.4 文化艺术培训行业发展趋势 .......................

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充电宝商业计划书 8P

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商业计划书专业:班级:姓名:学号:尾数为 4 号小太阳有限责任有限公司桂林理工南宁分校公司名称:小太阳有限责任有限公司所属院校:桂林理工大学南宁分校总 经 理:张三 营 销 部:李四 行 政 部:小平 采 购 部:老五 财 务 部:小强 日 期:2016 年 12 月 15 号保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在 7 个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》 ,即为承诺同意遵守以下条款:1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存;目录一、 公司概况...................................................1、二、 公司简介....................................................32三、 公司品牌简介.................................................3公司地址........................................................3注册资金........................................................3 二、市场定位与目标客户...............................................31、消费者分析........................................................32、SWOT 分析.........................................................4三、营销策略.........................................................41、产品特征..........................................................4(1)产品的品牌......................................................4(2)产品的特性......................................................4(3)产品的包装......................................................52、产品定价........................................................53、销售渠道...........................................................5(1)广告............................................................53、宣传推广..........................................................(1)公共关系........................................................6(2)人员推销

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传统文化传播类商业计划书 25P

传统文化传播类商业计划书.docx

XXX 诗词项目商业计划书XXXX 科技有限公司二零一 X 年 X 月XXX 项目商业计划书II目 录第一章 市场分析 ............................................................................................51.1 行业背景分析 ...............................................................................51.1.1 政策方面 ............................................................................51.2.2 经济方面 ............................................................................51.2 目标市场定位 ...............................................................................61.2.1 目标群体 ............................................................................61.2.2 目标地域 ............................................................................61.3 市场容量分析 ...............................................................................61.3.2 竞争分析 ............................................................................71.4 发展趋势 .......................................................................................71.5 市场分析结论 ...............................................................................7第二章 项目介绍 ............................................................................................82.1 项目定位 ........................................................................................82.2 核心价值 ........................................................................................82.3 功能与服务 ...................................................................................82.4 平台优势 .....................................................................................

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