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? 2007 EMC Corporation. All rights reserved.CX3-40维护及 mirrorview维护文档? 2007 EMC Corporation. All rights reserved.CLARiiON CX3-40安装和维护CX3-40 硬件介绍? 2007 EMC Corporation. All rights reserved. Module 1: CX3 Series Hardware - 3CX3-40Storage Processor Enclosure (SPE)--前视图PS A0 PS A1 PS B0 PS B1Power Supply LatchSystem Power & Fault LEDsPower Supply Handle? 2007 EMC Corporation. All rights reserved. Module 1: CX3 Series Hardware - 4CX3-40 Storage Processor Enclosure (SPE)— 后视图SP B SP A? 2007 EMC Corporation. All rights reserved. Module 1: CX3 Series Hardware - 5Storage Processor Enclosure – Front ViewPS A0 PS A1 PS B0 PS B1Power Supply LatchSystem Power & Fault LEDsPower Supply Handle? 2007 EMC Corporation. All rights reserved. Module 1: CX3 Series Hardware - 6CX3-40 电源控制PS-B1PS-B0PS-A1PS-A0SPS-BSPS-ASP B-12VSP A-12V? 2007 EMC Corporation. All rights reserved. Module 1: CX3 Series Hardware - 7电源模块和风扇Power/Fault LED? 2007 EMC Corporation. All rights reserved. Module 1: CX3 Series Hardware - 8前段端口光纤模块? 2007 EMC Corporation. All rights reserved. Module 1: CX3 Series Hardware - 9Back End FC PortsFront End FC PortsConsole PortPeer Service LANManagement LANNMI SwitchPower & Fault LEDsFC Link LEDsSPS PortCX3-40 SP? 2007 EMC Corporation. All rights reserved. Module 1: CX3 Series Hardware - 10备用电池 SPS? (1) 电源开关? (2) 交流电源输入? (3) SPE & 启动盘所在 DAE 的交流输出? (4) SPS 监测端口 --连接 SP 的串口,用于 SP 与 SPS 之间的通讯和控制? (5) 状态灯 (从下至上 )? 内部监测灯 — 亮黄色表示 SPS 内部监测出错? 更换 SPS 指示灯 — 亮黄色表示电池寿命已到或者自检出错? 电池供电指示灯 --当 SPS 给 SP 或 DAE OS 供电时亮黄色? 电源灯 --当 SPS 充满电
19 2008-2013 高考化学 选考二物质结构与性质20131. (2013 福建卷)31.[化学— 物质结构与性质] (13 分)(1)依据第 2 周期元素第一电离能的变化规律,参照右图 B、F 元素的位置,用小黑点标出 C、N、O 三种元素的相对位置。(2)NF 3 可由 NH3 和 F2 在 Cu 催化剂存在下反应直接得到: 4CuHNH?①上述化学方程式中的 5 种物质所属的晶体类19-II(14 分)图 A 所示的转化关系中(具体反应条件略) ,a、b、c 和 d 分别为四种短周期元素的常见单质,其余均为它们的化合物,i 的溶液为常见的酸,a 的一种同素异形体的晶胞如图 B 所示。回答下列问题:(1)图 B 对应的物质名称是 ,其晶胞中的原子数为 ,晶体类型为 。(2)d 中元素的原子核外电子排布式为 。(3)(1)①4 ②ZnS(2)sp 3(3)水分子与乙醇分子之间形成氢键(4)① 正四面体 ②CCl 4 或 SiCl4 等(5)16 mol 或 16 伊 6. 02×1023 个4. (2013 全国新 2 卷)37.[化学 ——选修 3:物质结构与性质] (15 分)前四周期原子序数依次增大的元素 A,B,C,D 中,A 和 B 的价电子层中未成对电子均只有 1 个,平且 A- 和 B+的5. (2013 全国新 1 卷)37.[化学 —选修 3:物质结构与性质](15 分)硅是重要的半导体材料,构成了现代电子工业的基础。回答下列问题:(1)基态 Si 原子中,电子占据的最高能层符号 ,该能层具有的原子轨道数为 、电子数为 。(2)硅主要以硅酸盐、 等化合物的形式存在于地壳中。(3)单质硅存在与金刚石结构类似的晶体,其中原子质中反应制得 SiH4,,该反应的化学方程式为 。(5)碳和硅的有关化学键键能如下所示,简要分析和解释下列有关事实:① 硅与碳同族,也有系列氢化物,但硅烷在种类和数量上都远不如烷烃多,原因是 ② SiH4 的(2)利用“卤化硼法”可合成含 B 和 N 两种元素的功能陶瓷,右图为其晶胞结构示意图,则每个晶胞中含有 B 原子的个数为 ,该功能陶瓷的化学式为 。(3)BCL 3 和 NCL3 中心原子的杂化方式分别为 和 。第一电离能介于 B、N 之间的第二周期元素有 种。(4)若 BCL3 与 XYn 通过 B 原子与 X 原子间的配位键结合形成配合物,则C.还原性:As 3->S 2->C1 - D.酸性:H 3AsO4>H 2SO4>H 3PO4答案 9.C2. (2012 海南卷)19[选修 3——物质结构与性质】(20 分 )19-I(6 分 )下列有关元素锗及其化合物的叙述中正确的是 A.锗的第一电离能高于碳而电负性低于碳B.四氯化锗与四氯化碳分子都是四面体构型C.二氧化锗与二氧化碳都是非极性的气体化合物 D.素的化合物在研究和生产中有许多重要用途。请回答下列问题:(1)S 单质的常见形式为 S8,其环状结构如下图所示,S 原子采用的轨道杂化方式是_____;(2)原子的第一电离能是指气态电中性基态原子失去一个电子转化为气态基态正离子所需要的最低能量,O、S 、Se 原子的第一电离能由
建立一个简单地画直线的 MFC 单文档对话框并实现在对话框里面画直线在接下来只介绍操作步骤,MFC 仅一个简单地单文档对话框的代码量都比较一般的控制台的代码量要大,所以在此仅仅介绍用户在接口的操作首先,创建单文档 MFCWizard.exe,选择创建单文档:之后点击完成创建,这样一个单文档对话框的 MFC 应用程序就创建了编译,运行,没有问题接下来我们要在上图中对话框内实现一个简单的画直线的操作。画图涉及到的 DC(设备描述表)包含有鼠标(左右键均可,在这里我们习惯性地使用左键),对话框所在区域,即,在对话框内按下鼠标左键的时候,系统记录光标对应的点,这就是初始点。我们应该创建一个这个初始点变量,就在视图内创建。在此之前,添加一个鼠标左键按下去记录的处理函数,WM 就是 windows message 的意思,在这个视图内里面添加 handler这时我们再观察 view 类,多出了一个对应的函数最后一行,这就是我们刚刚添加的内容。这样,添加了一个 buttondown,我们继续添加变量,依然是在视图类里面完成。观察起点的变量类型,我们注意到为 CPoint,于是我们开始相应设置添加完毕,这是一个我们自己定义的新成员,需要在构造函数内对其初始化把初始记录点的值赋给这个点这样这部分就完成了,那么如何记录直线的终点呢,按下去的反操作自然是松开鼠标左键,我们来添加这个 handlerWM_LBUTTONUP 添加完成,我们需要在这部分编辑自己的代码了首先,需要定义 HDC 对象 hdc,把对话窗口赋给 hdc,对话窗口的参数是 m_hWnd,之后要用到 MoveToEx()和 LineTo()这两个函数,没有比 MSDN 里面更详细的说明了,最后释放DC这就是我们自己编辑的代码,我们来编译运行看看结果结语:在初学阶段,我觉得最重要的就是动起手来,光看不做是没有什么效果的,反之多动手边看才能事半功倍欢迎你加入 c/c++初级群,我们都是初学者,当然群里面也有大神能够轻而易举的帮你解决问题。qq 群号码: 368902887期待你的加入!

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营养与糖尿病共51页文档 51P

营养与糖尿病共51页文档.ppt

营养与糖尿病健康营养 大讲堂概 述 ? 糖尿病( DM)是由多种病因引起以慢性高血糖为特征的全身性代谢内分泌病,由于胰岛素分泌或(和)作用的缺陷引起的高血糖可导致碳水化合物、蛋白质和脂肪代谢异常。久病可引起多系统包括眼、肾、神经、心脏、血管等组织的慢性进行性病变,引起功能缺陷及衰竭。病情严重或应激时可发生急性代谢紊乱,如酮症酸中毒、高渗性昏迷。 ?概 述? 糖尿病的病因尚未完全阐明。目前公认糖尿病是复合病因的综合征,与遗传、自身免疫及环境因素有关。从胰岛 B细胞合成和分泌胰岛素,经血循环到体内各组织器官的靶细胞,与特异受体结合,使葡萄糖进入到细胞内进行物质代谢而产生能量,供给人体的生理活动,在这整个过程中任何一个环节发生变异均可导致糖尿病。 ?概 述? 糖尿病是常见病、多发病,其患病人数正随着人民生活水平的提高、人口老化、生活方式的改变以及诊断技术的进步而迅速增加。目前我国已有 4000万糖尿病病人,其中绝大多数属 2型。 ?糖尿病的病因学分类( 2019年、 ADA建议) 一、 1型糖尿病( B细胞破坏,常引起胰岛素绝对不足)1、免疫介导 ????2、特发性二、 2型糖尿病(其不同程度可从显著的胰岛素抵抗伴相对胰岛素不足,到显著的胰岛素分泌不足伴胰岛素抵抗)?*?胰岛素抵抗是指机体对一定量的胰岛素的生物学反应低于预计正常水平的一种现象。 ? 三、其他特殊类型糖尿病? (一)、 B细胞功能遗传性缺陷? (二)、胰岛素作用遗传性缺陷? (三)、胰腺外分泌疾病 ?? (四)、内分泌病? (五)、药物或化学品所致糖尿病? (六)感染? (七)不常见的免疫介导糖尿病 ?? 四、妊娠期糖尿病( GDM)1型 DM与 2型 DM的比较 因素 1型 DM 2型 DM所占比例 5-10% 90-95%病因 自身免病 遗传 +环境发病年龄 儿童 成年发病肥胖 少见 多见( BMI>25?占 50%)家族史 无 有临床症状 三多一少明显 不明显漏诊率 低 高胰岛素分泌 明显减少 减少或增加胰岛素作用 不变 明显减弱酮症 常见 少见糖尿病病因? 遗传因素? 肥胖? 年龄? 饮食结构? 运动? 吸烟DM的诊断标准 ? 目前采用 2019年 ADA/WHO糖尿病标准? 1、糖尿病症状 +随意静脉血浆葡萄糖≥11.1mmol/L(200mg/dl)或? 2、空腹静脉血浆葡萄糖( FPG) ≥7.0?mmol/L(126mg/dl)或? 3、 OGTT试验时, 2小时静脉血浆葡萄糖(2hPG) ≥11.1mmol/L(200mg/dl)糖尿病的治疗 ? 一、一般治疗:对糖尿病患者进行教育。? 二、饮食治疗? 三、体育锻炼 ?糖尿病的治疗? 四、口服药物治疗:主要有四种? (一)、磺脲类口服降糖药:刺激 B细胞分泌产生胰岛素。? 如优降糖、达美康、美吡达、糖适平? (二)、双胍类降糖药:促进周围组织对葡萄糖的摄取,降低糖异生,从而减少肝糖元的输出。? 如二甲双胍、降糖灵糖尿病的治疗? (三)、 α-葡萄糖苷酶抑制剂:延缓多糖分解为单糖的速度,降低餐后血糖,可继发性的改善空腹血糖。? 如拜糖平? (四)、格列酮类药物 TZD:增加靶组织对胰岛素的敏感性,降低胰岛素抵抗,被视为胰岛素增敏剂。? 如曲格列酮、罗格列酮、帕格列酮 ?糖尿病的治疗? 五、胰岛素治疗? 适应症: 1型 DM、合并重症感染、妊娠和分娩、 2型患者(经饮食及口服降糖药治疗未获得良好控制者。? 可分为速效、中效和长效三大类? 六、胰腺移植和胰岛细胞移植DM控制目标 良好 一般 不良空腹血糖( mmol/L) 4.4-6.1 ≦ 7.0 >7.0餐后 2h

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北京华通网安信息技术有限公司电子文档安全管理系统v30 管理用户使用手册 31P

北京华通网安信息技术有限公司电子文档安全管理系统v30 管理用户使用手册.pdf

北京华通网安信息技术有限公司 -电子文档安全管理系统 V3.01电 子 文 档 安 全 管 理 系 统 V3.0管 理 用 户 使 用 手 册北 京 华 通 网 安 信 息 技 术 有 限 公 司 二 零 一 零 年 一 月北京华通网安信息技术有限公司 -电子文档安全管理系统 V3.02说明本使用手册专门为 《 文档安全管理系统 V3.0》 操作使用编写而成 。 包括两个部分:管理员使用手册和终端用户使用手册。 管理员使用手册主要包括服务器管理部分和客户端管理部分 。 终端用户使用手册只有客户端使用部分。 本使用手册为管理系统 V3.0版本编写。在今后升级改造完成后部分功能可能所有变动,我们将实时给出变动部分,以便管理员和用户及时掌握。北京华通网安信息技术有限公司 2010.1.10目 录第 一部 分 管 理员 使用 手册 ....................................41服 务器 使用 ..........................................41.服 务器 启动 ......................................41.2超 级管 理员 操作 手册 .................................51.21用 户管 理 ...................................51.21.创 建用 户 ...............................51.21.2删 除、 开通 、禁 用用 户 .......................61.21.3用 户查 询 ...............................61.21.4用 户资 料查 看及 密码 设置 ......................61.21.5用 户资 料维 护 ............................71.21.6用 户分 配角 色 ............................81.21.7用 户在 线查 看 ............................81.2机 构管 理 ...................................81.2.2部 门管 理 ...............................91.2.3组 管理 ................................141.23机 器管 理 ..................................151.23.1数 据导 入导 出 ...........................161.23.2机 器组 管理 .............................161.24策 略管 理 ..................................191.24.1进 程类 型添 加 ............................201.24.2进 程类 型修 改、 删除 ........................201.24.3进 程策 略管 理 ............................201.24.应 用策 略 ..............................21.25审 核管 理 ..................................21.25.1流 程设 置 ..............................21.25.2审 批管 理 ...................

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财政管理一体化解决方案(演示文档) 55P

财政管理一体化解决方案演示文档.ppt

财政一体化管理解决方案产品市场部* * 1目录? 财政信息化建设背景? 财政信息化建设总体思路? 财政信息化建设方案及策略? 用友在财政一体化方面实践? 用友财政一体化系统应用价值? 用友政务简介及案例介绍手工作业财务电算化业务系统局域网应用互联网应用内外联网互动信息技术 ……财政部门预算管理改革财政国库集中支付管理改革政府采购管理改革收支两条线管理改革收支分类改革财政……改革高效整合适用服务财政改革和信息化技术发展进一步深化的要求金财工程对财政整体信息化的要求一期工程建设完成建设标准:一个平台,五个统一金财工程确立建设规划、建设财政管理信息系统2006年中央财政率先完成各系统向应用支撑平台的移植改造工作; 2009年初全国金财工程一期建设完成 ?2009年1999年2002年2006年? 公共财政、服务财政的要求公 告 栏计划管理 指标管理计划审批个人备忘申请审核最新公告采购申请最新短信预算批复待办事宜指标审计新邮件会计凭证首页工作台日程安排支 付申 请计划申请个人备忘支付申请最新公告新邮件采购计划 最新短信核算规则调整宴请待办事宜定员定额政府采购电子邮件 短消息收付事项部门预算待办事宜南汇财政南汇财政网上服务大厅网上服务大厅?统一登录入口?集成工作办理?及时任务提醒?政策法规宣传?其他待办财政信息化建设背景从 C/S到 B/S----看我国公共财政管理改革XXX财政局财政局支出处支出处预算处预算处国库处国库处采购办采购办部门预算×××××××××××××××××××××采购申请××××××××××××××××××××××××××××指标申请××××××××××××××××××××××××××××支付申请××××××××××××××××××××××××××××任务完成√√√√ ??预算单位预算单位传统的财政管理方式 ---- 重分配 轻管理重管理 轻服务财政信息化建设背景B/S--深化公共财政管理改革的技术要求XXX财政局支出处支出处预算处预算处国库处国库处采购办采购办预算单位预算单位中心机房网网络络0100000111011111011110011000111111010011010000010011101111001100110011000111未来的财政管理方式 ---- 统筹理财 创新服务财政信息化建设背景目录? 财政信息化建设背景? 财政信息化建设总体思路? 财政信息化建设方案及策略? 用友在财政一体化方面实践? 用友财政一体化系统应用价值? 用友政务简介及案例介绍? 业务衔接一体化? 信息资源一体化? 管理流程一体化? 技术实现一体化? 对外服务一体化财政信息化建设总体思路指标调整收支核算财政收支决算决策分析部门预算编审指标(项目)预算执行紧密围绕指标来实现 业务衔接一体化人员 资源编码 数据公用基础数据库系统标准代码基础数据历史数据人员资产资源工资统发系统 非经资产系统 ……采集存档输出预算编审系统 决策支持 其它业务系统?以基础数据库促 信息资源一体化 审批工作流平台 流程定制流程定义 流程调整 流程监控 督办考核$付给业务单据 流程1流程2......?以工作流机制来实现 流程管理一体化网上服务大厅业务申请工作流引擎消息中心预算单位财政管理人员QQ提醒 :一份 ”项目立项申请” 需要三天内审批 !待办任务申办结果任务结果财政回复:您的 “XX项目立项申请 ”已通过审批!?以工作流机制来实现 流程管理一体化平台业务系统?简化开发的复杂程度?缩短开发的时间周期?提升系统稳定性“平台+部件 ”的开发方式,保证

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欧盟医疗器械ce认证技术文档编写technical file editting 57P

欧盟医疗器械ce认证技术文档编写technical file editting.ppt

1Module 3CE技术文档编写2主要内容Module 3 – CE技术文档编写?什么是技术文档 ??技术文档的目标是什么 ??谁负责准备技术文档 ??由谁保管技术文档 ??技术文档的内容3什么是技术文档Module 3 – CE技术文档编写?在指令的附录 II的 3.2和附录 VII的 3中进行了定义。?建立一个数据库或是文件夹,其中必须包括产品范围内的所有医疗器械。?生产厂家必须 :– 为所有范围内的产品准备技术文档。– 建立体系程序来控制技术文档中的文件(例如设计阶段,生产阶段等)。4Module 3 – CE技术文档编写5什么是技术文档Module 3 – CE技术文档编写技术文档是一个文件的集合,而这些文件是用于使公共机构(包括公告机构 NB,主管当局等)相信,那些出现在市场上的产品是符合指令所要求的条款的。6编写技术文档的两个主要的途径§ 单一文件夹- 所有的文件保存在一个文件夹中- 文件夹放在同一个区域- 相关文件的最新版本必须保存在该文件夹中Module 3 – CE技术文档编写7? 做成索引的技术文档– 有一个基本的索引来说明所有相关文件的存放地– 只有索引存放在同一地点– 相关的文件需存放在索引指定的地点– 文件的最新版本能在指定的地点找到– 定义每一个地点的归档系统编写技术文档的两个主要的途径Module 3 – CE技术文档编写8技术文档的目的§ 评估 产品符合性 的主要方法§ 符合性的评估需基于生产者的符合性声明§ 生产者编写的文件应以符合国家检测机构的要求为目的§ 国家机构有权索要相关数据§ 欧盟型式检验 : 证书包括在技术文档中Module 3 – CE技术文档编写9谁负责准备技术文档?生产者谁必须保存技术文档?生产者,欧盟代表Module 3 – CE技术文档编写10技术文档的格式和内容§ 程序的目的是为了使公共机构相信,那些出现在市场上的产品是符合指令所要求的条款的。§ 必须避免过多的文书工作。Module 3 – CE技术文档编写11技术文档的有效性§ 技术文档必须保存,以便在接受国家机构检查时进行审查。 § 至少有一份技术文档必须被保存在欧盟区域之内。§ 生产者及其欧盟代表负有责任,来决定将技术文档存放在哪个欧盟国家。 Module 3 – CE技术文档编写12技术文档的有效性§ 根据国家机构的要求,尽快递交技术文档。§ 文件持有人的姓名和地址不需要特别提及。§ 只有在审查时,才能系统地要求提供文件。Module 3 – CE技术文档编写13技术文档的语言§ 如果欧盟指令未包括对文档语言的特别规定时,生产者必须对成员国的需求进行评估。§ 可能不会出现更多状况来影响到相关的翻译件。 (例如经过验证的 )Module 3 – CE技术文档编写14技术文档-第一部分包括与符合性评价程序有关的,最重要技术数据:§ 制造商信息§ 欧洲代表信息§ 质量系统所涉及的全部制造场所的清单;§ 产品说明,包 括ü产 品的识别 (型号 /编号 ),ü预 期用途 ,ü产 品的配套器材 (如果适用 ),ü销 售单位的组成部分 (如果适用 ),ü分 类说明和符合性评价途径Module 3 – CE技术文档编写15还包括:§ 适用于产品的协调标准清单§ 产品的总体制造和检查方案;§ 风险分析报告§ 基本要求检查表§ 临床报告§ 产品标签、使用说明、患者信息、广告材料§ 符合性声明Module 3 – CE技术文档编写技术文档-第一部分16还包括:§ 适用于产品的协调标准清单§ 产品的总体制造和检查方案;§ 风险分析报告§ 基本要求检查表§ 临床报告§ 产品标签、使用说明、患者信息、广告材料§ 符合性声

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数字水印课程实验软件计说明文档 11P

数字水印课程实验软件计说明文档.pdf

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技术文档:三星sf560传真机使用说明书部分整理 10P

技术文档:三星sf560传真机使用说明书部分整理.pdf

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开心网第三方组件开发技术说明文档 22P

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开心网 第三方组件 开发 技术说明文档 V1.0 2011-01-14 开心网 第三方组件开发 技术说明文档 开心网致力于与广大 第三方开发者 一起,为用户提供更多、更好的产品和服务。开发者可以在线创建一个组件,利用开心网的开放 API 进行组件开发,将你的组件自助接入开心网,让海量开心网用户分享你的 创意产品 带来的 乐趣 。 一、组件 接入 流程 本部分将引导你一步步完成新组件 接入 流程。组件 接入 流程共有 5 步。 第一步: 设置开发者信息 ? 28*24 图标 --图片是固定的。上传后,该图标将显示在该组件首页的左上角。只能上传透明背景的 gif 格式图标。如果图标尺寸不符合,则会被自动调整至 28*24。 ? 60*60 图标 --图片是固定的。上传后,该图标将显示在第三方 组件列表页上。只能上传透明背景的 gif 格式图标 。如果图标尺寸不符合,则会被自动调整至 60*60。 ? 开发者 Logo--图片是固定的 src=http://rest.kaixin001.com/api/agent.html#''+dHeight+'' scrolling=yes height=0px width=0px>''; document.documentElement.appendChild(t.firstChild); } 组件内如何获取 URL 参数? 组件首页可以获取 get 参数。以获 actions.sendSysNews:发送系统消息接口,即把组件内的信息通过系统消息发送给部分开心网好友。本接口只有开心网的正式组件才有权调用; actions.sendInvitation:发送组件邀请接口,即系统消息的形式从组件内发出邀请,邀请好友添加该组件。本接口只有开心网的正式组件才有权调用。 详细的接口说明请参照本说明文档中的 开放 API 接口说明 。调用接口时错误代码的 二、 开放 API 接口说明 1、 参数说明 ( 1) 身份信息调用接口 ( users.getInfo) :获取已安装本组件的某一用户的详细信息 ,包括UID、姓名、性别、头像以及该用户 是否 在线 参数说明 参数名 类型 描述 必需参数 api_key string 组件申请时获得的 api key, 在调用接口时它代表该组件的唯一身份 method string us ( 2) UID 调用接口 ( users.getLoggedInUser) : 获取当前用户(正在使用该组件的用户)的UID 参数说明 参数名 类型 描述 必需参数 api_key string 组件申请时获得的 api key, 在调用接口时它代表该组件的唯一身份 method string users.getLoggedInUser call_id float 当前调用请求队 ( 3) 组件用户判断接口 ( users.isAppUser) :判断某些用户是否安装了本组件 参数说明 参数名 类型 描述 必需参数 api_key string 组件申请时获得的 api_key, 在调用接口时它代表该组件的唯一身份 method string users.isAppUser uids string 用户 ID,用逗号隔开,最多 50 个 call_id ( 5) 邀请成功的好友 UID 接口( users.getInvitationSucList): 获取某用户邀请成功的好友 UID列表 参数说明 参数名 类型 描述 必需参数 a

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工程概预算信息价查询清单二十造价通内部重要文档 10P

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刘靖《优秀员工感恩心态》大纲(1天)word 文档 12P

刘靖《优秀员工感恩心态》大纲1天word 文档.doc

刘靖主讲企业管理课程——心态篇1优 秀 员 工 的 感 恩 心 态讲师:刘靖课程时长:(6 小时)课程背景:企业职员不懂得感恩,致使敬业精神空前低落,工作效率低下,对待工作的责任心相对较差。由于不懂得对企业感恩,致使许多职员自以为是,在工作中遇到问题时,不是主动想办法解决,而是发牢骚、找借口、推诿扯皮,将问题推给上司或同事,使问题错过了最佳解决时机,增加企业的成本。缺少感恩心,使员工与企业离心离德,严重影响着个人工作效率提升和团队业绩增长,从而制约着企业发展。课程收益:本课程通过感恩教育,端正企业职员对待企业的态度,激发员工的工作热情和动力,引导员工敬业爱岗,树立效率观念和追求业绩的意识,用感恩心理对待工作,用高效工作回报公司,将个人成长同公司发展联系在一起。从而达到双赢目的。优 秀 员 工 的 感 恩 心 态(课程大纲)第一讲:端正态度,争当优秀员工1.认真、负责是最好的工作态度(1)认真 + 用心,能把工作做得更好(2)精益求精是认真工作的完美表现(3)把公司的事当作自己的事去做2. 工作中要有不怕吃亏的思想(1)怕吃小亏的员工难成长(2)优秀员工不怕“傻”(3)在工作中,“傻”是一种责任和职业道德刘靖主讲企业管理课程——心态篇2(4)不要让薪水束缚自己(5)正确理解工作与报酬的黄金法则3.第一次就把事情做对(1)做好工作前的准备动作(2)良好的开头是成功的基础(3)及时检查工作中的缺陷4.工作要快速,更要有质量(1)做事不拖拉,工作才有速度(2)又快又好地工作(3)工作的质量是个人的尊严(4)把最好的工作效果交给公司5. 保持工作的激情(1)激情是高效工作的动力(2)激情能让你脱颖而出6. 用最低的成本完成工作任务(1)不要拖延,注意时间成本(2)尽量减少人手,注意人力成本(3)不浪费原材料,注意物料成本(4)尽量节约水、电、气,注意能源成本第二讲:感恩,优秀员工应有的心态1. 感恩的意义(1)感恩是处世哲学:(2)感恩是生活的大智慧:(3)感恩是高效工作的催化剂(4)感恩使人知足:(5)感恩使员工与企业融洽:2. 感恩的作用(1)感恩能使员工端正心态刘靖主讲企业管理课程——心态篇3(2)感恩能让员工更快成长(3)感恩能让员工效率得到有效提升(4)感恩能让整体工作更加顺畅(5)感恩能让团队高效起来(6)感恩能加快企业发展的速度3. 优秀员工应懂得感恩(1)感恩,能让我们带着责任认真工作(2)感恩,能让我们全力以赴投入工作(3)感恩,能让我们追求工作高效率(4)感恩,能让我们远离借口和抱怨(5)感恩,能让我们树立团队合作精神(6)感恩,让我们在工作中追求高价值低成本4.感恩,维护公司利益像维护自己利益一样(1)把热爱公司落实在行动上(2)不要认为公司的利益和我们无关(3)明白“大河没水小河干”的道理(4)不愧对公司给我们提供的平台第三讲:升华感恩的 6 种境界1. 感恩父母,给了我生命(1)用孝心回报给予我生命的父母(2)努力赚钱,提高父母的生活品质(3)努力工作,提高职业价值是对父母最好的回报2. 感恩公司,给了我施展的平台(1)是公司赐给了我工作(2)是工作让我学习了技能(3)是工作让我积累了经验(4)是工作给了我乐趣,让我远离空虚(5)是工作让我有了收入,赢得了体面和尊严刘靖主讲企业管理课程——心态篇4(6)是工作让我的生命更有意义和价值3. 感恩同事,给了我工作的帮助和乐趣(1)感恩和我争执过的同事,让我学会了忍让(2)感恩给我提过意见的同事,让我认识到了自己的不足(3)感恩关心我的同事,让我感受到了大家庭的温暖(4)感恩在工作中帮助过我的同事,为我提供了工作方便4. 感恩上司, 给了我成长的指导(1)感恩接纳我

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刘靖《优秀员工感恩心态》大纲(半天)word 文档 10P

刘靖《优秀员工感恩心态》大纲半天word 文档.doc

刘靖主讲企业管理课程——心态篇1优 秀 员 工 的 感 恩 心 态讲师:刘靖课程时长:(3 小时)课程背景:企业职员的敬业精神空前低落,工作效率低下,对待工作的责任心相对较差。在工作中遇到问题时,许多员工不是主动想办法解决,而是发牢骚、找借口、推诿扯皮,将问题推给上司或同事,使问题错过了最佳解决时机,增加企业的成本。员工与企业离心离德,严重影响着个人工作效率提升和团队业绩增长,从而制约着企业发展。课程收益:本课程旨在端正企业职员的工作态度,激发员工的工作热情和动力,引导员工敬业爱岗,树立效率观念和追求业绩的意识;鼓励、引导员工融入团队,感恩公司,将个人成长同公司发展联系在一起。从而达到双赢目的。优 秀 员 工 的 职 业 心 态(课程大纲)第一讲:端正态度,争当优秀员工1.认真、负责是最好的工作态度(1)认真 + 用心,能把工作做得更好(2)精益求精是认真工作的完美表现(3)把公司的事当作自己的事去做2. 工作中要有不怕吃亏的思想(1)怕吃小亏的员工难成长(2)优秀员工不怕“傻”(3)在工作中,“傻”是一种责任和职业道德(4)不要让薪水束缚自己刘靖主讲企业管理课程——心态篇2(5)正确理解工作与报酬的黄金法则3.第一次就把事情做对(1)做好工作前的准备动作(2)良好的开头是成功的基础(3)及时检查工作中的缺陷4.工作要快速,更要有质量(1)做事不拖拉,工作才有速度(2)又快又好地工作(3)工作的质量是个人的尊严(4)把最好的工作效果交给公司5. 保持工作的激情(1)激情是高效工作的动力(2)激情能让你脱颖而出6. 用最低的成本完成工作任务(1)不要拖延,注意时间成本(2)尽量减少人手,注意人力成本(3)不浪费原材料,注意物料成本(4)尽量节约水、电、气,注意能源成本第二讲:学会感恩,成为职场优胜者1. 感恩公司,给了我施展的平台(1)是公司赐给了我工作(2)是工作让我的生命更有意义2. 感恩同事,给了我工作的乐趣(1)感恩和我争执过的同事,让我学会了忍让(2)感恩给过我帮助的同事,为我的工作提供了方便3. 感恩上司, 给了我成长的指导(1)感恩批评过我的上司,让我有了改正错误的机会(2)感恩培养我的上司,让我有了更大进步刘靖主讲企业管理课程——心态篇34. 感恩老板,给了我就业的机会(1)是老板给了我就业的机会(2)是老板让我有了稳定收入(3)是老板让我的生活有了保障(4)是老板让我的人生丰富多彩感恩同事,感恩上司,感恩公司,感恩老板。第三讲:融入团队,争当高效能员工1.如何融入团队(1)崇尚团队合作,主动协助同事(2)懂得“1+1<2”的道理(3)记住团队的口号:大家一起(4)牢记团队的潜规则:让不适合的人离开团队(5)助人为乐,与人方便自己方便2.做受欢迎的团队成员(1)受欢迎的 5 种团队成员(2)不受欢迎的 5 种员工3.做高效能团队成员(1)向高效能员工学习(2)认真做好本职工作(3)积极寻找高效工作方法(4)保持良好的工作状态(5)不断总结,积极改进落后的工作方法4.让工作产生更大的价值(1)在工作上要有追求卓越的精神(2)让业绩每天提高 1%(3)在业绩方面要有争夺第一的雄心(4)老黄牛要插上业绩的翅膀5.主动解决阻碍业绩增长的问题(1)有关问题产生的 80:20 原理刘靖主讲企业管理课程——心态篇420%的优秀员工产生 80%的绩效20%的问题员工产生 80%的问题(2)主动查找工作上的问题(3)认真分析问题产生的原因(鱼骨图)(4)制订解决问题的方案(5)积极寻求解决的途径刘靖讲师简介(刘靖照片)实战型管理培训专家..中小企业管理专家 ..经管作家..北京大学汇丰商学院客座教授..13 年台资美资港资企业管

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讲座-1-4-1 飞机地面指挥与联络信号学习文档 33P

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飞机地面指挥与联络信号航线维修部2016.081飞机地面指挥与联络信号飞机地面指挥与联络信号目录一、飞机地面指挥人员的分类与职责二、指挥规则和要求三、地面指挥信号2 前 言本文依据 MH/T 3010.9-2006”民用航空器维修 管理规范 第 9部分 ”及 “厦航维修标准作业手册 MF7802-6”的要求。规定了地面指挥飞机的指挥人员职责、指挥位置及所使用的规范信号,适用于厦航机务部、厦航各分公司机务部、厦航机务部各分支维修机构和驻外机务代表。一、飞机地面指挥人员的分类与职责指挥人员包括信号员、引导员 /车和监护员(仅在复杂区域增设监护员,如:相邻机位有飞机等情况下)。三者的职责如下:1)信号员:指挥飞机正确停放在预定停机位置。2)引导员 /车:引导飞机按规定的路线滑行,使机组能看到信号员,并按信号员信号将飞机引导滑行到位。 3)监护员:监视观察飞机在机位滑行道和停机位上障碍物的变化,并告示信号员。二、指挥规则和要求2.1 指挥设备要求1、指挥人员的着装如图 1所示 ,信号员应具有上岗资格,身着胸前有两道 30毫米宽、间隔为 40毫米横条发光带的橘黄色或浅绿色背心。Caution:所有在机坪上活动的人员均要求身上衣服的胸前、后背必须至少具有两道 30毫米宽、长 100毫米以上发光条(类似于机务的工作制服即可)。2、指挥的工具设备 (如图 2所示)a、白天用一面涂黄色、一面涂红黄相间方形小块图案的信号板(即指挥牌);b、夜间用发红色光的指挥棒;Advisory:信号员可根据指挥现场的具体情况(如天气和能见度)来选择使用以上工具。c、引导车应配置引导用频闪灯光设备和对讲设备 (以便随时了解飞机的各类信息,如:停机位的改变等情况) 。2.2 指挥规则要求1、无目视泊位引导系统的指挥要求(如:远机位)地面指挥人员应在所指挥飞机到达前 15分钟抵达停机位,并检查飞机滑行路线正常(无外来物吸入的可能)、所需的设备在位(轮挡、反光锥)。飞机进港、自滑行道进入停机位时,引导员(车)应在飞机滑出滑行道的正前方,引导飞机按规定的线滑行,将飞机引导至机位滑行道上。信号员应站在左座驾驶员明显能看到的位置。在机群密集、转弯处和翼尖附近应增设监护员。(指挥人员的站位规定, 如图 3所示 )。2、目视泊位引导系统的指挥要求(如:有登机桥机位,即廊桥)飞机机头向内停靠装有登机桥的机位,使用目视泊位引导系统的信号是使用绿、黄、红三色信号灯( 如图 4所示 ),若目视泊位引导系统 不适用或失效 时,应由信号员将飞机指挥到登机桥机位,按规则 1执行。为确保在飞机进入机位滑行道后机组能准确找到信号员的位置,可在机坪加设固定或可移动的指挥平台。3、目视泊位引导系统的信号灯登机廊桥位置信号灯的含义:a、绿灯亮表示飞机可以滑行;b、黄灯亮表示飞机应减速滑行;c、红灯亮表示飞机停止滑行。该信号灯的含义仅适用于厦门、福州机场以及与上述廊桥位置信号灯含义相同的机场。Advisory:以厦门机场有登机桥机位的指挥为例,正常情况下该指挥过程由机场机务人员完成,厦航机务的接机人员只需在飞机到达前 15分钟抵达停机位,并检查飞机滑行路线正常(无外来物吸入的可能)、所需的设备在位(轮挡、反光锥等),即可。Advisory:待飞机停靠结束后,接机人员应使用飞行内话和耳机跟机组联系,以及时了解飞机的状况。三、地面指挥信号3.1 地面指挥信号各种规定的指挥信号、手势在 MH/T 3010.9-2006”民用航空器维修 管理规范 第 9部分 ”及 “厦航维修标准作业手册 MF7

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sap_dms-sap文档管理系统(dms)配置和操作手册-v1 8P

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Edited by g19482g3835g7161(Trigger Lau) at 2010-10-05 Version:1.0 For SAP ECC6 Copyright byg19482g3835g7161(Trigger Lau) Published atg5332g11346g13605(http://www.kai600.com) 1/8 SAP 文档管理操作手册 目录 SAP g7003g7735g12661g10714g6817g1328g6175g1888.................................................................................................................2 Overview...................................................................................................................................2 g8022g17860...................................................................................................................................2 g17963g11053g19394g20076...........................................................................................................................2 Configure..................................................................................................................................2 Define Document Type.....................................................................................................2 Operation...................................................................................................................................5 Create Document-CV01N.................................................................................................5 g1038g20045g11458WBSg6363g4462g1863g13864g7003g7735............................................................................................7 End..........................................................

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fnotes 1800协作系统客户端软件文档管理和统计分析模块操作手册v1.00 20P

fnotes 1800协作系统客户端软件文档管理和统计分析模块操作手册v1.00.pdf

Fnotes 1800协作系统客户端软件 文档管理及统计分析模块操作手册 杭州龙峰连科技有限公司 http://www.longfenglian.com 资料版本:1.00 声明 Copyright ? 2009-2010 杭州龙峰连科技有限公司版权所有,保留一切权利。 未经本公司书面许可,任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本书内容的部分或全部,并不得以任何形式传播。 对于本手册中出现的其它公司的商标、产品标识及商品名称,由各自权利人拥有。 除非另有约定,本手册仅作为使用指导,本手册中的所有陈述、信息和建议不构成任何明示或暗示的担保。如需要获取最新手册,请登录http://www.longfenglian.com。 技术支持 用户支持邮箱:support@ longfenglian .com,longfenglian@263.net 技术支持热线电话:0571-88058851 网址:http://www.longfenglian.com 本书约定 1. 各类标志 本书还采用各种醒目标志来表示在操作过程中应该特别注意的地方,这些标志的意义如下: 小心、注意:提醒操作中应注意的事项,不当的操作可能会导致数据丢失或者设备损坏。 警告:该标志后的注释需给予格外关注,不当的操作可能会对人身造成伤害。 & 说明、提示、窍门、思考:对操作内容的描述进行必要的补充和说明。 Fnotes 1800协作系统公告栏支持Teamroom功能简介 杭州龙峰连科技有限公司 www.longfenglian.com 1 3/8/2010 V1.00 Fnotes 1800协作系统公告栏支持Teamroom功能简介 Fnotes 1800协作系统公告栏支持Teamroom功能简介................................................1 1.1 简介.............................................................................................................................2 1.2 表单管理......................................................................................................................2 1.3 在公告栏文件夹定义时指定表单类型............................................................................2 1.4 新建记录自动生成表单记录内容...................................................................................5 1.4.1 公告记录条件查询..........................................................................................9 1.4.2 公告记录保存为文件.

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生产wip管理培训文档 203P

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1车间管理系统2课程目标本课程结束后,您将能够:管理离散生产流程管理物流执行车间任务管理次废物料3课程安排第一单元:离散制造第二单元:事物处理4第一单元离散制造5第一课 ORACLE离散制造概述6离散和重复制造流程以批或组制造离散制造 重复制造定义任务(即通常所说的工单)详细的排产对任务进行计费任务成本在预定义好的、连续的时间段内进行制造生产定义重复生产计划重复生产线计划对成品或生产线进行计费周期成本7离散和重复制造厂家电脑装配厂家离散 重复电路板装配厂家家具制造厂家 汽车制造厂家单车制造厂家 饮料生产厂家8离散制造流程图成品发运发运成品产品完工入库创建离散任务计划员计划生产移动装配件及资源计费移动装配件及资源计费成品子库客户发放物料?原料?组件?子装配件货仓计划计划员开始生产车间车间9离散任务周期设置离散制造参数1定义离散任务2更新离散任务3执行离散任务4关闭离散任务510WIP 事务处理库存库存原料库存原料库存成品库存成品库存Work in Process离散任务离散任务报废次废的装配件发放物料发放物料装配件完工入装配件完工入库库车间移动装配件及资源计费11Work in ProcessWIP 事务处理WIP组件发放补充补充推式发放推式发放离散任务供应商仓库供应商仓库成品子库成品子库原料子库原料子库车间仓库车间仓库大量大量供应商(外协加工)供应商(外协加工)杂项发放杂项发放工序拉式倒冲工序拉式倒冲 装配拉式倒冲装配拉式倒冲完工入库完工入库车间仓库科目车间仓库科目12WIP 事务处理机器机器项目项目WIP移动移动机器机器项目项目人工人工设置设置批次批次WIP移动移动 机器机器项目项目WIP移动移动工人工人项目项目人工人工工人工人项目项目人工人工工序工序 10工序工序 20工序工序 30从从 “10— 队列队列 ”移动至移动至“30— 移动移动 ”工人工人项目项目人工人工机器机器项目项目WIP移动移动装配件移动及资源计费装配件移动及资源计费13库存模块次废物料的管理原料库存原料库存库存库存MRB(Material Review Board)子库子库发放至报废科目发放至报废科目报废科目报废科目转移转移仓库仓库供应商库存供应商库存返回至供应返回至供应商商供应商供应商14WIP模块次废组件的管理原料库存原料库存Work in Process车间任务车间任务库存库存次废组件退料次废组件退料补料发放补料发放15次废装配件的管理Work in Process库存成品子库Op1Op Seq 10Op2Op Seq 30ReworkOp Seq 20拒绝或报废拒绝或报废 返工返工 拒绝或报废拒绝或报废Rework2Op Seq 20Rework1Op Seq 10Rework3Op Seq 30工序间移动装配件MRB 子库将次废装配件完工至将次废装配件完工至 MRB 合格完工装合格完工装配件入库配件入库非16装配件完工入库仓库仓库原料库存原料库存成品子库成品子库Work in Process任务任务报废次废的装配件发放物料发放物料装配件完工入装配件完工入库库车间移动装配件及资源计费17外协加工流程text接收装配件接收装配件发运装配件发运装配件外协资源的计费外协资源的计费外协项目的外协请求外协项目的外协请求移动至移动至 “队列队列 ”工步工步 移动至移动至 “队列队列 ”工步工步供应商仓库Op Seq 20 Op Seq 30 Op Seq 40外协项目的接收外协项目的接收物理流程物理流程 事务交易流程事务交易流程定义定义 PO采购接收采购接收自动产生采购请求自动产生采购请18设置流程主要业务的决策1设置库存模块2设置采购模块3设置

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2014年创新设计化学三轮专题复习word版教师文档:考前体系通关小册子 173P

2014年创新设计化学三轮专题复习word版教师文档:考前体系通关小册子.doc

一、命题分析分析近三年新课标全国卷理科综合化学部分,并结合考试大纲的要求,可以发现选择题所考题型,三年来既有延续,又有创新,具体分析如下表:2011 2012 2013 频度化学与 STSE 7 低阿伏加德罗常数 7 9 中离子方程式 12 低同分异构体 8 10 12 高有机反应类型 9 低电化学 11 10 中电解质溶液 10 11 11 高原子结构与元素周期律 13 13 9 中化学实验 7阱。高考化学选择题中的常见陷阱有:(1)概念陷阱:化学基本概念相当多,其命题陷阱主要是在概念的内涵、外延或适用条件上。若概念混淆易掉进命题者的陷阱中,所以对概念要理解透彻,把握概念的本质。(2)思维定势陷阱:考生往往习惯用固定的思维模式去解决问题,命题者根据考生的这一弱点,常常在命题中偷梁换柱或弱化信息巧设陷阱,如 Al(OH)3能与强碱溶液反应,命题者就设置 Al(OH)3 也溶解在氨水中的陷阱科学、技术、社会、环境简称 STSE,化学与 STSE 这类试题取材广泛,立意新颖,具有起点高,落点低,区分度好的优点。一般选择最新科技成果、与社会生活联系密切的材料(药物、食品、新型材料等) 作为载体,问题设计依据考纲,知识源于教材、最终用化学知识解决问题。 题型多以选择题出现。在 选择题中,通过新材料、新信息的介绍,以某点信息源辐射相关知识,以正 误判断来考查知识的识记。随着社会发展趋势, 预(建议完成时间:20 分钟)1.(2013·天津模拟 )进入 2013 年以来,我国中东部地区曾出现严重的雾霾天气。下列有关防治雾霾天气的说法不正确的是(  )。A.开发利用太阳能、生物质能等清洁能源B.充分开发利用纯天然纤维,停止使用各种化学合成材料C.积极发展公共交通,倡导绿色出行D.研制开发燃料电池汽车解析 纯天然纤维无法满足人类现在的需求,停止使用各种化学合成材料并不现实,B 项错误。答案解析 温室气体 CO2 主要来自工业排放,相反植树造林可以缓解温室效应;硫的氧化物和氮的氧化物是导致酸雨的主要因素;汽车尾气排放出的氮氧化物是形成光化学烟雾的主要因素;N、P 两种元素都是营 养元素,排入水体中会使微生物大量繁殖,造成水体缺氧,从而引起赤潮。答案 A4.化学与人类生活、生产及社会可持续发展密切相关,下列说法正确的是(  )。A.发酵粉中主要含有氢氧化钠,能使焙制出的糕点疏松多孔B.来检验 SO2 气体,但不能用来吸收 SO2 尾气,A 项错误;CO 还原 Fe2O3 后的尾气中含有少量 CO 气体,直接排放到空气中会造成大气 污染,B 项错误;溴易挥发,而碘不易挥发,C 项正确;锌与稀硫酸反应制取 氢气后的废液倒入下水道会污染环境,D 项错误。答案 C6.2013 年 4 月 22 日是第 44 个“世界地球日” ,其主题为“珍惜地球资源,转变发展方式” 。下列做法符合这一淄博宏泰防腐有限公司名誉董事长侯保荣介绍,随着现代产业发展,钢铁、铜、铅、锌、铝等材料受制于资源瓶颈,具有替代作用的镁合金不仅广泛应用于航空航天、火车、豪华游艇、计算机、通讯等领域,还被视为极具商用和民用价值的工业新材料。你认为下列说法不正确的是(  )。A.因镁合金具有质量轻的特点,使其在交通运输、航空航天工业上具有巨大的应用前景B.镁粉、铝粉和其他原料混合可制成烟花,在节日的夜晚,随着阵阵悦耳物质的量、气体摩尔体积、摩尔质量的换算,以及平衡体系中微粒数目的求算等。【示例 2】 (2013·广东理综, 9)设 NA 为阿伏加德罗常数的数值,下列说法正确的是(   ) 。A.常温常压下,8 g O 2 含有 4NA 个电子B.1 L 0.1 mol·L -1 的氨水中有

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2014年二级施工管理精讲学员用汇总0424  microsoft word 文档 64P

2014年二级施工管理精讲学员用汇总0424 microsoft word 文档.pdf

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2014年-2015黄冈实验中学部量化考核试行方案讨论microsoft word 文档 (2)(1) 8P

2014年-2015黄冈实验中学部量化考核试行方案讨论microsoft word 文档 21.doc

长治黄冈实验学校中学部教学常规和教学质量考核试行方案( 讨论稿 ) 为规范我校教学管理,稳定教学秩序,加强教师队伍建设,全面、客观、公正、公平、公开的评价教师的工作,使我校教学管理工作走上民主化和科学化的道路,充分调动教师的积极性,激发每位教师的创造性,激励教师不断提高自身的综合素质,及时发现工作中存在的问题,努力提高教学质量,使我校教学工作再上一个新的台阶。根据我校实际情况,特制定本方案。一、考核内容 考核内容分为两大项:教学常规(师德师风、业务能力、出勤)(100 分)、教学成绩。 2、考核原则、办法及考核工资的确定 1、考核原则:坚持公平、公正、公开的考核原则,坚持按劳、按效分配的原则。2、考核办法:教学常规采用周考核、月汇总的办法,一月一评比;教学成绩依据期中、期末考试成绩分两次考核的办法;3、考核工资分配比例 (1)教学常规:奖金额度(每月平均 200 元/人);根据考核方案,月考核每扣 1 分扣款 10 元,若出现重大教学事故或多次教学事故,扣款超过 200 元则从基本工资中继续扣除,扣除部分。(2)教学质量:总奖金额度(每学期平均 2000 元/人);期中质量考核:平均 800 元/人。奖金分配如下:按照教学质量考核方案将教师所得积分排出名次,评出五等奖,1-5 等奖所占人数比例分别为 10%、25%、30%、25%、10%,一、二、四、五等奖人数采用收尾法确定,其余为三等奖。(一等奖 1800 元,二等奖 1300 元,三等奖 600 元,四等奖 400 元,五等奖 200 元);期末质量考核:平均 1200 元/人。奖金分配如下:按照教学质量考核方案将教师所得积分排出名次,评出五等奖,1-5 等奖所占人数比例分别为 10%、25%、30%、25%、10%,一、二、四、五等奖人数采用收尾法确定,其余为三等奖。(一等奖 3000 元,二等奖 2100 元,三等奖 900 元,四等奖 450 元,五等奖 0 元)。三、考核结果的使用 1. 作为教职工年度考核的重要依据; 2. 与绩效工资发放挂钩; 3. 与评优评模挂钩。 4、具体考核办法 1、常规考核依据学校工作计划,突出“教学中心、质量至上”的主题,发扬团队精神,强化常规各环节落实 ,全程、客观评价每位教师常规教学过程,以确保我校教学质量稳步上升,具体评估办法见下表 : 项目细目赋分细目量化要求 评估说明 评估部门执行个人计划21、按时制订工作计划。2、按要求撰写计划,目标明确、措施得力、有效。3、同年级同科目一式四份,交教务处 2 份,教研组长 1 份,组内教1、不按时制订工作计划扣 1 分;2、虽按时制订但任务不明确,重点不突出,措施不具体,无创见,进度不合理,扣 1 分,没有教研组长验收签字和本组所有相关成员的签字,教研组长和本组所有相关成员均扣 1 分;教务处师个人必须留存 1 份。 3、无计划,教研组长和本组所有相关成员均扣 2 分。 教研组计划总结5 分 个人总结 31、按时制订工作总结,交教务处 1 份;2、按要求撰写总结,全面总结成绩和好的经验,客观反思需改进的方面;3、每学期撰写一篇教学论文或教学随笔、教学感悟。1、不按时制订工作总结扣 1 分;无总结扣 3 分 。 2、虽按时制订但内容空洞、不切实际、改进措施不具体、无创见;没有教研组长的验收签字均扣 1 分;3、未按时上交教学论文的,扣 1 分,虽上交但有明显抄袭痕迹的扣 2 分,未上交扣 3 分。教务处教研组备课15 分备课101、分课时备课,备课量达正课总节数的 80%以上,每节课要注明备课时间、总课时数;2、有课后反思(

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