建设及加工项目节能评估报告节能专篇资料非常多,小编这里为您筛选了一些可以优先参考的资料

1投资项目评估期末复习提纲一、名词解释1、投资:广义:投资者为某种目的而进行的一次资源投放活动。狭义:经济主体为经济目的而进行的一次资本金的投放活动。2、投机:所谓投机一般是指在证券或外汇市场上抓住机遇,大量套汇套利,利用价差来谋取高利的一种交易行为。3、投资项目:在规定的期限内,为完成某项开发目标或某组开发目标而独立进行的投资活动。4、投资特征:1、收益性。2、风险性。3、回收性。4、长期性。5、投资结构:是指某时期在各产业中投资的比例关系。6、产业结构:是指某时期国民经济中各产业间的比例关系。7、名义利率:名义利率,顾名思义,就是实际计息不用的利率,只是在金融活动中或贷款合同文件上出现的利率。28、实际利率:实际利率 i,为实际计算利息所用的利率,也称为有效利率。9、市场调查:市场调查是指对拟建项目产品市场销售和供给两方面的资料作系统的收集、记录和分析,以了解产品的现实市场和潜在市场,确定其需求量,为将来市场预测和确定经济规模提供科学的依据。10、市场预测: 指在市场调查的基础上,运用科学的方法和手段,对未来一定时期内某种产品的市场供求变化及其发展趋势进行分析测算。11、项目必要性评估:指对所确定的拟建项目将来生产的产品或所提供的服务是否满足市场需求和得到社会承认所进行的审查、分析和评价。12、项目技术评估:是对项目技术选择、工艺设备、引进技术等诸方面进行技术经济审查分析论证,以判断项目在技术上是否可行。13、工艺评估:指为生产某种产品所需采用的工艺流程和制造方法的评估。314、设备评估:是指对机器、机械、起重、运输及其他生产和非生产设备的评估。15、软技术评估:是指对发明创造、知识产权、信息技术和计算机软件等无形资产的评估。16、技术总评估:是根据技术评估的基本原则、特点,在生产工艺评估和设备评估的基础上,并结合项目性质,技术经济特点,对项目技术的先进性、经济合理性、安全可靠性进行综合分析评价,作出技术评估结论,并针对技术上存在的问题提出建议和措施,为国家有关部门提供科学的决策依据。17、专利:是指某项发明创造的专有权,受法律保护不许他人在技术有效期内使用、仿造或出售所发明创造的产品、技术诀窍、工艺和技术等。18、专有技术:指从事生产活动所必需的,尚未向社会公开的秘密技术知识、工艺流程、设计方案和实际经验等。此外,国际上也把有助于市场上的产品销售和具有一定商业价值的机密资料及组织手段归入专有技术范畴。419、商标及其转让:商标是企业用来标明经营商品的一种专用标志和社会认可的信誉程度,是一种无形的资产;好的商标,凝聚着社会的崇高信誉,能为企业创造丰富的收入。商标转让是指转让商标的使用权。20、提成率 r:按提成基数的百分比来计算提成费,这个百分比就是提成率。提成率也有固定提成率与滑动提成率两种。21、利润分享率 α:是指总现金薪酬占净利润的比值。22、销售利润率 β:销售利润率是衡量企业销售收入的收益水平的指标,属于盈利能力类指标。23、固定成本:指总成本中不随年产量而变化的成本费用,主要有折旧费、摊销费、租赁费、长期负债利息和其他费用。24、可变成本:指总成本中随年产量而变化的成本费用,主要有材料费、动力费、工资福利和流动资金借款利息。25、经营成本:是项目生产经营阶段所发生的成本,反映企业经营业绩,不应包含与经营业绩无关的折旧费、摊销费、负债利息等。526、税金及附加:是指项目因销售产品而发生的增值税、消费税、营业税、资源税、城乡维护建设税及教育费附加。27、投产期:是指项目投产后,由于产品的试生产,生产能力往往达不到设计能力,此时间称为投产期。28、达产期:是指产品达到设计产量后的生产期称达产期。29、经济寿命期:
5.实现人才地图功能,快速了解市场人才概况,制定清晰招聘方向疑问:人才库内样本数量有限,样本准确度(非最新简历)有限,定向人才搜索功能实现有限5.1 目标描述5.1.1 目标(1 )基于内部简历数据,了解目标企业的组织架构、岗位、重点能力,从而帮助定点猎聘(2 )基于内部简历数据,了解需求人才存在于重点才能在于哪些企业?5.2 效果展示5.2.1 搜索界面按公司搜索按岗位搜索按能力搜索公司 : 曾任职5.2.2 标签维度人才标签维度学历 大专 本科 硕士 博士 海归地区 全国各市&国外各国工作经历 1 年以内 1-3 年 3-5 年 5-8 年 8-10 年 10 年以上 20 年以上性别 男 女简历更新时间 2 星期内 1 个月内 2 个月内 半年内 1 年内方向 细分研发 结构开发 电器开发 性能开发  制造 工艺 技术支持 模具 精益  工程 设备管理 自动化  供应链 采购  用研  人工智能 产品运营 软件开发 测试 电控  品质 市场品质 客诉  销售 销售 渠道 电商 客户管理 售后  市场 企划 推广 品牌  运营 运营 项目管理  财务 成本 预算 税务 单证 应收  职能工业设计 工业设计 CMF UI/UX 用户体验  HR 招聘 培训 绩效 薪酬 员工关系 组织规划行政后勤 企业文化 商务 行政  法务 专利 合同        互联网·游戏· 软件 互联网/移动互联网/电子商务 网络游戏 计算机软件IT 服务/ 系统集成电子·通信 ·硬件 电子技术/半导体/集成电路通信(设备/运营/增值)计算机硬件/网络设备  房地产·建筑· 物业 房地产开发/建筑/建材/工程 规划/设计/装潢房地产服务(物业管理/地产经纪)  金融 /银行 /保险基金/证券/期货/投资 会计/审计信托/担保/拍卖/典当  消费品 食品/饮料/烟酒/日化 百货/批发/零售服装服饰/纺织/ 皮革 家具/家电办公用品及设备 奢侈品/收藏品 工艺品/珠宝/玩具  汽车·机械 ·制造 汽车/摩托车机械制造/机电/ 重工 印刷/包装/造纸  原材料及加工仪器/仪表/工业自动化/电气  行业服务·外包 ·中介 专业服务(咨询 /财会/法律/翻译等) 中介服务 外包服务  检测/认证旅游/酒店/餐饮服务/生活服务 娱乐/休闲/体育  租赁服务  广告·传媒 ·教育·文化 广告/公关/市场推广/会展影视/媒体/艺术/文化/出版教育/培训/学术/科研/院校  交通·贸易 ·物流 交通/物流/运输 贸易/进出口 航空/航天  制药·医疗 制药/生物工程医疗/保健/美容/卫生服务 医疗设备/器械  能源·化工 ·环保 能源(电力/水利) 石油/石化/化工 采掘/冶炼/矿产  环保 新能源  政府·农林牧渔 政府/公共事业/ 非营利机构 农/林/ 牧/ 渔 其他  5.2.3 结果显示页面5.2.4 呈现页面(以公司)5.2.5 呈现页面(以地区)年薪选择份份份份份份
摘 要随着社会经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,而作为自由微利行业的建筑施工企业更是如此。近几年,建筑企业发展迅速。随即今年金融风暴的影响,建筑行业受到影响更加大,企业能否在市场竞争中立于不败之地,因此,建筑市场的竞争在一定程度上就是成本竞争。施工企业想在建筑行业上生存。关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,创造出满意的经济效益,并使其最大化,同时也为赢得更目录前言. I第 1 章绪论. 11.1 选题背景. 11.2 研究目的. 11.3 建筑工程施工项目成本管理现状. 2第 2 章项目成本控制理论. 52.1 项目管理. 52.2 成本控制的概念. 62.3 成本控制理论的发展. 82.4 成本控制的体系. 102.5 成本控制的相对性. 11第 3 章施工项目成本控制方法. 133.1 施工项目成本的控制分析方法. 133.2 围绕计划成本的成第 4 章施工项目成本控制组织措施. 264.1 项目成本管理的层次和职责划分. 264.2 项目经理部组织的再设计. 274.3 项目管理人员的成本责任分析. 294.4 确保项目管理人员的稳定. 304.5 运用成本控制的组织措施解决的问题. 31第 5 章结论. 32致谢. 33参考文献. 34前言随着市场经济向纵深发展和加入世界贸易组织,外国建筑施工企业也将进入我国,加之今年金融风暴的影响成本和间接成本构成。直接成本包括企业管理人员的工资、固定资产使用费、物资消耗费、保险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费以及其它费用等。施工项目的成本控制,通常是指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用,控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。施工项目的成本控制,伴随着项目建设的理粗放。很多施工企业管理水平总体不高,尤其在基础管理方面,长期停滞在“领导一人说了算”的水平上,管理粗放,不注重成本管理。另外,成本管理中缺乏可操作的工程成本控制依据。目前的一些工程项目的成本管理措施,只有简单的规章制度,具体由谁去做、怎样做、做到什么程度都没有涉及,都是一些空洞的理论性规定,根本无法执行。最后,管理中缺乏完善的责权利相结合的激励机制。因此,本文选择建筑工程施工项目成本控制方法为主本的影响。由于缺乏科学的计划组织,施工阶段普遍出现人员窝工、材料浪费、设备闲置现象,加大了工程项目的成本支出。一些项目前期准备不足,一有条件便匆匆备料,材料进场后不能合理堆放,验收、领用制度不健全,节约、奖惩措施不力,导致材料大量浪费。一些项目经理部对设备配置不作合理分析,希望设备越多越好、越先进越好,造成了设备资源的浪费。设备使用当中,一些单位缺乏维修保养,导致设备完好率、使用率低。这些因素均增作日人人均等有份。另外,由于没有很好地将责权利三者结合起来。有些项目经理部简单地将项目成本控制的责任归于成本管理主管,没有形成完善的成本控制体系,赏罚不明。成本控制缺乏激励机制,职工从事成本控制的积极性就无法调动。对成本的超支、结余情况或不作分析,或分析不祥。这便使得施工企业管理层无法真正了解成本运行状况,难以进行成本控制和成本决策工作。(四)成本管理计算手段落后,预测、分析缺乏科学依据从成本管理项目:是指在一定的资源约束下,为创造独特的产品或服务而进行的一次努力。施工项目其有如下特征:(1)整体性;(2)一次性;(3)独特性;(4)生命周期属性;(5)约束性;(6)渐进明细性。项目管理:就是把知识、技能、工具和技术应用于项目各项工作之中,实或超过项目厉害关系者对项目的要

建设及加工项目节能评估报告节能专篇关于其他参考资料

【高项】信息系统项目管理师考试大纲 8P

【高项】信息系统项目管理师考试大纲.doc

信息系统项目管理师考试大纲考试科目 1:信息系统项目管理综合知识1.信息系统基础1.1 信息系统· 信息系统概念· 信息系统的功能· 信息系统的类型· 信息系统的发展1.2 信息系统建设· 信息系统建设的复杂性· 信息系统的生命周期(各阶段目标及其主要工作内容)· 信息系统建设的原则· 信息系统开发方法1.3 软件工程知识· 软件需求分析与定义· 软件设计、测试与维护· 软件复用· 软件质量保证及质量评价· 软件配置管理· 软件开发环境· 软件过程管理1.4 软件构件技术知识· 构件及其在信息系统项目中的重要性· 常用构件标准(COM/DCOM/COM+、CORBA 和 EJB)1.5 软件体系结构· 软件体系结构定义· 典型体系结构· 软件体系结构设计方法· 软件体系结构分析与评估· 软件中间件1.6 面向对象系统分析与设计· 面向对象的基本概念· 统一建模语言 UML· 可视化建模· 面向对象系统分析· 面向对象系统设计1.7 典型应用集成技术· Web Service 技术· J2EE 架构· NET 架构· 工作流技术1.8 软件工具· 建模工具· 软件开发工具· 软件测试工具· 项目管理工具1.9 计算机网络知识· 网络技术标准与协议· Internet 技术及应用· 网络分类· 网络管理· 网络服务器· 网络交换技术· 网络存储技术· 无线网络技术· 光网络技术· 综合布线· 机房工程· 网络规划、设计与实施2.信息系统项目管理2.1 信息系统项目管理基础· 信息系统项目的特点· 项目管理知识体系· 项目管理专业领域· 项目管理与运行管理、战略实施的区别与联系· 项目管理与其他学科的关系· 项目管理师应该具备的技能和素质· 项目管理环境2.2 项目生命周期和组织· 项目生命周期· 项目干系人、一般阶段和过程组· 组织的影响2.3 项目管理过程· 项目管理过程与项目管理过程组· 过程交互· 项目管理过程对应关系2.4 项目立项与招投标管理· 项目的机会选择· 可行性分析及可行性分析报告编写· 项目论证与评估· 项目招投标流程及管理2.5 项目整体管理· 现代项目整体管理的特点· 项目章程的制定· 项目范围说明书的编写· 项目管理计划的制定· 项目的监督与控制· 整体变更控制· 项目收尾2.6 项目范围管理· 范围计划编制· 范围定义· 工作分解结构(WBS )的创建· 范围确认· 范围控制2.7 项目进度管理· 活动定义· 活动排序· 活动资源估算· 活动历时估算· 进度计划的制定· 进度控制2.8 项目成本管理· 项目成本管理的原理和术语· 项目成本估算· 项目成本预算· 项目成本的控制2.9 项目质量管理· 项目质量计划编制· 项目质量保证· 质量的控制2.10 项目人力资源管理· 人力资源计划编制· 项目团队组建· 项目团队建设· 项目团队管理2.11 项目沟通管理· 沟通原理· 有效沟通· 沟通计划编制· 信息分发· 绩效报告· 项目干系人管理2.12 项目风险管理· 风险的定义与风险承受度· 风险管理计划的编制· 风险识别及 IT 项目风险来源· 定性风险分析· 定量风险分析· 风险应对计划的编制· 风险监控· “主要风险时间跟踪”方法2.13 项目采购和合同管理· 采购计划的编制· 合同的编制· 招标· 供方选择· 合同管理(含合同收尾)· 外包管理2.14 文档与配置管理· 信息系统项目管理文档的重要性及其种类· 配置管理的基本概念· 版本控制· 变更控制· 配置控制· 过程支持· 构造管理· 团队支持· 状态报告· 审计控制2.15 需求管理· 需求基线· 需求变更控制· 需求版本控制· 需求跟踪3

上传时间:2019/12/14 16:11:00 / 14帮币 / 页数8
【咨询报告】唐山市xx有限公司-人力资源咨询项目诊断报告-hr猫猫 37P

【咨询报告】唐山市xx有限公司-人力资源咨询项目诊断报告-hr猫猫.doc

第 1 页 共 37 页唐山市 XX 实业有限公司人力资源咨询项目诊断报告诊断报告第 2 页 共 37 页目录前言.............................................................................................................................................3第 1 部分 调查过程与诊断所依据的理论.....................第 3 页 共 37 页结束语.......................................................................................................................................31唐山市 XX 实业有限公司人力资源项目总体进度 ........................第 4 页 共 37 页第 1 部分 调查过程与诊断所依据的理论1-1 调查的基本方法与过程1.1.1 调查的基本方法1. 面谈调查根据咨询协议的规定,经过与公司项目组协商,确定这次调查的对象为企业的所有部门与所有代表性的岗位。访谈规模按照如下原则确定:1) 原则上公司所有代表性岗位都要进行面谈;2) 公司实行三班制,按单班人员规模的 10%比例访谈,大约 90 人左右;3) 每个部门不同层次第 5 页 共 37 页、 、 、 、 、 、2 167151744、 、 、 、、 、 、 、、 、 、 、、 、 、、 、 、、 、2. 文案调查按照专家组提出的需求,企业项目组提供了 100 余份文件和资料。专家组的成员对其中重要的 54 份资料,进 行阅读与讨论,从制度基础上对企业进一步了解。3. 问卷调查在面谈调查和文案调查的基础上,为了进一步扩大调查面,并取得有说服力的数据,专家组编写第 6 页 共 37 页自己设问,并根据回答做好记录。晚上,由专家组项 目经理主持召开讨论交流会议,调查者逐一汇报白天访谈发现的问题,并就有关问题与其他调查者进行交流,最后,由 项目经理总结,并指出次日面谈中需要注意的重点问题。2. 逐步收敛、筛选,初步确定问题目标在分头调查和集中交流的过程中,一些具有普遍同感的问题被首先确定下来,并在讨论中,逐步锁定问题原因、解决思路,并在第二天的调查中,进行验第 7 页 共 37 页1-2 诊断所依据的理论我们在诊断调查中采用的主要理论是人本管理理论以及人力资源管理理论。具体说,人本管理理论的核心理念是“自我、超我相 结合,文化(理念)、制度并重,企业组织目标与员工个体目标兼顾” (人本管理的具体内容和体系已经在以管理人员为主的培训动员大会上用两个半天时间进行了系统的讲解)。无论在访谈大纲的编制、问卷调查表的编制中,还 是在对调查资料进 行整理和诊第 8 页 共 37 页亭地区的利税大户,企业拥有 2000 余名员工的中型制造企业。纵贯全国形势,企业取得这样的成绩除与公司高层管理人员的经营管理有关,更与全国钢铁行业的大形势相关。据统计资料显示:从 2001 年以来,我国钢铁行业已步入高增长期,到 2003 年上半年,已连续三年实现钢、钢 材消费量持续增长。来自权威部门的数据显示,截止到 2001 年,中国民营钢铁企业的钢产 量为 1500 第 9 页 共 37 页2-2 本次咨询项目的使命XX 实业有限公司管理层在有利的大市场环境下,抓住机遇勇于开拓开创了今天辉煌的局面。尽管如此,XX 公司还是存在着很多业先天的不足,规模小、资金短

上传时间:2019/12/14 14:21:00 / 15帮币 / 页数37
【河南省工艺美术学校移动oa办公系统项目】应答文件 94P

【河南省工艺美术学校移动oa办公系统项目】应答文件.docx

正本/副本/电子版中国移动河南公司郑州分公司关于河南省工艺美术学校移动 OA 办公系统项目应答文件应答人单位名称:北京全亚通信技术有限公司(加盖单位章)法定代表人或其委托代理人: (签字)年 月 日应答文件目录一、应答函 .........................................................................................................................................................3二、应答一览表 ..........................一、应答函致:中国移动通信集团河南有限公司郑州分公司根据比选人关于河南省工艺美术学校移动 OA 办公系统项目的比选文件,应答人提交下述文件正本一份及副本一份:1) 应答函2) 应答一览表3) 商务及技术应答表4) 法定代表人授权委托书5) 需提供的资格证明文件6) 廉洁合作承诺书7) 代理服务费支付承诺函8) 技术建议书据此,应答人同意如下内容:1、应答人将按比选文件的规定履行合同责任和义务。2、二、应答一览表项目名称 交货期 税前报价(元) 增值税率% 税后报价(元)中国移动河南公司郑州分公司关于河南省工艺美术学校移动 OA 办公系统项目20 日历天 141000 17 164970注:本项目的“税后报价”应包含卖方将相应软件运送至买方指定交货地点并交付给买方指定收货人之前的所有费用(包括但不限于【成本及利润、税金、包装费、运输费、保险费、仓储费、损耗费等】 )及后续相关费用(包括但不限三、商务及技术应答表请对第三章、第四章的合同条款与技术规范内容按下述格式进行汇总应答,评审委员会将对存在答复“不满足”的应答人做废选处理。 (一)合同条款的汇总应答1、若对第三章合同条款“全部满足” ,请在下方应答“全部满足” 。对第三章合同条款应答:“全部满足” 。2、若对第三章合同条款存在“不满足” ,则需将“不满足”的具体情况在下表详细说明,若全部满足,下表无需填写。序号 合同条款条目号 第四、法人授权委托书本授权委托书声明:本人易凯是北京全亚通信技术有限公司的法定代表人,现委托北京全亚通信技术有限公司的段翔为我方代理人。我方承认代理人全权代表我方签署河南省工艺美术学校移动 OA 办公系统项目所有包的应答文件、签订合同和处理有关事宜。其法律后果由我方承担。代理人无转委托权,特此委托。代理人: 段翔 性别: 男 年龄: 44 身份证号码: 法定代表人身份证复印件被授权人身份证复印件五、需提供的资格证明文件1. 申请人法人营业执照副本复印件;2 .申请人税务登记证副本复印件;3. 申请人组织机构代码证副本复印件;4. 申请人基本开户许可证复印件;5. 软件企业认定证书;6. 质量管理体系认证证书7. 近三年(自 2012 年 1 月 1 日起)实施过的类似项目业绩的复印件;7. 申请人认为与比选文件评审有关的其他资料。六、廉洁合作承诺书合作单位: 我方郑重承诺在参与中国移动通信集团河南有限公司郑州分公司公开比选过程中,遵守以下条款:一、严禁本公司员工以任何形式、任何理由向贵方工作人员提供个人佣金、回扣、礼金礼券和贵重物品等不正当行为,也不得为贵方工作人员安排高消费娱乐活动。二、不利用合作之便危害贵方利益及其客户利益,如销售客户信息获利、侵害客户信息安全等行为。三、不借用任何他人名义参与合作或者以其他方式骗取合作七、代理服务费支付承诺函中招国际招标有限公司:我公司为贵公司代理的

上传时间:2019/12/14 11:31:00 / 15帮币 / 页数94
《招标投标法实施条例》暨建设项目招投标采购实务及监督管理 7P

《招标投标法实施条例》暨建设项目招投标采购实务及监督管理.doc

1住房和城乡建设部政策研究中心文件 建策会〔2011〕 97 号关于举办《招标投标法实施条例》暨建设项目招投标采购实务及监督管理研讨会的通知各 相 关 单 位 :为 推 进 我 国 招 投 标 市 场 交 易 诚 信 制 度 建 设 、严 格 规 范 招 投 标 从业 人 员 的 操 作 行 为 、大 力 推 进 电 子 招 投 标 方 式 ,《中 华 人 民 共 和 国 招标 投 标 法 实 施 条 例 》即 将 出 台 ,这 将 极 大 地 推 动 工 程 建 设 领 域 突 出 问 题 专 项 整 顿 工 作 ,对 进 一 步 细 化 和 完 善 招 投 标 配 套 法 律 制 度 ,增 强 工 程 建 设 招 投 标 制 度 的 可 操 作 性 ,推 动 招 投 标 规 则 的 统 一 起 到重 大 作 用 。同 时 严 格 落 实 招 标 投 标 违 法 行 为 记 录 公 告 制 度 是 工 程 建设 领 域 突 出 问 题 专 项 治 理 工 作 的 一 项 重 要 任 务 ,为 做 好 《招 标 投 标违 法 行 为 记 录 公 告 暂 行 办 法 》的 宣 贯 工 作 ,更 好 的 落 实 国 家 发 展 改革 委 等 九 部 委 最 近 联 合 发 布 的 《关 于 贯 彻 落 实 扩 大 内 需 促 进 经 济 增长 决 策 部 署 进 一 步 加 强 工 程 建 设 招 标 投 标 监 管 工 作 的 意 见 》的 文 件精 神 ,帮 助 招 投 标 从 业 人 员 及 监 督 管 理 人 员 把 握 监 督 重 点 ,提 高 监督 能 力 和 质 量 ,保 证 招 投 标 工 作 规 范 进 行 ,住 房 和 城 乡 建 设 部 政 策研 究 中 心 决 定 举 办 “《招 标 投 标 法 实 施 条 例 》暨 建 设 项 目 招 投 标 采 购 实 务 及 监 督 管 理 ”研 讨 会 。现 邀 请 有 关 单 位 报 名 参 加 。本 研 讨 会 仅 为 与 相 关 单 位 探 索 、交 流 ,不 具 有 释 法 和 对 具 体 问题 做 出 行 政 解 释 的 涵 义 。一 、会 议 内 容(一 )《招 标 投 标 法 实 施 条 例 》(征 求 意 见 稿 )要 点 、热 点 和 难 点1、《条 例 》与 《政 府 采 购 法 》的 衔 接 ; 2、《条 例 》关 于 招 投 标 活 动 的 行 政 监 督 等 相 关 问 题 ; 3、《条 例 》招 标 公 告 发 布 媒 介 的 指 定 部 门 ; 4、《条 例 》与 两 个 《标 准 施 工 招 标 文 件 》的 衔 接 问 题 ;5、《条例》关于 资格审查 的问题; 26、《条例》关于串通投标及限制或者排斥投标人行为认定问题; 7、《条例》评标专家库管理的问题; 8、《条例》关于可不进行招标的九种情形具体定义的问题; 9、《条例》关于投标保证金的规定;10、《条例》关于招标失败的认定的新程序; 11、《条例》关于招标代理机构的资格认定的新规定。(二 ) 工 程 招 投 标 采 购 的 实 务 操 作 与 管 理 1、招 标 前 期 策 划 、招 标 方 案 制 定 、招 标 策 略 如 高 价 围 标 、低 价 抢 标 等 违 法 乱 纪 行 为 的 预 防 等 ; 2、招 投 标 文 件 编 制 、评 标 的 技 术 及 商 务 指 标 体 系 构 成 ; 3、如 何 科 学 合 理 划 分 招 标 合 同 标 段 和 合 同

上传时间:2019/12/14 6:31:00 / 14帮币 / 页数7
【亚太企管】年屠宰4200万只肉鸭技术工艺改造项目可行性报告 60P

【亚太企管】年屠宰4200万只肉鸭技术工艺改造项目可行性报告.doc

第一章 总论目 录第一章 总 论1.1项目概要1.1.1 项目单位基本情况圣沣食品首家公司寿光圣沣食品有限公司成立于 2010 年 5 月份,在成立不到一年的短短时间内,圣沣食品先后在安徽省砀山县和菏泽市定陶县分别投资成立砀山圣沣食品有限公司和定陶圣沣华航食品有限公司两家企业。未来 5 年内圣沣食品将依托山东西南部、安徽北部、江苏北部所具有的养殖基地优势,将这一区域作为未来 5 年圣沣第一章 总论 类分割产品在国内和国外市场具有广阔的发展空间,市场前景广阔,同时促使物流等服务业的蓬勃发展。随着国家及省市对区域经济的调整,农村及城市市场迫切需要一个流畅的产业化链条来将当地的各项资源整合流通,来实现经济的腾飞。传统屠宰加工业生产工艺较落后,加工量有限,人员作业量大,也难以进入国际市场,亟待建设一个规范化、专业化的大型禽类屠宰加工项目,来满足市场对禽肉产品的需求,增加就业,提高产品第一章 总论现代化流水线投资 6000 余万,新增打毛机、脱毛机、烫锅等先进技术设备,建成后日屠宰 12 万只鸭,年屠宰约 4200万只。包括:禽类屠宰、精细分割,冻结、冷藏、物流配送。项目的建设能大幅提高肉鸭产品质量,保障肉鸭制品的安全和营养健康,拓宽市场销售渠道。1.2.3 技术、设备、改造1、 肉鸭制品净毛度创新:通过二次浸烫二次脱毛创新,达到低温慢烫效果,对鸭体表面无伤害且脱毛干净。净小第一章 总论 建有完备的污水处理系统,有鸭毛车间、锅炉房等配套设施。管理机构基本完善,管理方式在项目实施过程中逐步健全。拥有 500 名技术熟练的职工、日渐完善的工艺流程和逐步扩大的销售市场。公司已通过 GB/T22000-2006/ISO22000:2005 食品安全管理体系认证及无公害农产品检验认证。目前已完成第一条生产线运行配套设施,由于技术工艺的改进,大大提高了工作效率和产品质量的稳定性第一章 总论5.《砀山市牧业经济发展“十一五”规划》1.5.2 研究依据1.国家计委、建设部颁布的《投资项目可行性研究指南(试用版)》和《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》2.《2009 年国家农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲》3.《国家农业综合开发项目和资金管理办法》4.建设单位提供的有关基础资料及生产实际情况1.6综合评价1.6.1 总体评价本项目扩建投产后,在有效提第一章 总论 力和条件,项目切实可行。第二章 背景及必要性第二章 背景及必要性2.1项目建设背景2.1.1 国家和地区的产业政策在党的十七大上,胡锦涛指出:“加快 农村产业链的发展,尤其是肉、蛋禽产业,增强可持续发展动力,关系到人民群众切身利益和中华民族的生存发展。 ”发展农业产业化经营关键在于扶持一批带动能力强,辐射范围大的农业加工龙头企业,以加工企业为龙头,以生产原料基地为依托,以与农民签订订单为主要形式,上联市场,下联千家万第二章 背景及必要性肉鸭饲养业是我国改革开放以来发展起来的一项新兴产业,特别是近 10 年来,随着肉鸭产业化向纵深发展,生产数量迅速增长,为解决“三农 ”问题和出口创汇 乃至安排剩余 劳动力就业起到了积极的重要作用。快大型肉鸭的主要消费群体为工厂、学校、航空、快餐等团体或加工成熟制品出口,主产区分布在山东、河南、辽宁、河北、江苏等省的大型一条龙企业,国内饲养总量2002 年达到了顶峰,商品肉鸭 第二章 背景及必要性涨落与肉鸭的市场涨落基本吻合。2、目前发展态势强劲,效益颇丰除 2005 年 4~10 月外,由于 2002 年 10 月至 2006 年 6 月累计 3 年行情长时期低迷和受禽流感的影响,一大批养殖场(户)关停并转,

上传时间:2019/12/14 6:21:00 / 14帮币 / 页数60
【范本】房地产项目开发手册样本 20P

【范本】房地产项目开发手册样本.doc

编号:房地产项目开发手册项目名称: 湖北省建设委员会印制2说 明1、根据《城市房地产开发经营管理条例》和《湖南省城市房地产开发经营管理办法》制定《房地产开发项目手册》 。2、房地产开发企业应当在签订土地使用权出让合同或取得划拨土地使用权批准文件后的十五日内,到房地产开发主管部门备案,领取《房地产开发项目手册》 。3、房地产开发企业应当将房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录在《房地产开发项目手册》中。4、房地产开发企业应当在申领《拆迁许可证》 、 《商品房屋预售许可证》 ,以及申请综合验收前,将《房地产开发项目手册》并附有关凭证送房地产开发主管部门验核。房地产开发企业还应定期将《房地产开发项目手册》送房地产开发主管部门验核。5、 《房地产开发项目手册》在每次验核后应当由验核部门签署验核意见,并加盖验核章。6、房地产开发项目验收合格交付使用后,房地产开发企业应当将《房地产开发项目手册》交房地产开发主管部门统一存档。3项 目 概 况项目名称项目地址开发企业名称办公地址房地产开发资质等级 证书号开发企业法定代表人 电 话项目负责人 电 话项目用地取得方式用地批准文号和批准日期项目性质 项目占地面积项目建筑面积 计划投资额立项批准文号和批准日期建设用地规划许可证号建设工程规划许可证号建筑工程施工许可号拆迁许可证号和发证日期 计划建设期限开工 年 月竣工 年 月普通住宅 别墅公寓 写字楼 商业 厂房 文教 其他房屋分类备注注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。4项 目 概 况项目名称项目地址开发企业名称办公地址房地产开发资质等级 证书号开发企业法定代表人 电 话项目负责人 电 话项目用地取得方式用地批准文号和批准日期项目性质 项目占地面积项目建筑面积 计划投资额立项批准文号和批准日期建设用地规划许可证号建设工程规划许可证号建筑工程施工许可号拆迁许可证号和发证日期 计划建设期限开工 年 月竣工 年 月普通住宅 别墅公寓 写字楼 商业 厂房 文教 其他房屋分类备注注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。5项 目 概 况项目名称项目地址开发企业名称办公地址房地产开发资质等级 证书号开发企业法定代表人 电 话项目负责人 电 话项目用地取得方式用地批准文号和批准日期项目性质 项目占地面积项目建筑面积 计划投资额立项批准文号和批准日期建设用地规划许可证号建设工程规划许可证号建筑工程施工许可号拆迁许可证号和发证日期 计划建设期限开工 年 月竣工 年 月普通住宅 别墅公寓 写字楼 商业 厂房 文教 其他房屋分类备注注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。6项 目 概 况项目名称项目地址开发企业名称办公地址房地产开发资质等级 证书号开发企业法定代表人 电 话项目负责人 电 话项目用地取得方式用地批准文号和批准日期项目性质 项目占地面积项目建筑面积 计划投资额立项批准文号和批准日期建设用地规划许可证号建设工程规划许可证号建筑工程施工许可号拆迁许可证号和发证日期 计划建设期限开工 年 月竣工 年 月普通住宅 别墅公寓 写字楼 商业 厂房 文教 其他房屋分类备注注:分期建设项目按各期项目情况分别填写此表。7拆迁安置主要事项记录拆迁批准单位和批准文号:拆除房屋建筑面积:拆迁动工日期:拆除房屋完成日期:计划安置房屋建筑面积:需

上传时间:2019/12/14 2:11:00 / 14帮币 / 页数20
《住宅项目精装修工程实测实量操作指引》 41P

《住宅项目精装修工程实测实量操作指引》.doc

《住宅项目精装修工程实测实量操作指引》目 录一、目的 ..............................................................1二、适用范围 ..........................................................1三、取样总则 ..........................................................1四、操作细则 ..........................................................21一、目的1. 通过定期评估,识别并消除精装修项目风险。2. 通过对质量缺陷和管理风险的整改措施的跟踪和落实,持续提升精装修项目工程质量标准和观感,消除客户投诉隐患。二、适用范围适用于集团所有已进入精装修施工且尚未完成交付的项目。三、取样总则1. 真实原则:测量数据应反映项目的真实质量,避免为了片面提高实测指标,过度修补或做表面文章,实测取点时应规避相应部位,并对修补方案合理性进行检查。2. 计算说明:(1)精装修项目完成涂饰第一遍腻子按装饰工程[0,4]mm标准进行实测;四、操作细则1.涂饰工程1.2 表面平整度(涂饰工程)1.2.1 指标说明:反映层高范围内涂饰墙体表面平整程度,评判标准:腻子已打磨或已上面漆为[0,3]mm;腻子未打磨为[0,4]mm。1.2.3 测量工具:2米靠尺、楔形塞尺。21.2.4 测量方法和数据记录:(1) 每一面墙作为1个实测区,累计实测实量15个实测区。(2) 当墙面长度小于3米,在同一墙面顶部和根部4个角中,选取左上及右下2个角按45度角斜放靠尺分别测量1次;2次测量值均作为判断该实测指标合格率的2个计算点。(3) 当墙面长度大于3米,则同一墙面4个角任选两个方向各测量1次;同时在墙长度中间位置增加1次水平测量,在距离地面20cm左右的位置水平测2次;这5次实测值作为判断该实测指标合格率的5 个计算点。(4) 所选实测区墙面优先考虑有门窗、过道洞口的墙面,在各洞口45度斜交叉各测一次,作为新增实测指标合格率的2个计算点。1.2.5 示例: 、、、 、、墙 长 小 于 3米 时 ,此 尺 取 消、平 整 度 测 量 示 意(注 :第 四 、 五 尺 仅 用 于 有 门 洞 墙 体 )31.3 墙面垂直度(涂饰工程)1.3.1 指标说明:反映层高范围涂饰墙体垂直的程度。评判标准:腻子已打磨或已上面漆为[0,3]mm;腻子未打磨为[0,4]mm。1.3.2 测量工具:2米靠尺。1.3.3 测量方法和数据记录:(1) 每一面墙作为1个实测区,累计实测实量20个实测区。门洞口墙体垂直度为必测项。测量值主要反映涂饰墙体垂直度,应避开墙顶梁、柱子突出部位。(2) 当墙长度小于3米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角30cm位置,分别按以下原则实测2次:一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度,二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度,这2个实测值分别作为判断该实测指标合格率的2个计算点。(3) 当墙长度大于3米时,同一面墙距两端头竖向阴阳角30cm和墙体中间位置,分别按以下原则实测3次:一是靠尺顶端接触到上部砼顶板位置时测1次垂直度,二是靠尺底端接触到下部地面位置时测1次垂直度,三是在墙长度中间位置靠尺基本在高度方向居中时测1次垂直度。这3个测量值分别作为判断该实测指标合格率的3个计算点 墙 垂 直 度 测 量 示 意、、 、、 、墙 长 小 于 3米 时 ,此 尺 取 消4。1.3.4 示例:1.4 顶棚(吊顶)水平度(涂饰工

上传时间:2019/12/13 19:11:00 / 14帮币 / 页数41
《危险化学品建设项目安全条件审查申请书》 9P

《危险化学品建设项目安全条件审查申请书》.doc

危 险 化学品建 设项 目安全条件 审查 申 请书项目名称                申请单位                经 办 人                联系电话                填写日期                名称地址 邮政编码电子邮箱 经济类型联系电话 传真电话法定代表人 安全生产负责人申请单位申请单位意见:主要负责人:(签字)           (加盖公章处)年   月   日名称地址 邮政编码电子邮箱 经济类型联系电话 传真主要负责人 安全生产负责人建设项目所在单位建设单位意见:主要负责人:(签字)           (加盖公章处)年   月    日单位名称 联系电话通讯地址 邮政编码建设项目可行性研究单位 法定代表人 项目负责人单位名称 联系电话通讯地址 邮政编码资质等级 资质证书编号建设项目安全评价单位法定代表人 项目负责人建设项目基本概况(项目性质、规模等):项目类型建设地址总投资 万元 安全投资 万元工艺流程简介(包括涉及重点监管危险化工工艺、重点监管危险化学品或者危险化学品重大危险源情况):技术及来源简介(国内首次使用的化工工艺,其安全可靠性论证情况):建设项目主要装置、设施简介:建设项目生产、储存区周边状况:申请文件、材料清单(在“□”中用“√” 勾选 ):□建 设项目安全条件审查申请书及文件;□建 设项目安全条件论证报告;□建 设项目安全评价报告;□建 设项目批准、核准或者 备案文件和规划相关文件(复制件);□工商行政管理部门颁发的企业营业执照或者企业名称预先核准通知书(复制件)。市、县(市、区)安全监管局监管意见县(市、区)安全监管局意见负责人(签字): 承办机关(盖章)年 月 日市安全监管局意见负责人(签字): 承办机关(盖章) 年 月 日注:市、县(市、区)安全监管局接收企业申请后,将监管意见填入本表内,如填写不下,可另附页。危险化学品建设项目安全条件审查申请书填写说明一、本申请书可以用钢笔、签字笔填写,字迹要清晰、工整;也可以用打印机打印四号字文本,但“负责人签字 ”必须由负责人本人用钢笔、签字笔 签署姓名。二、本申请书“ 申请单位”是指《危险化学品建设项目安全监督管理办法》(国家安全监管总局令第 45 号)规定的建设单位, “建设项目所在单位”是指 “申请单位 ”依法设立的分支机构。三、本申请书封面中, “项目名称”栏,填写需要政府或者投资主管部门审批或者核准、备案的建设项目名称;“ 申请单位” 栏,填写申请单位“ 企业法人 营业执 照” 或者“营业执照”、 “企业名称预先核准通知书”上的企业名称。四、本申请书“ 申请单位”和“ 建设项目所在单位” 栏目中的“名称”和“ 地址”,分 别填写申 请单位和建设项目所在单位“企业法人营业执照” 或者“营业执照”、 “企业名称预先核准通知 书”上的企业名称和企业住所。未设 立分支机构的申请单位,仅填写“ 申请单位”栏的内容。五、本申请书“ 申请单位”和“ 建设项目所在单位” 栏中的“经济类型” ,依照国家 统计局、国家工商总局《关于划分企 业登记注册类型的规定》(国统字〔2011〕86 号),填写企业登记注册类型。六、本申请书“ 建设项目可行性研究单位”栏, “单位名称” 和“通讯地址” 栏,分别填写承担该建设项目可行性研究的单位“ 企业法人营业执照” 上的企 业名称

上传时间:2019/12/13 17:51:01 / 14帮币 / 页数9
《投资项目后评价报告》 6P

《投资项目后评价报告》.doc

1《投资项目后评价报告》编制单位资质证书项目后评价实施单位参加项目后评价人员名单和专家组人员名单附图:项目地理位置示意图报告摘要一、项目概况(一)项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。(二)项目决策要点项目建设的理由,决策目标和目的。(三)项目主要建设内容项目建设的主要内容决策批准生产能力,实际建成生产能力。(四)项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。(五)项目总投资项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。(六)项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况。(七)项目运行及效益现状2项目运行现状,生产能力实现状况,项目财务经济效益情况等。二、项目实施过程的总结与评价(一)项目前期决策总结与评价项目立项的依据,项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。(二)项目实施准备工作与评价项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。(三)项目建设实施总结与评价项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。(四)项目运营情况与评价项目运营情况,项目设计能力实现情况,项目运营成本和财务状况,以及产品结构与市场情况。三、项目效果和效益评价(一)项目技术水平评价项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平,国产化水平,技术经济性) 。(二)项目财务经济效益评价项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标3分析和项目经济效益变化的主要原因。(三)项目经营管理评价项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况。四、项目环境和社会效益评价(一)项目环境效益评价项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。(二)项目的社会效益评价项目主要利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地政府的财政收入和税收的影响。五、项目目标和可持续性评价(一)项目目标评价项目的工程目标;技术目标;效益目标(财务经济) ;影响目标(社会环境和宏观目标) 。(二)项目持续性评价根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测产品的市场竞争力,从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。六、项目后评价结论和主要经验教训(一)项目成功度评价4(二)评价结论和存在的问题(三)主要经验教训七、对策建议(一)对项目和项目执行机构的建议(二)对中央企业的对策建议(三)宏观对策建议附件: 1.后评价项目逻辑框架表2.后评价项目成功度评价表附件 1: 5项目后评价逻辑框架表可客观验证的指标 原因分析项目描述原定指标 实现指标 差别或变化 内部原因 外部条件项目可持续能力项目宏观目标项目直接目的产出/建设内容投入/活动6附件 2: 项目成功度评价表评定项目指标 项目相关重要性 评定等级宏观目标和产业政策决策及其程序布局与规模项目目标及市场设计与技术装备水平资源和建设条件资金来源和融资项目进度及其控制项目质量及其控制项目投资及其控制项目经营机构和管理项目财务效益项目经济效益和影响社会和环境影响项目可持续性项目总评注:1.项目相关重要性:分为重要、次重要、不重要2.评定等级分为:A-成功、 B-基本成功、C-部分成功、 D-不成功、E-失败

上传时间:2019/12/13 16:41:00 / 14帮币 / 页数6
《中国水利水电第五工程局尾工项目管理办法》 21P

《中国水利水电第五工程局尾工项目管理办法》.doc

中国水利水电第五工程局有限公司尾工项目管理办法第一章 总 则第一条 为规范公司在建项目尾工阶段的管理,合理缩短项目管理周期,降低项目管理成本,提高项目管理效能,加快项目各类资源的有效周转,保持项目履约的完整性和连续性,确保项目经营目标的实现,特制定本管理办法。第二条 尾工管理是项目管理的重要阶段,加强尾工项目管理,既是项目良好履约的外在要求,也是项目降本增效、巩固和扩大项目经营成果的内在需要。第三条 尾工项目释义及界定条件尾工项目是指已进入尾工阶段的施工项目,其合同主要施工内容已结束,主要节点目标已实现,剩余施工内容已不具备影响工程主体功能,则项目进入尾工阶段。进入尾工阶段的具体界定条件为:剩余合同工期达到规定时点时(如果合同工期存在调整,按照重新调整确定的完工工期计算) ,即认定该项目进入尾工阶段,其项目确定为尾工项目。项目进入尾工阶段的具体界定标准为:土建工程:合同金额≥3 亿元:剩余合同工期为 6 个月;1 亿元≤合同金额<3 亿元:剩余合同工期为 4 个月;合同金额<1 亿元:剩余合同工期为 3 个月。1制安工程:剩余合同工期为 3 个月。第四条 尾工阶段管理的主要工作内容尾工阶段的管理范围涵盖工程技术、合同、财务资金、设备物资等诸多管理方面,主要工作包括:剩余尾工项目施工、竣工文件编制及移交、工程竣工验收、遗留商务问题的协商处理、完工结算、债权债务清理、资金(保函)回收、人员及薪酬、自有设备的维修和转移、剩余物资(包括材料、工器具、配件、办公及生活设施等)的清理和处置、项目撤场等。第五条 尾工阶段的起止点时间尾工项目的起点为确定该项目进入尾工阶段开始,至通过合同工程完工验收并完成尾工阶段全部工作具备撤销条件为止,总时限为剩余合同工期外加 3 个月。第六条 尾工项目主管单位根据统一领导、分级管理的原则,尾工项目的主管单位分别为:公司为局直管项目尾工管理的主管单位;分局为所辖项目尾工管理的主管单位;海外事业部为所辖国际项目尾工管理的主管单位。第七条 本管理办法适用于公司所有在建的施工项目。第二章 组织机构和工作职责第八条 公司、分局、海外事业部应分别成立由分管在建工程管理的领导任组长的尾工项目管理工作小组并下设办公室,工作小组成员由工程、经营、财务、设备物资、人力资源、办公室等管理部门负责人组成,办公室主任由工程管理部主任兼任,成员由上述管理部门的相关工作人员组成。2尾工项目管理工作小组的工作职责是:负责所辖尾工项目管理的领导和协调工作,根据尾工项目管理实际,统筹调配尾工项目施工和管理资源,针对项目在尾工管理中存在和提出的问题,研究制定解决方案。尾工项目管理工作小组办公室的工作职责是:负责尾工项目管理的日常工作;完成尾工项目管理工作小组安排的具体工作任务;负责对所辖项目尾工阶段相关事项的审定,对口督导项目尾工管理相关工作,协调和帮助项目解决实际问题。第九条 进入尾工阶段,项目部应成立由项目经理任组长的尾工管理领导小组,统一领导和组织开展尾工阶段的各项管理工作。应根据管理需要设立变更索赔处理、竣工资料整理、资金回收等专项工作小组,明确工作任务和工作责任,整合管理资源,确保各项工作按期完成。项目经理是项目尾工管理的第一责任人,对尾工阶段各项管理及管理效果负领导责任。因工作安排和其他原因项目经理离任,由新任项目经理或指定负责人履行尾工项目领导职责并承担管理责任。第三章 尾工项目管理工作程序第十条 尾工项目主管单位组织机构应密切关注所辖在建项目管理动态,当有项目将要进入尾工阶段时,在距该项目进入尾工阶段 20 日前以书面形式下达通知书,通知该项目进入尾工管理阶段并明确起止时间。第十一条 在项目进入尾工阶

上传时间:2019/12/13 15:41:00 / 14帮币 / 页数21
《云南省土地整治项目制图标准(试行)》2011 23P

《云南省土地整治项目制图标准试行》2011.doc

云南省土地整治项目制图标准(试行)2011-01-01 试行云 南 省 国 土 资 源 厅 发 布2010-12 发布I目 录1 范围 ....................................................................................................................................12 规范性引用文件 ................................................................................................................13 术语和定义 ........................................................................................................................13.1 土地整治项目现状图 .....................................................................................................13.2 土地整治项目规划图 .....................................................................................................13.3 项目区土地利用总体规划图 ........................................................................................13.4 工程设施平面布置图 .....................................................................................................23.5 单体工程设计图 .............................................................................................................23.6 图式 .................................................................................................................................23.7 图例 .................................................................................................................................24 总则 ....................................................................................................................................25 一般规定 ..................................................................................

上传时间:2019/12/13 10:41:00 / 14帮币 / 页数23
2018住宅项目开盘前工作倒排表-房地产 5P

2018住宅项目开盘前工作倒排表-房地产.xlsx

[鸿海·公园里]开盘前营销工作安排表序号 工作内容9月份 10月份 11月份第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 6 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4一、物料准备类1 物料准备及设计类海报修改定稿 制作完成开盘新海报户型单张折页手提袋、水杯、名片 修改定稿 制作完成环保袋看房车 计划确定 车辆采购 交付使用项目微信 启动运营 投入使用3D影视片 修改定稿 交付使用二、工程配合类2工程配合类(具体分项及节点须会议讨论)样板房装修 方案深化设计 方案定稿 工程启动 装修进场老售楼处内外改造 方案深化设计 方案定稿 工程动工 交付使用售楼部装修 方案定稿 装修进场展示山体园林 方案深化设计 方案定稿合同签订 施工进场看房通道 确定供应商 方案深化设计停车区域 确定供应商 施工 验收交付三、外展点及现场包装类3 外展点确定及包装等确定外展点及搭建方案 洽谈 合同签订外展点内部软装 布置方案确定 装修交付行销团队 合作洽谈 合同签订4 现场及售楼部包装区域模型确定合作商 方案深化 方案合同修改签约 开始制作配套模型总规模型户型模型模型底座楼体包装(发光字、巨型步幅等) 确定制作公司 开始制作合同、证件、服务协议等公示新售楼处现场外部包装及导视系统 确定供应商 方案制作深化 定稿 开始制作老售楼处导视系统 方案确定 合同签订 施工进场 交付围挡 修改定稿 合同签订 制施工作 交付四、策略方案、媒体推广活动类5 媒体宣传及计划等开盘及推广计划 初稿 修改定稿网络媒体初稿 定稿 确定供应商并签约微信媒体分众、框架、直投、夹报等户外大牌公交车身道旗等6 活动推广早起公益秀 定方案 前期炒作 活动开展 活动落地现场全名诗词大会 定活动方案 活动前期推广 活动海选 初赛1初赛艺术灯光节 定活动方案暖场活动开盘活动外展拓客活动 定活动方案 采购活动礼品物料 活动执行7 媒体宣传设计类网络硬广及软文文案撰写与画面设计 修改定稿 推广出街微信内容短信内容8 策略方案类看房车运营计划 方案初稿 定稿审批 车辆购买认筹期活动及蓄客方案 方案初稿 方案定稿 筹备执行启动开盘策划方案开盘活动方案价格方案(定价原则、一房一价表等)五、销售准备类9 销售文件销售必读及销售说辞初稿拟定 审批执行销售百问项目现场接待流程接待客户标准接电话应答标准客户问题汇总与解答 每月一次10 销售人员组建销售人员培训及考核执行销售现场管理制度、后台管理制度销售人员及兼职工衣11 办公条件办公设备到位外展点办公设备到位电话、宽带安装办公用品到位12 产品资料整理与确认建筑材料及品牌确定初稿 标准讨论 定稿公示物业管理服务内容及收费标准的确认13 其它项目标准合同内容确定 准备开始 准备到位房地局办理流程确定按揭银行及贷款流程确定销售合同会签电子合同准备,纸质合同采购销售资料(认购书、合同、按揭须知)上报14 甲方工作人员内勤人员到位人员招聘 培训到位保洁、客服到位保安到位相关人员管理制度6 活动推广12月份 2019/1/1责任方第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7

上传时间:2019/12/13 3:51:00 / 50帮币 / 页数5
大型锻造操作机新建项目可行性研究报告-可修改备案申请 108P

大型锻造操作机新建项目可行性研究报告-可修改备案申请.doc

大型锻造操作机新建项目可行性研究报告山东 X X 新科技有限公司二零一九年第 1 页目 录第一章 总 论 ..................................................11.1 项目概要 ...............................................................11.1.1 项目名称 ................................................. 大型锻造操作机��建项目 可行性研究报告第 2 页3.5 市场分析结论 ..........................................................20第四章 项目建设条件 ..........................................214.1 项目厂区选址 ................ 大型锻造操作机新建项目 可行性研究报告第 3 页第八章 节约能源方案 ..........................................388.1 本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 ................................388.2 建设项目能源消耗种类和数量分析 .................... 大型锻造操作机新建项目 可行性研究报告第 4 页11.3.3 电力 .......................................................................................................................5311.3.4 防静电防雷措施 ....... 大型锻造操作机新建项目 可行性研究报告第 5 页第十六章 风险分析及规避 ......................................7416.1 项目风险因素 .........................................................7416.1.1 不可抗力因素风险 ............. 大型锻造操作机新建项目 可行性研究报告第 1 页第一章 总 论1.1 项目概要1.1.1 项目名称大型锻造操作机新建项目1.1.2 项目建设单位山东 X X 新科技有限公司1.1.3 项目建设性质新建项目1.1.4 项目建设地点本项目建设地址是淄博市国家高新技术产业开发区1.1.5 项目负责人齐 X1.1.6 项目投资规模本项目总投资为 300000. 大型锻造操作机新建项目 可行性研究报告第 2 页年均销售收入 563318.18 万元,年均利润总额 75908.59 万元,年均净利润 56931.44 万元,年均上缴税金及附加为 2185.05 万元,年均上缴增值税 18208.75 万元,投资利润率 25.30%,投资利税率 32.10%,税后投资回收期(含建设期)6.35 年。1.1.7 项目 大型锻造操作机新建项目 可行性研究报告第 3 页1.1.9 项目建设期限本项目建设从 2019 年 12 月—2021 年 11 月,建设工期共计 2 年。1.

上传时间:2019/12/13 3:51:00 / 58帮币 / 页数108
导电炭黑新建项目可行性研究报告-可修改备案申请 108P

导电炭黑新建项目可行性研究报告-可修改备案申请.doc

导电炭黑延新建项目可行性研究报告山东 X X 新科技有限公司二零一九年第 1 页目 录第一章 总 论 ..................................................11.1 项目概要 ...............................................................11.1.1 项目名称 ................................................. 导电炭黑延新建项目 可行性研究报告第 2 页3.5 市场分析结论 ..........................................................20第四章 项目建设条件 ..........................................214.1 项目厂区选址 .................. 导电炭黑延新建项目 可行性研究报告第 3 页第八章 节约能源方案 ..........................................388.1 本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 ................................388.2 建设项目能源消耗种类和数量分析 ...................... 导电炭黑延新建项目 可行性研究报告第 4 页11.3.3 电力 .......................................................................................................................5311.3.4 防静电防雷措施 ......... 导电炭黑延新建项目 可行性研究报告第 5 页第十六章 风险分析及规避 ......................................7416.1 项目风险因素 .........................................................7416.1.1 不可抗力因素风险 ............... 导电炭黑延新建项目 可行性研究报告第 1 页第一章 总 论1.1 项目概要1.1.1 项目名称导电炭黑延新建项目1.1.2 项目建设单位山东 X X 新科技有限公司1.1.3 项目建设性质新建项目1.1.4 项目建设地点本项目建设地址是淄博市国家高新技术产业开发区1.1.5 项目负责人齐 X1.1.6 项目投资规模本项目总投资为 300000.00 万 导电炭黑延新建项目 可行性研究报告第 2 页年均销售收入 563318.18 万元,年均利润总额 75908.59 万元,年均净利润 56931.44 万元,年均上缴税金及附加为 2185.05 万元,年均上缴增值税 18208.75 万元,投资利润率 25.30%,投资利税率 32.10%,税后投资回收期(含建设期)6.35 年。1.1.7 项目建设 导电炭黑延新建项目 可行性研究报告第 3 页1.1.9 项目建设期限本项目建设从 2019 年 12 月—2021 年 11 月,建设工期共计 2 年。1.2 项目

上传时间:2019/12/13 3:51:00 / 58帮币 / 页数108
灯光音响生产新建项目可行性研究报告-可修改备案申请 108P

灯光音响生产新建项目可行性研究报告-可修改备案申请.doc

灯光音响生产新建项目可行性研究报告山东 X X 新科技有限公司二零一九年第 1 页目 录第一章 总 论 ..................................................11.1 项目概要 ...............................................................11.1.1 项目名称 ................................................. 灯光音响生产新建项目 可行性研究报告第 2 页3.5 市场分析结论 ..........................................................20第四章 项目建设条件 ..........................................214.1 项目厂区选址 ................. 灯光音响生产新建项目 可行性研究报告第 3 页第八章 节约能源方案 ..........................................388.1 本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 ................................388.2 建设项目能源消耗种类和数量分析 ..................... 灯光音响生产新建项目 可行性研究报告第 4 页11.3.3 电力 .......................................................................................................................5311.3.4 防静电防雷措施 ........ 灯光音响生产新建项目 可行性研究报告第 5 页第十六章 风险分析及规避 ......................................7416.1 项目风险因素 .........................................................7416.1.1 不可抗力因素风险 .............. 灯光音响生产新建项目 可行性研究报告第 1 页第一章 总 论1.1 项目概要1.1.1 项目名称灯光音响生产新建项目1.1.2 项目建设单位山东 X X 新科技有限公司1.1.3 项目建设性质新建项目1.1.4 项目建设地点本项目建设地址是淄博市国家高新技术产业开发区1.1.5 项目负责人齐 X1.1.6 项目投资规模本项目总投资为 300000.00 灯光音响生产新建项目 可行性研究报告第 2 页年均销售收入 563318.18 万元,年均利润总额 75908.59 万元,年均净利润 56931.44 万元,年均上缴税金及附加为 2185.05 万元,年均上缴增值税 18208.75 万元,投资利润率 25.30%,投资利税率 32.10%,税后投资回收期(含建设期)6.35 年。1.1.7 项目建 灯光音响生产新建项目 可行性研究报告第 3 页1.1.9 项目建设期限本项目建设从 2019 年 12 月—2021 年 11 月,建设工期共计 2 年。1.2

上传时间:2019/12/13 3:41:00 / 58帮币 / 页数108
大容量铅酸电池新建项目可行性研究报告-可修改备案申请 108P

大容量铅酸电池新建项目可行性研究报告-可修改备案申请.doc

大容量铅酸电池新建项目可行性研究报告山东 X X 新科技有限公司二零一九年第 1 页目 录第一章 总 论 ..................................................11.1 项目概要 ...............................................................11.1.1 项目名称 ................................................. 大容量铅酸电池新建项目 可行性研究报告第 2 页3.5 市场分析结论 ..........................................................20第四章 项目建设条件 ..........................................214.1 项目厂区选址 ................ 大容量铅酸电池新建项目 可行性研究报告第 3 页第八章 节约能源方案 ..........................................388.1 本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 ................................388.2 建设项目能源消耗种类和数量分析 .................... 大容量铅酸电池新建项目 可行性研究报告第 4 页11.3.3 电力 .......................................................................................................................5311.3.4 防静电防雷措施 ....... 大容量铅酸电池新建项目 可行性研究报告第 5 页第十六章 风险分析及规避 ......................................7416.1 项目风险因素 .........................................................7416.1.1 不可抗力因素风险 ............. 大容量铅酸电池新建项目 可行性研究报告第 1 页第一章 总 论1.1 项目概要1.1.1 项目名称大容量铅酸电池新建项目1.1.2 项目建设单位山东 X X 新科技有限公司1.1.3 项目建设性质新建项目1.1.4 项目建设地点本项目建设地址是淄博市国家高新技术产业开发区1.1.5 项目负责人齐 X1.1.6 项目投资规模本项目总投资为 300000. 大容量铅酸电池新建项目 可行性研究报告第 2 页年均销售收入 563318.18 万元,年均利润总额 75908.59 万元,年均净利润 56931.44 万元,年均上缴税金及附加为 2185.05 万元,年均上缴增值税 18208.75 万元,投资利润率 25.30%,投资利税率 32.10%,税后投资回收期(含建设期)6.35 年。1.1.7 项目 大容量铅酸电池新建项目 可行性研究报告第 3 页1.1.9 项目建设期限本项目建设从 2019 年 12 月—2021 年 11 月,建设工期共计 2 年。1.

上传时间:2019/12/13 3:41:00 / 58帮币 / 页数108
催化剂新建项目可行性研究报告-可修改备案申请 108P

催化剂新建项目可行性研究报告-可修改备案申请.doc

催化剂新建项目可行性研究报告山东 X X 新科技有限公司二零一九年第 1 页目 录第一章 总 论 ..................................................11.1 项目概要 ...............................................................11.1.1 项目名称 ................................................. 催化剂新建项目 可行性研究报告第 2 页3.5 市场分析结论 ..........................................................20第四章 项目建设条件 ..........................................214.1 项目厂区选址 .................... 催化剂新建项目 可行性研究报告第 3 页第八章 节约能源方案 ..........................................388.1 本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 ................................388.2 建设项目能源消耗种类和数量分析 ........................ 催化剂新建项目 可行性研究报告第 4 页11.3.3 电力 .......................................................................................................................5311.3.4 防静电防雷措施 ........... 催化剂新建项目 可行性研究报告第 5 页第十六章 风险分析及规避 ......................................7416.1 项目风险因素 .........................................................7416.1.1 不可抗力因素风险 ................. 催化剂新建项目 可行性研究报告第 1 页第一章 总 论1.1 项目概要1.1.1 项目名称催化剂新建项目1.1.2 项目建设单位山东 X X 新科技有限公司1.1.3 项目建设性质新建项目1.1.4 项目建设地点本项目建设地址是淄博市国家高新技术产业开发区1.1.5 项目负责人齐 X1.1.6 项目投资规模本项目总投资为 300000.00 万元,其中 催化剂新建项目 可行性研究报告第 2 页年均销售收入 563318.18 万元,年均利润总额 75908.59 万元,年均净利润 56931.44 万元,年均上缴税金及附加为 2185.05 万元,年均上缴增值税 18208.75 万元,投资利润率 25.30%,投资利税率 32.10%,税后投资回收期(含建设期)6.35 年。1.1.7 项目建设规模 催化剂新建项目 可行性研究报告第 3 页1.1.9 项目建设期限本项目建设从 2019 年 12 月—2021 年 11 月,建设工期共计 2 年。1.2 项目建设单位

上传时间:2019/12/13 3:41:00 / 58帮币 / 页数108
890637条 / 前50首页上一页1 2 3 4 5 下一页尾页
咨询 关注

扫描手机访问

反馈 顶部