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XXX 年工作计划 XXX 有限公司-1-XXX 有限公司二 ○一一年工作计划XXX 有限公司二○一一年一月XXX 年工作计划 XXX 有限公司-2-目录1、前言 .......................................................................22、背景 ...................................................XXX 年工作计划 XXX 有限公司-3-XXX 有限公司2012 年工作计划1、前言一位哲人曾经说过:黑夜即将过去,黎明还会远吗?XXX 就是在煎熬、阵痛和奋争中度过了漫长的 2011 年。2011 年,是中国 SK 市场蓄势待发,制定和推行国家标准的一年;2011 年,是中国 SK 企业厉兵秣马,重整江山,XXX 年工作计划 XXX 有限公司-4-基于上述原因,于 2011 年底加快了起草 SK 国家标准的步伐,截至到现在为止,起草完成和正在起草的 SK 国家标准有:XXXXXX 已经在 2011 年 10 月由国家质量监督检疫总局正式颁布实施。2.2 市场管理为了配合 SK 国家标准的颁布实施,国家一再重申在国XXX 年工作计划 XXX 有限公司-5-摸索、积累,甚至可能产生反复。有目共睹的,试点阶段出现的纳税户抵触情绪、销售商恶性竞争、市场准入的黑箱操作、政府的廉政建设、本地化销售服务网络等等涉及政府形象,并有可能导致政府负面影响的问题,都需要在真正启动大规模市场之前予以认识,并且寄希望于通过《管理办法》加以明确和XXX 年工作计划 XXX 有限公司-6-行销售的 OEM 销售商。这类企业的特征是:? 注册资本基本不受许可证企业资质的限制? 不具有 SK 产品设计、开发能力,有一定的面向产品售前技术支持的组织和能力? 具备较强的区域市场社会资源,有一定的项目化市场的运作能力,前期开拓市场已经有一定的投入和铺垫? 在可能涉XXX 年工作计划 XXX 有限公司-7-《管理办法》难产的过程也能证实这一点,说白了就是政府自己心中无数,但借助于大型 IT 企业联合运作和管理市场,情形也许就大大不同了。因此可以预见,虽然政府倡导放开市场、公平竞争,但在群雄割据并屡屡发生社会事端之后,政府一定会从行业管理的目的出发,彻底理顺市场运营机制、产XXX 年工作计划 XXX 有限公司-8-少于注册资本,面对 2011 年度因为政策因素造成的销售荒年,公司财政已经接近承受底限,目前帐面资金只有 50 万元,月发生费用近 20 余万元,已有难以为计之忧;2) 根据第二章关于市场背景的分析,虽然 XXX 已经尽了最大的努力,但在第一批获得 SK 许可证的问题上XXX 年工作计划
XXX 年工作计划 XXX 有限公司-1-XXX 有限公司二 ○一一年工作计划XXX 有限公司二○一一年一月XXX 年工作计划 XXX 有限公司-2-目录1、前言 .......................................................................22、背景 ...................................................XXX 年工作计划 XXX 有限公司-3-XXX 有限公司2012 年工作计划1、前言一位哲人曾经说过:黑夜即将过去,黎明还会远吗?XXX 就是在煎熬、阵痛和奋争中度过了漫长的 2011 年。2011 年,是中国 SK 市场蓄势待发,制定和推行国家标准的一年;2011 年,是中国 SK 企业厉兵秣马,重整江山,XXX 年工作计划 XXX 有限公司-4-基于上述原因,于 2011 年底加快了起草 SK 国家标准的步伐,截至到现在为止,起草完成和正在起草的 SK 国家标准有:XXXXXX 已经在 2011 年 10 月由国家质量监督检疫总局正式颁布实施。2.2 市场管理为了配合 SK 国家标准的颁布实施,国家一再重申在国XXX 年工作计划 XXX 有限公司-5-摸索、积累,甚至可能产生反复。有目共睹的,试点阶段出现的纳税户抵触情绪、销售商恶性竞争、市场准入的黑箱操作、政府的廉政建设、本地化销售服务网络等等涉及政府形象,并有可能导致政府负面影响的问题,都需要在真正启动大规模市场之前予以认识,并且寄希望于通过《管理办法》加以明确和XXX 年工作计划 XXX 有限公司-6-行销售的 OEM 销售商。这类企业的特征是:? 注册资本基本不受许可证企业资质的限制? 不具有 SK 产品设计、开发能力,有一定的面向产品售前技术支持的组织和能力? 具备较强的区域市场社会资源,有一定的项目化市场的运作能力,前期开拓市场已经有一定的投入和铺垫? 在可能涉XXX 年工作计划 XXX 有限公司-7-《管理办法》难产的过程也能证实这一点,说白了就是政府自己心中无数,但借助于大型 IT 企业联合运作和管理市场,情形也许就大大不同了。因此可以预见,虽然政府倡导放开市场、公平竞争,但在群雄割据并屡屡发生社会事端之后,政府一定会从行业管理的目的出发,彻底理顺市场运营机制、产XXX 年工作计划 XXX 有限公司-8-少于注册资本,面对 2011 年度因为政策因素造成的销售荒年,公司财政已经接近承受底限,目前帐面资金只有 50 万元,月发生费用近 20 余万元,已有难以为计之忧;2) 根据第二章关于市场背景的分析,虽然 XXX 已经尽了最大的努力,但在第一批获得 SK 许可证的问题上XXX 年工作计划
工商管理系 2013级 学 生 毕 业 论 文 (设 计 )工 作 计 划各教研室:根据本学期教学工作安排,现就 2013 级学生毕业论文(设计)指导工作通知如下:一、毕业论文(设计)任务我系 2013 级学生均需完成学生毕业论文(设计)。根据我系学生开展企业顶岗实习的实际情况,我系各专业 2013 级学生毕业论文(设计)工作于 9 月 7日——11 月 20 日间完成。各专业提前编制好 2015 版毕业论文选题,结合学生企业顶岗实习开展毕业论文(设计)工作并积极探索毕业论文(设计)的改革工作。二、时间安排1.动员与选题:9 月 7 日-9 月 13 日2.指导教师与学生见面:9 月 14 日—9 月 16 日3.提交初稿:9 月 17 日-9 月 30 日4.论文定稿: 10 月 1 日-10 月 30 日5.论文答辩与评审:11 月 1 日-11 月 20 日6.优秀论文(设计)提交:11 月 25 日-11 月 30 日三、要求1.认真贯彻执行“2013 级学生毕业论文(设计)指导意见”。各教研室应制定具体的学生毕业论文(设计)工作计划,明确有关任务与要求。2.按时完成学生毕业论文(设计)工作任务。3.论文提交工作。根据教学档案管理要求,优秀论文(设计)由系、部统一交教务处,其他论文(设计)由各教研室整理后交系、部统一保管。所有毕业论文(设计)电子稿由系、部统一拷贝至教务处,作为存档资料。附件:安徽商贸职业技术学院 2013 级学生毕业论文(设计)指导意见安徽商贸职业技术学院2013 级学生毕业论文(设计)指导意见毕业论文(设计)是高等职业院校学生完成学习任务所必需的实践性教学环节,也是教学过程最后一个综合性教学环节。通过毕业论文(设计)工作,可以使学生对所学理论与业务知识在教师指导下进行一次独立的、综合的运用,得到理论应用、能力培养和技术开发基本方法的初步训练,增强独立分析问题与解决问题的能力。为做好 2013 级各专业的毕业论文(设计)的指导工作,把好质量关,根据学院关于“学生毕业论文(设计)规定” ,现就有关问题提出如下意见:一、毕业论文(设计)的目标要求(一)培养学生综合运用所学基本理论、专业知识综合分析问题和解决本专业实际工作问题的能力。(二)提高学生查阅文献与资料,开展市场调查,撰写报告和论文的能力。(三)进一步巩固和提高学生制图、设计、实验和应用等基本实践的能力。(四)培养学生积极投身社会实践,思考与探索问题的能力。(五)培植正确、严谨、认真、求实的科学作风。二、毕业论文(设计)指导工作的步骤和要求(一)动员由各系安排组织各专业学生召开毕业论文(设计)动员大会,宣传毕业论文(设计)的重要性与要求,介绍选题方法,进行写作技巧指导,阐释工作步骤与注意事项等。(二)选题1.毕业论文(设计)的选题必须符合本专业培养目标和人才培养规格要求,尽可能切合社会生产与经营活动实际,鼓励学生根据调查研究结果选题,体现高职教育的实用性与应用性。2.学生可以在指导教师框定的选题中选题,也可以自行确定选题,但所有选题的份量要适当,深广度适宜,要使学生在规定时间内经过努力能基本完成,并达到论文(设计)的要求。3.指导教师应本着因材施教、扬长避短原则,帮助学生确定选题,把好选题关。(三)资料收集论文(设计)课题选定后,学生应在教师指导下确定本课题需了解与掌握的信息、资料的范围,学会收集相关资料。鼓励学生通过市场调查,掌握第一手资料。学生应收集的资料除一手资料外,应包括该选题已有的研究成果、研究动态、市场发展变化趋势、实践运用状况及主要的参考资料等。(四)拟定提纲(方案)学生在掌握足够的资料的基础上,应紧扣选题拟定论文(设计)的提纲(方

导购员工作计划关于其他参考资料

巢湖市加快推进生态文明建设2017年度工作计划 24P

巢湖市加快推进生态文明建设2017年度工作计划.doc

- 1 -巢 湖 市 加 快 推 进 生 态 文 明 建 设 2017 年 工 作 计 划为加快推进我市生态文明建设,打造靓丽的明珠之城,全面贯彻落实好《安徽省巢湖流域生态文明先行示范区建设实施方案》、《合肥市加快推进生态文明建设实施方案》和《巢湖市加快推进生态文明建设实施方案》,现结合巢湖生态文明建设实际,制定年度工作计划如下:一、2017 年工作目标生态文明建设各项主要指标得到落实,主体功能布局更加合理,产业结构更加优化,资源利用效率实现提升,污染排放总量逐步下降,生态环境质量得以改善,人居环境更加优良,生态文明建设氛围逐步增强,生态文明制度逐步完善,生态文明主流价值观在全社会得到推行。巢湖市生态文明建设 2017 年主要目标指标 单 位2015 年现值2020 年目标值2017 年目标值1 GDP 增长率 % 9.6 10 92单 位 GDP 能源消耗降低吨/万元1.1727约束性,合肥市下达完成合肥市下达指标3单 位 GDP 二氧化碳排放% —约束性,合肥市下达完成合肥市下达指标4 主要污染物排放总量 吨 完成约束性,合肥市下达完成合肥市下达指标- 2 -指标 单 位2015 年现值2020 年目标值2017 年目标值5 耕地保有量 万亩 112.7083完成合肥市下达任务完成合肥市下达指标6 新增建设用地规模 万亩 —约束性,合肥市下达完成合肥市下达指标7 全市用水总量亿立方米3.5832 4.36 4.08 万元 GDP 用水量下降 % — 35 209农田灌溉水有效利用系数— 0.5527 0.57 0.5610空气环境质量优良天数比例% 73.9 ≥80 ≥7711细颗粒物年均浓度下降Ug/m3 58.8 55 5712地表水达到或优于Ⅲ类断面优良比例% 57 85 7113 地表水Ⅴ类水体比例 % 28 0 1414城市集中式饮水水源水质达标率% 100 100 10015 森林覆盖率 % 29.3 32 3016 建成区绿化覆盖率 % 38.75 42 4017 森林蓄积量 万立方 131.6 145 136- 3 -指标 单 位2015 年现值2020 年目标值2017 年目标值米18 湿地保有量 万公顷 5.0661 5.0661 5.066119水环境质量(水环境功能区达标率)% 50 68 6020 治理水土流失面积平方公里15.3 25.5 2021 实施生态修复面积平方公里2 〔1〕 1.522主要农作物肥料利用率% 35 ≥40 3723主要农作物农药利用率% 37 ≥40 3824农作物秸秆综合利用率% 85 95 9025城市生活污水集中处理率% 86 96 9026建制镇生活污水集中处理率% — 80 6027城镇生活垃圾无害化处理率% 100 100 10028 农村生活污水集中处 % 10 60 30- 4 -指标 单 位2015 年现值2020 年目标值2017 年目标值理率29农村生活垃圾无害化处理率% 100 100 10030新建建筑按绿色建筑标准设计建造比例% 25 60 4031万人公共交通车辆拥有率% — ≥17 ≥14二、2017 年主要工作任务(1(实施主体功能区战略,优化国土空间开发格局1.落实主体功能区战略。严格落实《合肥市主体功能区规划》,推进五大板块竞相发展,加快居巢经开区北扩进程,推动半岛区域相关规划和产业发展布局,完成华夏幸福柘皋产业园区规划、产业定位及空间布局;积极贯彻落实《合肥市生态红线保护规划》,完成《巢湖市生态基础设施规划》编制工作;完成“四规合一”规划编制工作。2.大力推进绿色城镇化。组织实施好《巢湖市十三五新型城镇化发展规划(2015-20

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2020年街道工作计划 6P

2020年街道工作计划.docx

2020 年街道工作计划2020 年街道工作计划2020 年,街道将深入学习贯彻党的十九届四中全会精神,聚焦基层党建、城市管理、社区治理和公共服务等主责主业,突出城市高品质建设和社区信息化治理,大力实施“全域八化”工程,实现一城两园、五纵五横十四极综合提质,进一步提升城市治理现代化水平。一、聚焦党建提质,筑强组织堡垒一是抓好党建阵地提升。优化党性体检中心设施,丰富声电影像内容,结合主题教育“八个一”要求,开展学习党史、读懂国史、铭记历史活动,传承红色基因,做好新时期党性体检的内涵深化和外延拓展。完成街道机关,桓公路、雪宫、齐国商城 3 个社区办公用房搬迁改造。二是抓好支部标准化规范化建设。通过组织开展模拟实训,不断提高基层党务工作者业务能力,确保将党的各项制度落到实处,实现党建工作标准化、规范化。对开展主题教育进行细化培训,把主题教育的要求、目标、任务落在实处,确保不流于形式,取得实实在在的成效。每半年组织一次社区党组织书记履职情况评估,现场观摩党建工作开展情况,激励干事创业、狠抓落实。三是抓好党建示范点建设。细化桑杨社区“六化智·理”品牌内容,以点带面、示范引领,打造鑫一诺广场商圈和工业园区 2 个党建特色品牌,形成“一支部一品牌,一品牌一特色”,不断提升党建引领水平和为民服务时效。实施党建引领城市治理机制,打造科学化、精细化、智能化便民服务模式,争取城市治理改革试点。四是抓好党建联盟平台建设。积极发挥街道“新时代集结号”党建联盟平台作用,以街道、社区、工业园区 10 处党群中心为阵地,集中 32 家“双报到”单位和 95 家党建联盟单位的优势资源,持续开展各类为民服务活动,构建互为支撑、深度融合的党建联合体和发展共同体,实现优势资源共享、单位发展共谋、社会责任共担,引领城市基层党建实现高质量发展。二、聚焦产业提级,增强发展动能坚持新发展理念和高质量发展要求,突出“园区+城区”两大定位,坚持工业和服务业双轮驱动,抓大扶特、精准发力,推动经济实现高质量发展。一是在产业转型升级上下功夫。抓好总投资 11.2 亿元的5 个工业项目,加快 26 家化工生产企业转型升级,淘汰 3 家生产落后企业。鼓励蓝帆集团、山河石化、显元科技、天元化工等企业利用重点实验室,不断提升产业效能和核心竞争力,提高新旧动能转换水平。支持宽力塑料、久元新材料等中小企业,利用专利技术优势,增强市场品牌认定,走“专精特新”发展道路。深入开展对标齐翔活动,完善“五查一座谈一对标”机制,狠抓责任落实,持续提高安全环保管理水平。突出“齐力扬帆”党建联盟引领作用,成为发展、安全、环保的主要红色力量。依托各企业安装的自动化控制系统,在堠皋园区建设智慧化管理平台,实现各企业的原料、产品、管理等数据共建共享。二是在双招双引上下功夫。因土地资源匮乏,工业招商难度较大,利用已建成的易购生活广场,明年即将建成的鑫一诺广场二期、恩成经贸大厦、上地广场,把招商工作重点转向科研机构、电子商务、文化产业等高税收服务行业。依托蓝帆学院,强化人才培育引进力度。对新企业、新项目做好跟踪服务,实行“项目管家”管理模式,加强与重大项目、重点企业的有效沟通,建立服务日志、解决问题台账和数据库,为项目和企业提供精准服务。三是在创业创新发展上下功夫。发挥省级首批创业型街道的资源优势,利用上地广场、鑫一诺广场二期和福园等综合体项目,引进创客空间和电商集群,为初创企业提供创业辅导,形成“创业培训+创业展示+创业公寓+孵化加速器”于一体的全链条创业服务体系,助推城区服务业转型发展。积极发展总部经济和楼宇经济,大力实施服务业企业培育计划,加速推动服务业企业“个转企”“小升规”,推动生产性、生活性服务业向专业化和

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商学院工业工程学生党支部2011下半年工作计划 7P

商学院工业工程学生党支部2011下半年工作计划.doc

商学院工业工程学生党支部 2011 下半年工作计划党支部是发展和培养党员的重要基地,是加强党与群众联系的重要桥梁,是加强院校党建的重要战斗堡垒。工业工程党支部作为一支刚刚成立的队伍,决心切实做好本支部的学生工作,努力建设自己的队伍。在院校党组织的带领下,本支部时刻以毛泽东思想、邓小平理论、 “三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续坚持学习党的理论知识,进一步提高广大同学的思想政治素质和理论知识水平。充分发挥学生党支部的战略堡垒的作用,为学院各项工作的开展做出积极的贡献。依据商学院学生党支部的工作要点,结合实际,本支部制定了本学期的工作计划。一、 整体工作目标1、提高支部组织生活的质量,加强对支部党员的教育和管理,充分发挥学生党员在专业学习、社会实践、思想教育等方面的先锋模范作用。2、提高支部的创造力、凝聚力、战斗力和广大党员的升级活力,为推动学校科学发展、和谐发展、跨越发展提供坚强的保证。3、积极培养先进分子入党,严把新党员的质量关,充分发挥学生党支部的战斗堡垒作用和学生党员的先锋模范作用。二、 主要内容三、 制度建设党支部的目前的人员结构除了由书记(老师),五位学生干部(副书记,组织委员(两位),宣传委员,纪检委员)组成的领导集体外,还有四个党员小组。每个党员小组大约 6 个人,四个小组包含了全部学生党员,党员小组的组长由 09 级学生党员担任(上述四位学生干部不得担任)。每个党员小组负责组织特定的相关活动,所有党组织活动的筹划、举办均由每个小组轮流承担。通过每个小组齐心协力的工作,不仅使党组织的凝聚力得到加强,而且每位学生党员都在组织活动、举办活动的过程中得到了锻炼,从而提升了党组织的整体效率。1. 思想建设党支部应始终把思想建设放在首位。本支部这个学期将组织支部党员定期认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观,牢固树立共产主义远大理想,坚定共产主义信念,牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力提高党员的觉悟和理论水平。在思想建设方面着重做好以下几点:1)积极响应上级的号召,组织支部全体党员认真学习贯彻党的十七届四中全会、自治区党委九届十次全会和全国全区高校党建工作会议精神,并且党员按时向党组织上交思想报告或学习体会。2)督促党员自主学习党文化知识,定期登陆党员学习系统进行党性熏陶,不断提高自身修养,发挥先锋模范的作用。3)坚持开展一月一次的思想提升会,通过读一本好书或一部红色电影,一部视频,党员同志进行读(观)后感分享。其中,在思想建设方面应该着重加强党员先进性的建设,永葆党员的先进性。先进性的要素如下:(1)、要认真学习,自觉实践“三个代表”重要思想;(2)、要坚持党的政治路线,明确党在新世纪新阶段的目标、任务;(3)、要牢记党的宗旨,认真当好人民的勤务员;(4)、要立足本职岗位,争创一流工作业绩;(5)、要坚持党员标准,在工作、生活等各方面发挥先锋模范作用;(6)、要坚持党性修养,牢记马克思主义的世界观。以先进模范人员为榜样,时刻鞭策自己。应用批评与自我批评的锐利武器,时刻检查对照自己,不断发扬优点、克服不足、改正缺点,永远保持党员的先进性。2. 组织生活建设1)由于工业工程党支部刚刚成立,各项事务还处在待成熟阶段,因此新支委更要时刻保持警惕,必须权责明确,共同为支部的建设出谋划策,贡献力量。2)支部工作坚持党的民主集中制,重要工作坚持集体研究,不搞自由主义,集体决定的事情,支委分头落实,各负其责。3)认真开好每学期的民主生活会,组织召开专题组织生活会,党员个人自我剖析,按照准备好的材料逐个进行对照检查,开展批评和自我批评,深入找差距,使每一位党员在批评与自我批评中不断成

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南津镇2015年未成年人思想道德建设暨中小学德育工作计划 20P

南津镇2015年未成年人思想道德建设暨中小学德育工作计划.doc

1南津镇教育管理组2015 年未成年人思想道德建设暨中小学德育工作计划为深入学习贯彻党的十八大四中全会精神,进一步加强和改进我镇中小学未成年人思想道德建设和中小学德育工作,提高广大中小学生的思想道德素养,特制定 2015 年未成年人思想道德建设暨中小学德育工作意见。一、指导思想坚 持 以 邓 小 平 理 论 、 “三 个 代 表 ”重 要 思 想 、 科 学 发 展 观 为指 导 , 深 入 学 习 贯 彻 党 的 十 八 届 四 中 全 会 精 神 , 继 续 贯 彻 和 落 实《 中 共 中 央 国 务 院 关 于 进 一 步 加 强 和 改 进 未 成 年 人 思 想 道 德 建 设的 若 干 意 见 》 、 《 中 央 中 央 办 公 厅 关 于 培 育 和 践 行 社 会 主 义 核 心 价值 观 的 意 见 》 、 《 爱 国 主 义 教 育 实 施 纲 要 》 、 《 公 民 道 德 建 设 实 施 纲要 》 、 《 中 小 学 德 育 工 作 规 程 》 、 《 国 家 中 长 期 教 育 改 革 和 发 展 规 划纲 要 ( 2010-2020) 》 、 资 雁 教 发 【 2015】 12 号 文 件 精 神 , 深 入推 进 培 育 和 践 行 社 会 主 义 核 心 价 值 观 , 坚 持 立 德 树 人 , 教 育 和 引导 未 成 年 人 树 立 中 国 特 色 社 会 主 义 的 理 想 信 念 和 正 确 的 世 界 观 、人 生 观 、 价 值 观 , 养 成 高 尚 的 思 想 品 质 和 良 好 的 道 德 情 操 , 培 养学 生 的 社 会 责 任 感 、 创 新 精 神 和 实 践 能 力 , 使 学 生 成 为 德 智 体 美全 面 发 展 的 社 会 主 义 建 设 者 和 接 班 人 。二、工作目标1、从增强爱国情感做起,弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神。2、从确定远大志向做起,树立和培育正确的理想信念。23、从规范行为习惯做起,培养良好道德品质和文明行为。4、从提高基本素质做起,促进未成年人的全面发展。三、工作重点全面贯彻党的教育方针,坚持立德树人,扎实推进培育和践行社会主义核心价值观,完善中华优秀传统文化教育,狠抓中小学生“三爱” 、 “三节”教育和“感恩、信心、养成”三大教育、文明礼仪教育和法制警示教育,重点关注留守学生、贫困学生、进城务工农民子女、有心理疾患的学生和后进生等特殊群体学生的思想、学习和生活情况,全面提高广大未成年人的思想道德素质。四、工作措施(一)提高思想认识,加强队伍建设各学校要进一步提高加强和改进未成年人思想道德建设重要性和必要性的认识,自觉增强社会责任感,自觉树立国家意识和民族素质意识,把立德树人真正作为学校教育的根本任务。1、各学校的领导干部和德育工作者要认真学习、深入领会党的十八届四中全会精神,统一思想,提高认识,以党中央和习近平总书记关于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的一列重要文件、理论思想指导工作实践。2、各学校要继续组织师生员工认真学习《 中 央 中 央 办 公厅 关 于 培 育 和 践 行 社 会 主 义 核 心 价 值 观 的 意 见 》 、 《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意3见》 、 《 爱 国 主 义 教 育 实 施 纲 要 》 、 《 公 民 道 德 建 设 实 施 纲 要 》 、《 中 小 学 德 育 工 作 规 程 》 、 《 中 小 学 心 理 健 康 教 育 指 导 纲 要 》 、《 国 家 中 长 期 教 育 改 革 和 发 展 规 划 纲 要 ( 2010-2020) 》 、

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建筑工程学院2008年度党政工作计划 7P

建筑工程学院2008年度党政工作计划.doc

建筑工程学院 2008 年党政工作计划2007 年,是我校不平凡的一年,我校的本科教学水平评估获得可喜的阶段性成果,全校师生无不为之欢欣鼓舞。我院是学校建院历史较短的一个工科学院,2007 年,在学校党委、行政的正确领导下,学院的各方面工作也登上一个新的台阶。在 2008 年,我们将根据学校的总体办学思想,在巩固本科教学水平评估的成果的基础上,继续夯实学科基础,加强学院的各专业、学科的可持续发展机制;继续大力引进、培养学科建设所需的人才,建立素质优良、结构合理、富有开拓精神的学术梯队;继续加强本科教学和研究生教学管理,进一步提高教学水平和质量;充分利用现有条件,并继续加强与改善实验教学条件,提升实验室建设与管理的层次,更好地满足教学和科研工作需求;进一步加强横向联系和为社会服务的能力和力度,不断提高科研水平,开拓校外学术环境,更好地为地方经济建设服务;进一步为学院教学、科研工作、学生、教师提供良好的学习、工作环境。为此,在2008 年,学院将在原来工作的基础上,争取完成如下几个方面的工作。一、党建和思想政治工作2008 年党建和思想政治工作的指导思想是坚持以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习党的十七大会议和十七届一中全会精神,充分动员全体党员团结广大师生员工,群策群力,争先创优,坚持质量立院、依法治院,为争创优秀学院而努力奋斗。(一)加强党建工作,提高党员干部的理论水平和政治素质,发挥党员干部的先锋模范作用。1、加强领导班子建设,坚持党委中心组学习制度和周四例会学习制度。全体班子成员要带领全体党员干部解放思想,更新观念,加强学习,深入贯彻党的十七大会议和十七届一中全会精神;组织党员干部认真学习党的政策、国家法规、上级各类文件等,用科学的理论和党的政策武装全体党员干部,增强党员干部的政治意识、大局意识、责任意识;完善保持共产党员先进性教育活动长效机制,树立党员队伍永葆先进性的时代形象,发挥全体党员的先锋模范作用,努力提高理论水平和领导能力,推动学院各项工作不断取得新的进展;贯彻民主集中制,开好领导班子民主生活会。2、继续坚持“三会一课”和“党团活动日”制度,定期上党课,切实转变工作作风。党员干部要联系党的历史经验、联系改革开放和现代化建设的实践,联系当前面临的形势与任务、联系自己的工作和思想实际,认真总结、反思自己的言行,不断提高党性修养,自觉抵制拜金主义、享受主义、极端个人主义的侵袭,真正做到“情为民所系、利为民所谋、权为民所用” ;党员干部要坚持开展批评与自我批评,经常地、自觉地清理自己的思想,自觉地检点行为,经常不断地反思自己的行为,严格遵守廉洁自律各项规定,自重、自省、自警、自励、自律,顶得住歪理、耐得住清苦、抵得住诱惑,在纷繁的社会生活中做到慎独、慎微、慎权、慎欲、慎交友,从各方面严格要求自己;党员干部要在工作中讲奉献、比贡献,充分发挥先锋模范作用。3、进一步加强组织建设,发挥党支部的战斗堡垒作用。 本年度院党委将继续加强组织建设,首先将健全支委会,调整充实人员,其次针对部分支部党员人数较多不利于工作开展的特点,计划分系健全支委会;第三,各支委会要充分发挥职能,密切关注生师思想动态,进一步发挥好桥梁作用,着力解决好师生中的困难和矛盾,努力创造一个和谐的教学工作环境。此外,党支部要通过开展各种形式的活动加强对党员的教育。4、积极开展民情民意访谈活动。党委成立领导小组,制定实施方案,不定期召开访谈会,认真倾听群众意见,制订整改措施。5、强化作风建设,坚持求真务实。在全校上下大力宏扬“实事求是,笃学成行”的校训,倡导说真话,办老实事,做老实人。领导班子及系主任以上干部在作风建设方面要起模范带头作

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建平实验小学2008学年第二学期学校工作计划 6P

建平实验小学2008学年第二学期学校工作计划.doc

1建平实验小学 2008 学年度第二学期学校工作计划一、指导思想用科学发展观统领学校发展全局,以二期课改和“新基础教育”为理论指导,以实施新一轮学校发展规划为契机,全方位、深层次开发学校教育教学资源和功能,探索并建设“以师生共同发展为本”的现代学校制度,以建设优秀学校文化为主线,走内涵发展之路,促进学校的可持续发展。二、工作总目标完善现有校园的整体硬件建设,制订完善各种规章制度,建立学校质量管理标准体系。完成条块、教师个人与学校总体发展目标相符的三年发展规划的制定工作。探索新课程改革,调整并优化学校课程结构,确立学校特色课程,为推进学校人文素质教育目标的实施打好基础。初步形成一支团结、敬业的学习型教师队伍。建立教科研新机制,确立学校新一轮重点课题的研究。三、主要工作(一)学校管理1、完成条块、教师个人与学校总体发展目标相符的三年发展规划的制定工作。2、以科研为抓手,构建人文素质教育实践操作体系的基本框架。3、召开二次教代会,分别审议学校发展规划及体现学校“四自”(自我教育、自我管理、自我发展、自我约束)特征的系列规章及操作程序。4、提高教代会代表的素质,通过教代会代表的培训,提高教代会代表的责任意识以及参与决策问题的能力。(二)德育工作1、进一步把“两纲”教育与二期课改紧密结合,以“两纲”教育为核心,关注学生生命质量及个性发展。学科教学上主要是落实思想品德与社会、语文、生命科学、音乐、体育等学科的示范课建设。课堂之外,主要是通过组织丰富多彩的活动,让学生获得兴趣,体验快乐,善于沟通,学会负责。2、继续以“迎世博,学礼仪”为主题,通过《世博礼仪》教材的学习和相关实践活动,提升学生文明礼仪素养。3、加强学生校内外实践活动的评价和记录工作,在活动中不断完善适应学生发展的社会实践评价机制,鼓励学生全面发展。4、继续开展“温馨教室”建设,在班级人际关系、课堂教学环境、自身心理环2境和教室物质环境等方面为学生身心健康营造良好氛围。5、探索德育课程化建设,完成学校《环保教育》 、 《安全教育》 、 《生命教育》 、《礼仪教育》等校本课程的编写工作。6、开展“我们身边的好榜样”德育评优活动。旨在学习贯彻《公民道德建设实施纲要》精神,重视基础道德教育,在“实践——体验”为形式的教育活动中,发挥学生身边小榜样的作用,引导学生养成良好的行为习惯和道德品质。 7、以主题教育月形式,开展形式多样的德育实践活动(2 月:文明行为规范月;3 月:孝敬长者感恩月;4 月:社会实践服务月;5 月:珍爱生命教育月;6 月:安全法制教育月) 。8、加强学校—社区—家庭联动,发挥学校家长委员会组织的作用。继续办好家长学校、与居委、部队、学校、单位搞好“共建活动” 。(三)师资队伍建设1、积极参与开展创建教师专业发展学校的活动,推进以校为本的研修,探索形成教、研、训一体模式,开发校本研修课程、开展校本微型课程的设计活动。2、健全个性化的教师发展多元评价体系,形成教师自评、同行评议、管理者评议、学生及家长参与的多元评价方式,完善教师管理机制。3、开展师德教育活动,评选师德榜样,在学校中营造良好的爱生敬业的氛围。4、继续深化课堂教学改进计划的实施,构建以校为本的教学质量保障体系和教学质量评价体系。5、为骨干教师的发展搭建平台,采取日常课堂研讨、教学比赛等形式,为学校培养一批年轻、优秀的后备骨干力量。6、开展营造书香校园行动,引导教师们自觉、主动地投入到阅读、交流、反思、总结的读书活动中去。通过摘录读书笔记、撰写随想、案例、论文等方式,提高教师人文素养及教育教学的能力。7、开设教师文化讲座提高教师文化品味。(四)课程改革1、积极推进《小学人文素质教育的实践和研究》课题在教

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工作计划的管理办法 19P

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工作计划管理办法编制:审核:批准:漯河电厂筹建处漯河电厂工程 工作计划管理办法- 2 -工作计划管理办法1 总则1.1 为认真落实集团公司、华电国际和董事会生产经营总体目标,规范工作计划管理工作程序,使工作任务具有目的性、计划性和严肃性,提高公司管理工作的效率,做好工作计划的编制、评审、检查、考核工作,特制订本办法。1.2 本 办法适用于漯河电厂筹建处。2 职责2.1 筹建 处领导(1) 负责主持月度、年度工作计划的评审;(2) 在月度、年度工作计划评审后,负责工作 计划的批准;(3) 负责审批各部门工作计划的变更和调整申报。2.2 相关部门(1) 负责编制本部门周、月度、年度工作 计划任 务并及时报送计划经营部; (2) 参加月度、年度工作计划的评审;(3) 在工作计划下达后,负责执行本部门和与部 门工作有关的计划任务;(4) 负责对本部门工作计划执行情况进行跟踪、检查、考核;(5) 负责本部门月度工作计划的变更、调整,办理调整审批手续。2.3 计 划经营 部(1) 负责组织并参加月度、年度工作计划的 评审; (2) 在工作计划下达后,负责对全公司工作 计划的实施进行统一组织、协调、平衡、控制和监督;(3) 负责组织计划的检查和分析计划执行的情况;(4) 负责审查计划的变更和调整;(5) 负责对计划执行情况进行考核。3 编制3.1 编 制依据3.1.1 筹建处年度生产经营综合计划和经济指标计划;3.1.2 筹建处董事会决议;3.1.3 筹建处目标责任制考核细则。3.2 编 制原 则3.2.1 各部门根据公司管理工作的总体要求和部门年度工作总体安排,统筹安排月度、周工作计划任务,合理分配部门资源,讲求工作效率,使部门工作安排有序,职责明确,协调到位。漯河电厂工程 工作计划管理办法- 3 -3.2.2 工作计划的编制要有全局观念,既要考虑本部门实际也要注意部门间的协调,在计划编制前,计划编制人员要与相关部门进行沟通,以便在计划安排时充分考虑工作的协调性,并与公司总体工作思路保持一致。3.2.3 若计划工作项目安排时需要发生费用的,须编制费用的预算,坚持询价先行、预算先行, 预算应细化、 计价应有依据,使费用落到实处,预算编制到位。3.2.4 工作计划编制完成后,应先进行部门内部的平衡,使工作计划切实可行,确保完成。3.3 编 制、 报送、发布3.3.1 周工作计划(周一至周日)(1) 筹建处各部门负责编 制本部门周工作计划(格式见附件 1),并于每周六 12∶00 前向计划经营部报送下周工作计划(经部门负责人签署并加盖部门印章),同时提供电子版(Word)文档。(2) 计划经营部汇总各部门下周工作计划,并于周一前在网上 发布。3.3.2 月度工作计划(每月 26 日至下月 25 日)(1) 由筹建处各部门负责编制(格式见附件 3),并于每月 25 日 17∶30 前向计划经营部报送下月工作计划(经部门分管领导签署并加盖部门印章),同时提供电子版(Word)文档。(2) 计划经营部于 27 日 17∶30 前初审完毕,并报工程部进行月度工程计划编制。(3) 计划经营部在月度例会后进行初步平衡,提出计划初步意见并组织召开计划评审会,并将调整后的计划报送报送经营副总经理审定、总经理批准,经审批后的月度工作计划(格式见附件 5)由计划经营部于每月 1 日前

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工作计划和措施 9P

工作计划和措施.doc

工程部 2014 年工作计划一、 主要工作思路在 2014 年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现” 。二、 主要经营管理指标(一) 经营指标确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。(二) 管理指标1、 工程质量合格率 100%,质量通病控制目标不超过公司要求;2、 进度控制目标,关键节点按时完成率 90%以上,竣工目标实现率 100%;3、 安全文明施工目标,现场达到文明工地标准;4、 目标,合同交底 100%,合同供方评价 100%;成本管理,过程控制执行公司制度 100%,执行及时率 95%以上;合同管理5、 员工培训目标,不低于 2 次/人/年;6、 公司制度员工培训率 100%;7、 工程部联合检查不少于 1 次/项目/月、过程检查不少于 3次/项目/月;三、 确保计划目标实现的措施(一) 以项目管理为重点,全面做好各项控制1、 加强质量控制质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014 年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制” ,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。2、 强化进度管理以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。3、 做好安全文明施工管理开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处于受控状态,继续加强隐患排查治理,建立隐患排查治理的长效机制。4、 严把成本控制关对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通,预算员要每周审核现场的签证和设计变更,对于违反公司制度的人员要给与处罚;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算员到现场察看;在竣工验收时要组织预算人员参加,认真核对工程量。5、 认真落实合同管理在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购人员对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。6、 做好信息管理对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。7、 做好沟通协调工作项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位

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瑞安市铜盘岛大沙岙沙滩修复工程专题研究工作计划方案采购竞争性谈判文件 55P

瑞安市铜盘岛大沙岙沙滩修复工程专题研究工作计划方案采购竞争性谈判文件.doc

瑞安市公共资源交易中心磋商文件项 目 编 号: RACG201703052项 目 名 称:瑞安市铜盘岛大沙岙沙滩修复工程可行性研究编制采 购 方 式: 竞争性磋商采 购 人:瑞安市海洋与渔业局采购代理机构:杭州华旗招标代理有限公司二○一七年三月1目 录第一部分 采购公告 ????????????????????????????????? 2第二部分 磋商供应商须知 ?????????????????????????????? 4(一)磋商须知前附表 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????2第一部分 采购公告根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》等有关规定,经批准,杭州华旗招标代理有限公司受瑞安市海洋与渔业局委托,就瑞安市铜盘岛大沙岙沙滩修复工程可行性研究编制进行竞争性磋商,欢迎国内合格的供应商前来磋商。一、招标项目编号: RACG201703052二、采购组织类型:(分散委托代理采购)三、招标项目概况(内容、用途、数量、简要技术要求等):标3瑞安市公共资源交易中心财务窗口联系电话:0577-65879515;十一、其他事项:1、磋商供应商必须先办理瑞安市公共资源交易网会员诚信库入库手续,再进行网上报名,才可办理磋商保证金缴纳。2、获取了磋商文件,而放弃参加磋商的磋商供应商,请在开标前 1 日内以书面形式(传真或书面送达,加盖单位公章)通知杭州华旗招标代理有限公司。弃标未予告知的,瑞安市公共资源交易中心将在诚信会员库系统中自动记录次数4第二部分 磋商供应商须知(一)磋商须知前附表项号 内容 说明与要求1 项目名称 瑞安市铜盘岛大沙岙沙滩修复工程可行性研究编制2 项目编号 RACG2017030523 资金来源 财政性资金,本项目财政预算为:人民币 40 万元。4 采购人采购单位名称: 瑞安市海洋与渔业局联系人:李女士联系电话:0577-658907675 采购代理机构名称:杭州华旗招标代理有限公司地址:温州市梧田大道林村南瓯嘉516 密封、装订要求磋商供应商应将磋商响应文件按规定包装密封,封口处应有磋商供应商公章及法定代表人或其授权代表盖章(或签字)。如磋商响应文件未密封,则不予受理。标函封袋建议使用由瑞安市招标投标协会监制的标函袋。17 磋商样品不需要 □√□需要 18 磋商保证金磋商保证金金额:人民币 8000 元。截止时间:磋商响应截止时间前凭有效凭据,到瑞安市公共资源交易中心结算窗口换取收款收据。收款收622磋商响应文件递交时间及地点2017 年 4 月 13 日下午 14:00~14:30;瑞安市滨江大道外滩满庭芳大楼三楼开标室(见当日大厅公示栏)23磋商开始时间磋商地点磋商开始时间:2017 年 4 月 13 日下午 14:30 正 (北京时间)磋商地点:瑞安市公共资源交易中心开标室(见当日大厅公示栏)(滨江大道外滩满庭芳大楼三楼)参加磋商会的磋商人的法定代表人或其授权代表须携带“身份证原件727 诚信履约管理合同签订后,采购人依法加强对合同履约进行管理,并在成交供应商服务等重要关节,如实填写《诚信评价反馈表》(表附合同条款中),及时向市公共资源交易中心报备。建立成交供应商诚信履约评价制度,结果纳入诚信档案库。28 解释权构成本磋商文件的各个组成文件应互为解释,互为说明;如有不明确或不一致,构成合同文件组成内容的,以合同文件约定内容

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采购部年度工作计划和部门规划 19P

采购部年度工作计划和部门规划.doc

**有限公司2017 年采购部年度工作计划编制: 批准:目录1.部门目标及任务 .............................................................................................................................32.部门预算 .........................................................................................................................................53.人力配备及培训计划 .....................................................................................................................84.供应商管理及采购流程 ...............................................................................................................135 加强供应商管理建立合作伙伴关系 ...........................................................................................14部门目标及任务工作目标1、供货及时性:到货及时率达 100%。2、采购成本控制:平均采购成本降价率 8%,争取 10%。3、合同签订率:年度供货合同签订率 98%。4、队伍建设:培育一支廉洁奉公,专业精通,积极向上、忠于企业、具体凝聚力、战斗力的采购队伍。主要工作任务1、配套网络建设:做好供方考评工作,达到有效控制降低采购成本、提高产品质量的目的。2、采购内部管理:进一步完善采购管理程序,加强工作流程的执行力度,明确岗位职责,促进采购各环节间的互相监督作用,确保整个采购过程得以正常有效运行。1)采购计划管理:严格按月度评审的生产计划,结合安全库存量编制月度采购需求计划(包括临时增加计划、售后服务配件计划) 。2)订单管理:月度采购订单由各采购经办人审核,经采购部经理批准后发放各供应商,并由各采购员做好到货跟踪记录工作,月底由帐务核算科内务员统一整理采购订单并装订归档。3)帐务管理:严格按财务管理制度做好入库入帐的监督审核管理工作,做到帐务处理有据可依,票据管理规范有序,杜绝管理混乱,数量重复现象的发生,避免公司资金流失。4)根据公司企管部考核体系严格实行工作绩效考核,结合采购岗位的特殊性,调整考核制度,细化考核内容,采用公平、公正、透明的考核原则,充分调动发挥各岗位人员的工作能动性。5)坚持“以人为本”的原则,采用“内训外聘”的方式提高采购队伍整体素质。3、成本控制管理:成立核价小组,严格实行核价制度,树立“人人抓成本”的观念,采用报价、比价、核价等方式,确保采购成本控制在资金范围内。部门预算树状分析图:外采各个区域供货产品工厂生产采购部 日常消耗品办公用品 固定资产工资(由企管部负责)部门人员开销差旅费2016 年采购预算16 年各主要原材料目标采购成本 单位:元序 号 材料名称 2016 年采购价 17 年目标采购成本 降价金额 备注1 氯化钙 1200 1150 502 钻井液用润滑剂 / 9100 /3 助排剂 /

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环境业务企业2013年工作总结及2014年工作计划-生产经营部分提纲2013 16P

环境业务企业2013年工作总结及2014年工作计划-生产经营部分提纲2013.doc

1 / 16环境业务企业 2013 年工作总结与 2014 年工作计划-生产经营部分(修订建议)根据环境业务企业特点,建议在蓝星总公司要求提交的2013 年总结与 2014 年工作计划(生产经营提纲及要求)基础上修订如下(红色部分):一、 2013 年总结1、安全环保情况总结1.1 事故、小事件汇报、安全隐患整改情况2013 年共发生重伤以上生产安全事故起 ,共发生丧失劳动时间事故 起,医疗处理 起,紧急救助 起,未遂人身伤害 起,工艺 A 类事故 起,B 类事故 起,C类事故 起,环保事故 起,其他事故或事件 起。邀请相关安全机构检查、企业自检发现各类安全隐患 起,安全隐患的平均整改率为 %。其中重大安全隐患 处,重大隐患整改率 % 。1.2 安全奖惩情况(包括事故处理责任人情况)1.3 安全费用投入及安全费用提取和使用情况2013 年安全投入 万元,与去年同期相比增加 万元; 2013 年安全费用提取 万元,于去年同期相比增加 万元。1.4 安全培训、注册安全工程师取证情况2013 年开展各项安全培训 次,培训 人次,安全管理人员中注册安全工程师平均覆盖率 %。1.5 应急预案完善、应急演练、应急平台建设情况 2 / 162013 年完成了 项现场处置方案的完善工作( ) ,组织综合应急演练 次,组织专项应急演练 次。应急平台建设情况:1.6 三同时情况1.7 清洁生产审核情况1.8 SHE 体系实施、推进进展情况(10 个要素)1.9 HAZOP 分析工作进展1.10 安全文化示范企业创建、家庭安全文化建设情况1.11 安全环保管理工作中的创新点和做得比较好的方面1.12 安全标准化达标工作情况1.13PID 的修订进展情况2、设备资产管理2.1 设备腐蚀、润滑、设备采购、备品备件管理、动设备、关键设备、设备档案以及其他方面取得的进展情况2.2 设备检测、设备诊断应用科技手段(振动检测仪、腐蚀检测仪、激光对准仪等)的情况2.3 OEE 的统计、分析损失、制定措施的进展情况及好的做法2.4 SOP 的推进情况3、2013 年生产经营工作情况总体绩效完成情况 3 / 16单位:万元主要绩效指标2013 年预算2013 年1-10 月实际完成预算%2012 年1-10 月实际同比增减%2013年预计2012 年实际同比增减%营业收入          合同承揽额EBITDA          EBITDA %利润总额          利润率 %EVA资 产 负 债 率 %技 术 投 入 比 率          平均流动资产周转率%注:非生产企业可不填 EBITDA 及 EBITDA 率。3.1 营销及销售情况主要产品销售(业务回款)情况一览表序号主要产品(业务)2013 年销售计划(吨、万元)2013 年计划边际贡献(元/吨)2013年 1-10月( 吨)2013 年 1-10月平均边际贡献(元/吨)2013 预计销售(吨)2013 年预计边际贡献(元/吨)2012 年实际销售(吨)2012 年边际贡献(元/ 吨)1        2        3        4        5        6        …        注:表中各列计量单位可根据产品(业务)实际进行调 4 / 16整。主要产品(业务)的市场占有率以及在行业中所处的位置序号 主要产品 市场占有率% 行业位置1      2      3      4      5      6      …      ? 对各产品(业务)市场竞争情况(竞争对手)分析? 各产品细分应

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医院科室工作总结2016年工作计划 7P

医院科室工作总结2016年工作计划.doc

亳州市人民医院骨二科骨二科 2015 年工作总结和 2016 年工作计划脊柱外科从 2012 年 11 月 10 日成立以来,在院领导班子领导下,在医院各兄弟科室的支持帮助下,全科医护人员协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室专业特色,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成本科的各项工作任务,取得了一定的成绩。汇报如下:2015 年工作总结一、 按照院部部署,我科严格落实各项核心制度。二、 各项指标如下表所示:年份项目2014 年 2015 年全年业务收入 2702.55 万元 3105.78 万元药费 513.48 万元 527.98 万元药占比 19% 17%入院人次 998 人次 1102 人次出院人次 975 人次 1083 人次门诊量 1083 人次 20296 人次手术量 620 人次 761 人次三、四类手术量510 人次 615 人次备注:四类手术数量占全院第一 ,全省地市级医院前 3 名,其中四类手术时间最长,均为脊柱手术,脊柱病占绝大多数,脊柱中亳州市人民医院骨二科复杂手术在增多,部分脊柱手术达到全国领先水平。三、 技术攻关:新技术新项目较去年增多 5 项,如:今年新开展椎间孔下髓核摘除术、纤维环缝合术、腰椎管狭窄症行单侧入路双侧减压植骨融合内固定术、3D 打印在我院脊柱外科首次应用、超声骨刀在我院脊柱外科首次应用,采用椎间孔镜成功治疗椎间盘突出患者 70 余人,手术效果良好。颅底凹陷寰枢椎脱位经口咽松解后路枕颈固定融合术、MED 通道下腰椎后路减压椎间植骨融合术、胸椎肿瘤全脊椎切除植骨固定重建术、严重后凸畸形全椎体切除矫形术、腰椎管狭窄症减压PEEK 棒固定术、腰椎间盘髓核摘除弹性棒固定术(腰椎非融合固定) ,退变性腰椎侧凸后路矫形融合内固定术等 7 项手术数量较去年明显增多。大大超额完成了三甲技术项目。与上海九院及北医三院建立长期协作关系,定期派专家来我院坐诊、开刀,读片,查房,加强技术帮扶及交流学习。远程会诊----四、 科室管理:1、制规范、学规范、规范做:制定了科室特有制度,如每周上交上周出院病历制度、住院总每周二查运行病例质量制度,住院病人出院制度、入院诊断审签制度、住院医生下午查房制度等等。2、每周三科室讲课制度,排好授课表,每位医生轮流讲课;并学习英文论文,如中华骨科杂志的英文摘要,英文原版 SPINE 杂志的论文片段。亳州市人民医院骨二科3、规定住院医生早晨七点半到科室查房,每天下午四点进行第二次查房;制定骨二科住院病人出院制度,规定小手术术后三到五天出院,中等手术术后五到七天出院,大手术术后七到十二天出院,每个房间张贴该制度,有效地遏制了病人压床腿不出院的情况。4、制定了脊柱专科病历书写格式与内容,比如病程记录格式、出院医嘱、脊柱外科专科体检的模板,引入了国际通用的颈腰椎病 JOA评分表、腰椎 ODI 评分、美国脊柱脊髓损伤评分表、ASIA 分级、TLICS 评分,使得脊柱专科病历达到国内先进水平,并便于资料保存、论文书写、会议交流以及病人术后改善率的调查。5、规范脊柱伤病���治疗方案,从入院诊断、治疗方案到出院康复指导均能体现专科水平,按照国际国内通行做法做到规范,严格掌握手术指证。比如腰椎间盘突出症三阶梯治疗,初期病人予以牵引卧床保守治疗,保守无效有无腰椎不稳的病人行单纯髓核摘除,伴有不稳或严重椎管狭窄的病人行减压椎间植骨内固定。6、完成院部部署的第一个正规教学查房任务,从住院医生汇报病史、体格检查到病历讨论,从形式到内容,均符合教学查房要求,得到了其他科室主任及院领导的表扬。7、继续加强各种核心制度的学习,重在落到实处。使

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物业公司人事部2018年工作总结及2019年工作计划 7P

物业公司人事部2018年工作总结及2019年工作计划.doc

物业公司人事部 2018 年工作总结及 2019 年工作计划尊敬的公司领导:在即将过去的 2018 年里,人事部在总公司领导下,在集团相关部门具体指导和物业各部门配合下,认真落实“招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系管理”几大模块工作,努力学习专业化知识,建设职业化、专业化的人力资源管理队伍,人事部的整体工作有了长足的发展,现将本年度的工作总结报告如下:一、2018 年主要工作总结 (一)加强员工招聘力度,做好内部人员沟通与协调,为公司发展补充新鲜血液。1.截至 11 月底,今年人事部共完成招聘员工、各部门报岗 711人并办理上岗手续,签订劳动合同,其中助理级以上人员 11 人,普通员工 700 人。2.做好内部人员协调与安置, 9 月份借调人员支援山东工作;向天津调派人员 1 名;10 月份筛选三名管理人员调往三亚开展工作。通过进行内部推荐、网络、报刊、现场等各种方式招聘,补充了公司需要的人才,解决了各部门的用人需求。(二)联合培训部开展员工培训和新入职大学生培训,提升员工总体素质,为公司高速发展提供高素质人才。1.联合培训部对新聘大学生开展培训活动,建立大学生培训方案,为以后新聘大学生的留用提供依据。2. 组织骨干人员参加全国物业管理师考试、物业企业经理培训和考试,提高管理人员专业化层次。(三)调研、参照市场工资水平,建立新的物业工资标准,在控制薪酬总额的前提下,陆续为物业员工上调工资。同时完成公司临工每月的工资核算汇总,并与集团人力部薪酬组、财务部对接。1、自去年 12 月至今年 11 月底,部门工资总额为 元,平均人数: 人,员工月平均工资 元。2.因 3 月份、8 月份、9 月份分批进行了薪酬调整,同时承接了项目,平均在职员工总数小幅增加,发放工资总额较去年相比有所增长。(四)掌握国家政策,作好福利管理,保障员工权利,提升员工向心力。1.报请杨总为物业工勤岗位缴纳工伤保险,自 10 月份开始,陆续为所有员工办理工伤险,在维护员工人身财产安全的同时,分担公司承担风险。2、积极联合集团各部门处理员工意外受伤情况,做好沟通工作,降低公司损失。3.协助行政办统计物业在岗人员,发放节日福利,做好节日慰问;协助集团人力资源部安排、监督员工年度体检及入职体检,保障在岗人员健康状况。(五)规范外接物业人员档案管理,做好员工关系管理,保证用工合法。1.建立外接物业员工档案,规范管理;2.做好新入职及在职员工合同管理工作,及时签订(续签)劳动合同,规避劳动风险;3、协助集团人力资源部做好员工献血的宣传、组织、统计工作。(六)进行人口普查,为国家人力资源决策出力。今年 5 月份是全国第六次人口普查,人事部协助相关部门进行公司内统计工作,普查结果准确,可靠,已通过上级有关部门审核。(七)初步建立物业人力资源管理手册,规范物业人事管理。在集团人力资源管理的基础上,结合物业实际,汇总原有相关制度流程,建立规范化管理流程,明晰相关制度,为物业规范、合理的人事管理奠定基础。(八)其它工作1、严格把关,所有特种操作工种人员上岗必须持证,对持证情况进行统一检查,处理无证上岗情况,督促证件过期人员及时审核或办理新证。2、自接收考勤工作以来,严肃考勤纪律,联系集团人力资源部及考勤机厂家对各部门考勤相关人员进行了培训及复训,严格要求按考勤制度执行;同时,对各部门考勤工作进行了统一检查,对查出问题督促整改,杜绝重复发生,并将检查考勤作为长期工作每月进行。二、本年度工作存在的不足及原因分析一年来,人力资源工作规范化建设已步入正轨,但还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:(一)公司内没有形成良好的人力资源管理氛围从现阶段的员工结构可以

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导师工作计划 6P

导师工作计划.doc

导师工作计划导师工作计划一、指导思想:关注每一个学生的健康成长和全面发展,关注学生的心理健康与个性化需要,促使学生养成良好的行为习惯,培养他们良好的交流合作能力,努力探索新课程改革背景下的教师角色的重构和审视学生的个性化需求,促使师生关系和学生关系发生深刻地变化,进一步推动文明校园、和谐校园建设。二、学生成长导师的职责:学生成长导师必须是有强烈的事业心和责任感,能够尊重学生个体发展规律,引导学生正确认识自我,学会生活、学会学习、学会做人的教育工作者。学校要求每位教师根据所任年级和班级实际重点跟踪 5-10 名学生,并尝试让班级的优秀同学和他们结成伙伴关系,每学期结束时根据指导效果决定是否更换跟踪对象。 成长导师的主要工作职责包括以下方面:1、全面了解学生思想品德、心理、行为等各方面的表现,注重经常与学生的交流。2、经常与学生家长、其它科任教师联络,协调、指导家长和科任教师对学生的教育。? 3、关心学生的学业进步,引领个性特长发展,合理指导学生的学习。4、关心学生的身心健康发展,指导学生的生活和疏导学生的心理。5、指导学生合理安排课余生活,引导学生参加积极向上的文化娱乐活动。三、 “学生成长导师制、学生成长伙伴制”的实施与操作要求(一)工作原则1、个性化原则。高度重视学生的个性,善于发现个性、研究个性、发展个性,制定相应的工作策略。2、亲情化原则。以情感交流为手段,建立民主、平等、和谐的师生关系和学生关系。3、渐进性原则。遵循学生的身心发展特点和认知水平,根据学生的自身条件,循序渐进地实施教育。4、实效性原则。建立工作机制,加强过程管理,注重实效。(二)工作制度1、建立导师工作档案袋制度。通过记录学生成长过程中的具体表现,为每位学生建立成长记录档案,追踪学生成长轨迹。2、谈心辅导与汇报制度。每二周至少与结对学生谈心或辅导一次,每次谈心、辅导内容要有明确记录,并要求高年级学生以书面形式向导师汇报一次思想、学习、生活等情况。3、建立家长联络制度。导师每月至少要对被帮扶的学生两次电话家访或登门家访,及时对学生本人及其家庭情况作详细的了解,并进行认真分析作出相关判断,努力做到家庭教育与学校教育有机结合,从而把“两制”工作落到实处,抓出成效。4、建立个案分析制度。学校要求每位导师针对工作过程中的实际问题每月进行一次个案分析,并形成书面材料,做到案例分析有主题、有案例、有剖析,并提出下步调整方案。5、建立绩效考评制度。对导师制工作的评价进行多元化评价、过程性评价、质性评价。伙伴制重点看班级落实各方面工作的过程性资料等,主要通过学生的参与在经历的过程中实现自我提高。一种理念:教师人人都是导师,学生个个受到关爱。二大目标:进一步融洽师生关系,注重亲情化、个性化教育,把教师的关爱深入学生的心灵深处;善于发现每一个学生的潜能,寻找发展其潜能的有效方法,促进学生人生成长。三个步骤:一是师生双向选择结对子;二是与学生共同制定切合学生实际的成长计划和导师工作方案;三是导师利用有效时间、时机开展有针对性的“导育”活动,在思想上引导、学习上辅导、心理上疏导、生活上指导。四、实施步骤1、准备阶段:准备阶段分为三步。第一步是确定对象:由班主任将需要进行辅导的学生予以确定,重点考虑家庭贫寒、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难、家庭教育环境不良、单亲家庭等特殊学生群体。每班 2-4 名,由学校统一审定后,为其建立成长挡案。学校教师可以自主与辅导对象结对,原则上不重复,最后由学校确认或指定后,导师与学生签定协议。其伙伴可以在自主申报的基础上由班主任指定,主要考虑性格、兴趣、爱好比较接近的同学。第二步明确目标:师生双方协商制定近期目标和远期目标。近期目标应相

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学院党支部学期工作计划 13P

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学院党支部学期工作计划【篇一】一、指导思想坚持以 xx 理论和“三个代表”重要思想为我校的指导,认真学习领悟、并贯彻党的十八精神,坚持以科学发展观统领学校的教育改革发展的全局。以贯彻落实学区党委 201x 年工作要点和义务教育现代化学校考核目标为主线,认真围绕学校的教育改革和发展的中心工作,以办人民满意放心的学校、创素质教育校园为终极目标,进一步增强党的执政水平和先进性的建设,进一步提升党员队伍的素质,提升党队伍的创造力、凝聚力和战斗力。充分发挥学校党员先锋模范的作用和党组织战斗堡垒的作用。坚持“以人为本,以校为本”的党建工作思路,充分发挥校党支部示范群体建设的先进经验与成就。在“理想宗旨树旗帜,师德师风做样子,教育教学创牌子”口号的指导下,努力团结一切能够团结的力量,巩固展开师德建设和精神文明建设,把广大教师的聪明智慧和工作热情凝聚到学校的教育改革和发展的中心工作上,从而为学校的改革与发展提供坚强思想基础,及政治与组织保证。二、工作目标总体目标201x 年党建工作中,我校继续建立以书记为核心的党建工作领导小组,从组织学习、行政监督、参与管理、增强合力、示范作用、发展党员等方面,紧紧围绕学校狠抓教学质量、打造一流教育品牌这个中心工作,服务全校大局,制定一系列的目标完成考核细则及奖惩制度,从而保证规划目标的实施。   学校党建工作把内容与措施并重:即抓住一个重点(党团校建设);探索两项工作(党建网络化、发展党员票决制);实施“3456”工程:落实“三项措施”(党员岗位责任制示范制考核制)、确立“四新目标”(学新知识、攀新高峰、育新作风、塑新面貌)、树立“五好形象”(领导班子、党员队伍、工作机制、发展业绩、群众反映)、争做“六个带头”模范(学习理论知识、展开教育科研、投身课改实践、弘扬廉洁文化、实行民主决策、立志争先创优)。具体目标1、领导班子建设:按照政治坚定,求真务实,开拓创新,勤政廉政,团结协调的原则,切实增强思想政治建设,提升自身素质和管理水平,工作努力有实效。班子成员努力做到“四个一步”,即政治理论先学一步,师德风范高出一步,教育业务一步,管理水平突出一步。2、干部队伍建设:干部整体精神面貌好,团结协作,群众基础牢固,在各自的岗位上既能练好“内功”,提升素养,又能带领身边的群众群策群力,提升学校各项工作水平。干部教师努力做到“三个是”,即行为规范是模范,教学业务是骨干,上情下达是中坚。3、党员队伍建设:进一步坚定理想信念,增强党员意识,能以“xxxx”重要思想鼓舞自己,在群众中发挥好“四个作用”,即带头作用、骨干作用、桥梁作用、保护作用;在“理想宗旨树旗帜,师德师风做样子,教育教学创牌子”上,继续为我校的教育发展作出新贡献。党员教师必须要做到“五个有”,即党性有彰显,师德有特色,教学有个性,工作有创新,群众有口碑。4、精神文明建设:营造良好的校园学习环境,引导各处室和工会小组争先创优,积极向上。进一步巩固文明单位的成绩,提升创建文明单位质量。努力做到组室成员关系和睦融洽,学习型班组创建氛围活跃,教学改革奋勇争先,有一批班组能成为校级以上先进小组。   5、师德行风建设:继续巩固学校教育行风建设成果,坚持“勤俭办学,厉行节约”。进一步增强师德建设,促成学校教师整体在思想政治素质、职业道德和教育教学水平上有新的提升。努力做到教师专业化水平有新的发展,教育质量稳步提升;毕业班工作实现预期目标,社会评价好。三、主要工作及措施(一)增强学习显成效学校党支部要把教职工的政治理论学习摆在突出的地位,认真贯彻落实党的十八精神,以 xx 理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,立足巩固和拓展学习实践活动成果。通过组织学

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员工培训如何制定工作计划 36P

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如何 制定 工作 计划为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤123目录1 为何要制定计划请思考:不制定计划会怎样?4 夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也;多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。孙子兵法计划工作是一座桥梁,它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来,以克服这一天堑。哈罗德 ?孔茨为何要制定计划15 古人讲: “ 凡事预则立,不预则废。 ” 在日常学习或工作中,计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动,不管大小,重要与不重要,全局性的或是局部性的,都必须有计划。计划工作又是一切管理活动的前提只有有了计划以后人们才能开展其他的管理活动。为何要制定计划16 一日之计在于昨夜,而不是在于晨。今天晚上就应该写好明天早上要做的事情。一月之计在于上个月底而不是这个月初。月底你就应该写好下个月你要做的一切事情。一年之计在于去年底,而不是今年年初。今年年底你就应该写好一切明年要做的事情。123为何要制定计划17 为什么常常不制定计划没有习惯 ——习惯决定性格,性格决定命运。做了也完成不了 ——说明计划不科学,或缺乏控制。没有时间 ——如果你如果没有时间去筹划,就只有时间去后悔了。计划不如变化快 ——做计划正是为了应对变化,提高预见性。知难行易 ——正是检视自己执行力的时候。不知如何做 ——本课程教你。保持对付上司的弹性 ——这太阴险了吧。为何要制定计划18 1)预测未来,指明方向有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。制定计划有什么好处为何要制定计划19 2)提高成功的可能性计划为目标的具体实现提供切实可行的方案,因此按照计划实施,则成功完成预期目标的可能性大大地提高制定计划有什么好处为何要制定计划110 通过计划,实现对工作的轻重缓急进行安排,使得工作更加有效率。 3)提高工作效率制定计划有什么好处为何要制定计划111 制定计划有什么好处未来是不断变化的,计划是预测这种变化并且设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。计划可以减少不确定性,使我们预见到行动的结果。4)减少变化的冲击为何要制定计划112 制定计划时,通过各种方案的分析,选择最有效的方案用于实施,使有限的资源得到合理的配置,从而减少资源浪费,提高效益。5)整合资源,减少浪费制定计划有什么好处为何要制定计划113 计划所设立的目标、责任人、时限等便于对作进度和质量的考核,对计划的执行者有较强的约束和督促作用。6)有利于进行控制制定计划有什么好处为何要制定计划12计划知识概述1.什么是计划 2. 计划的特点 3. 计划的分类 4.制定计划的 原则15 即, 计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署 ,即计划是实现目标的方案途径。计划是一个统称,涵盖常见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。围绕目标,要分析一下怎么能达成?通过什么路径、什么方法、什么资源、什么时间来达成?预达成目标,我该分阶段做些什么?这实际上就是计划!什么是计划计划知识概述216 规划: 是具有全局性的、较长时期的长远设想。 方案: 是从目的、要求、工作方式到工作步骤等方面对专项工作做出全面部署与安排的计划。安排: 是对短期工作进行具体布置的计划。 设想: 是初步的草案性计划。 打算: 是短期内工作要点式计划。 要点: 是列出工作主要目标的计划。什么是计划计划知识概述217 计划的特点1、普遍性由于人的能力是有限的,现代组织中的工作是如此复杂,即使是最聪明最能干的领导人,也不可能包揽全部计划工作。因此, 实际的计划工作涉及到组织或企业中的每一位管理者及

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学校语言文字工作计划精选多篇 32P

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