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2016陕西维尔尼斯健康科技有限公司健康大数据平台商业计划书Health big data platform Business plan目录 1、项目简介2、产品运营3、团队介绍4、发展规划contentPART 项目简介011 背景中国中医科学院广安门医院花宝金教授因擅长治肿瘤,患者趋之若鹜,一号难求。然而,花教授却并不开心,他说: “我行医几十年,每天都在拼命看病。结果,病人不仅没有减少,反而越治越多。作为一名医生,一点成就感都没有。 ”花教授是一位清醒的医者,他看到了表面 “繁荣 ”背后的隐忧。从医生个人来说,病人越来越多,说明自己医术高、口碑好,患者认可。但是,从整个国家来说,病人越来越多,则说明医学发展走入误区,重治疗轻预防,医生 “只治不防,越治越忙 ”。 预防意识淡薄!体检行业积累的大量数据资源和客户资源,因为缺乏有效 IT手段,产品与技术不能够与互联网、新媒体、社交媒体推广相结合,从而无法改变固有的服务模式和商业模式,社会资源、渠道资源、网络资源无法有效整合。 信息化程度低!预防绝不单单只是体检而已!目前我国健康管理缺乏统一的人才准入标准,管理规范等,致使各级各类体检机构软、硬件存在较大差距。体检机构聘用退休人员、部队转业或者是大、中专毕业生,人员所学专业与健康管理不相匹配,人员未经上岗或转岗培训的现象较为普遍,影响健康管理事业正常发展。 从业人员良莠不齐,专业度差!1据 2015年 《 全国慢性病及其危险因素监测报告 》 显示,我国18岁以上的居民,吸烟率超三成,高血压患病率 31.3%,糖尿病患病率 7%,超重率 30.1%。中山大学附属第一医院曾进胜教授表示,如今高血压、高血脂、脑卒中等慢性病都有明显年轻化趋势,以往老年人的常见病,如今 35岁 ~40岁的发病患者已经十分常见了,预防就显得尤为重要。全国很多地方在各级疾病预防控制中心设置健康管理中心、二级以上综合医院设置健康管理科、基层医疗卫生机构设置健康管理门诊 (室 ),各试点地区要加快建设健康管理机构,着力培养 ;有条件的医疗机构设立针对高血压、高血脂、高血糖、肥胖、心理危机、吸烟、酗酒等专项或综合性健康危险因素干预门诊,为亚健康人群开展专项干预技术服务,为慢性病人提供早诊早治服务,逆转和遏制健康危险因素的发展。据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来 5至 10年,大约需要 3千万健康服务产业人才,而专业健康管理师的需求将超过 800百万人。目前专业健康管理师不足 15万,人才供给严重不足。68%78%43%89%行业前景据人力资源专家分析,随着国家政策的出台,我国未来5至 10年,大约需要 3千万健康服务产业人才,而专业健康管理师的需求将超过 800百万人。目前专业健康管理师不足 15万,人才供给严重不足。我国企业家中 “ 肠胃消化系统疾病 ” 占 30.77%、 “ 高血糖、高血压以及高血脂 ” 占 23.08%, “ 吸烟和饮酒过量 ” 占 21.15%, 90.6%的企业家处于 “ 过劳 ” 关态,28.3%的企业家 “ 记忆力下降 ” 、 26.4%的企业家 “ 失眠 ” 。更严重的是, ?60%的企业家不知道如何减压,多数人自己吞下压力,对身体造成巨大负荷。国家卫计委日前发布 《 关于进一步规范社区卫生服务管理和提升服务质量的指导意见 》 。到 2020年,力争实现让每个家庭拥有一名合格的签约医生,每个居民有一份电子化的健康档案。 ?美国的数据表明,通过健康管理计划,胆固醇水平下降了 2%;高血压水平下降了 4%;冠心病发病率下降了 16%。在健康管理方面投入 1元钱,相当于减少 3—6元医疗费用的开销。如果再加上由此产生的
2019通用商业计划书BUSINESS POWERPOINT TEMPLATE汇报人: zyl 汇报时间: 2019.9项目情况概述第一章行业市场分析第二章营销策略整合第三章财务风险管控第四章目 录Contents项目背景单击此处可编辑内容,根据您的 需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容,根据您的 需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容,根据您的 需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容,根据您的 需要自由拉伸文本框大小单击此处可编辑内容,根据您的 需要自由拉伸文本框大小第一章项目情况概述12345项目摘要环境分析核心优势战略目标营销计划1 项目摘要公司简述单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....产品服务单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....目标市场单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....投资回报单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....2 环境分析01 02 03 行业单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....市场单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....竞争单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....3 核心优势客户价值单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....额外价值单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....技术创新单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....生产能力单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....4 战略目标市场开拓目标单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....市场开拓规划单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....5 营销计划整体战略规划单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....营销型网站规划单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....数据监控运营单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....整合传播推广单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....传播内容规划单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....5 营销计划单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....第二章行业市场分析12345市场规模分析竞争对手分析客户群体分析产品定位分析市场趋势分析1 市场规模分析单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。网络市场规模单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。网络消费需求单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。选择网络目标单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。网络市场特征2 竞争对手分析企业竞争者单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....竞争策略单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本框大小 ....竞争目标单击此处可编辑内容,根据您的需要自由拉伸文本
微咖项目商业计划书——广州创赢电子产品有限公司绿色文化传播为核心——倡导“用科技享受生活”的全新价值理念,未来将继续以自主研发为先导,以全新面貌、全新理念、全新模式运营,着力打造绿色文化创意产业,为全球消费者创造高品质的互动体验...一、项目概况移动互联网大数据时代 未来属于金融服务业摘要 传统企业在互联网大潮下必然会受到严重的冲击,会有非常多新的东西在这样一个时代背景下产生。这让我开始思考传统企业需要什么,做品途网我们定位专注O2O,还没有一个词能比“O2O”更形象的表达线上线下相结合的这样一件事。O2O不仅仅是一个概念,不同的人O2O有不同的认识。中国手机上网比例已经超过PC上网比例,在全体网民中有超过80%的用户用手机上网。现在我们每人每天有多少时间花在手机上大家都很清楚,现在的小孩子还没认字就开始玩手机,手机已经在严重地改变人们的生活。手机已经不仅仅是个通讯工具,它还是移动电脑、是移动钱包、是移动地图、是移动玩具、是移动图书、是移动店铺、是连接一切的移动网络上的重要触点。在企业的每一个经营环节利用移动互联网经营用户,加深与用户的关系,以达到线下销售最大化。在这儿我强调线下销售的最大化,O2O顾名思义就是强调线下的重要性,因为线下体验有其无可替代的特点,我们要用互联网思维和工具去把用户带到线下,尽一切可能让体验更加深入更加难忘,以达到最大程度地转化销售和占领用户心智的目的。传统企业会有以下几个发展趋势:一、企业即媒体:以前企业传递信息一般是通过外部渠道,现在企业完全有条件成为最大的自媒体,每一个自媒体可以用自己的渠道来发表自己的意见,跟传统的媒体形态紧密结合,企业表达自己意见最重要的价值在于传播品牌理念,而最终目的是卖产品。二、产品即关系:在目前物资非常丰富的时代,打造产品已经变的越来越容易。而用户则变成了中心。每卖出一个产品,商家收获的不仅仅是钱,而是用户。建立人与人之间真正的关系。因为销售产品,开始有了关系;因为经营关系,明白他到底要什么,这样后面的决策和经营都有了依据。三、服务即营销:服务就是一种增加产品本身价值的体验,通过体验提升产品价值。这种服务的形成在移动互联网时代会变的更加多样化。移动终端让企业了解到客户不同的偏好,然后再去设计出更吸引客户的场景。即,用户个体偏好+移动中的场景=满足用户需求的个性化服务。既不恐惧失败,也不贪婪成功,活在当下;一步一个脚印的研发新品,丰富自我,商机一直在不远处等着我们。目录项目概况 市场分析 商业模式 企业竟争优势1 2 3 4在未来视野看中国在中国角度观未来 1、项目介绍目前网民已达到6.3亿人中国总网民规模及网民增长率(总规模)7-6-5-4-6-2-1-02010.6 2010.12 2011.6 2011.12 2012.6 2012.12 2013.6 2014.62013.124.2 4.6 4.8 12.0%10.0%8.0%6.0%4.0%2.0%0.0%5.1 5.4 5.6 5.9 6.2 6.3数据来源:Adtime Atlas云图——大数据管理平台网民数(亿人)咖啡机行业前身 “咖啡是世界上最流行的饮品之一,它给人们带来愉悦和兴奋。随着我国的改革与开放,目前世界上最为流行的意大利特浓咖啡(Espresso)、卡布其诺(Cappuccino)以及拿铁(Latte)牛奶咖啡等也摆到了国人的餐桌上,而且被越来越多的人们所喜爱。 酿制一杯完美的意大利特浓(Espresso)或卡布其诺(Cappuccino)咖啡,都需要借助专门的咖啡机来完成。咖啡机用20帕的压力,迫使90℃左右的热水穿过 0克左右的2、咖啡机行业前身“中国,中国作为全球咖啡机制

精益生产计划书关于其他参考资料

附件2014年度全国医院感染横断面调查计划书 9P

附件2014年度全国医院感染横断面调查计划书.doc

附件:2014 年全国医院感染横断面调查计划书一、目的全国医院感染横断面调查自 2001 年开展以来,对全国医院感染的发生状况有了比较准确的了解,为使工作有连续性,贯彻卫生部《医院感染管理办法》、 《医院感染监测规范》,评估抗菌药物使用及多耐药菌感染管理成效,进行本次调查。二、参加调查的医院:1 全国医院感染监控网的网上医院2、自愿参加本次调查的医院3、各省、市医院感染管理质量控制中心组织参加调查的医院三、组织形式及相关职责1、本次调查是由全国医院感染监控管理培训基地方案设计,并负责数据处理程序的开发,调查期间的咨询,接收各省、市医院感染管理质量控制中心数据审核人员免费培训。2、各省、市医院感染管理质量控制中心组织本地区医院按本计划参加本次调查工作,可派数据审核人员到全国医院感染监控管理培训基地培训,负责本地区医院的咨询和数据审核。有条件的质量控制中心可组织各参加医院进行调查方案实施培训。3、各参加调查医院负责组织开展各医院调查工作,调查人员的培训和调查实施由各参加调查的医院负责。4、全国医院感染监控管理培训基地将根据调查上报资料对全国的医院感染监测工作进行分析、评 估,不公布单个医院资料。各省、市中心完成本省市的数据分析及撰写报告。四、调查时间1、各参加调查单位在 2014 年 4 月 1 日至 10 月 31 日期间完成本次调查,调查启动时间自行安排,在确定调查启动时间后的一周内完成本次调查。2、参加本省、市医院感染管理质量控制中心组织调查的医院,按本省、市医院感染管理 质量控制中心安排的时间执行。3、医院感染专职人员少的单位,一天不能完成 调查者,可根据自己的具体情况将 临床科室分成几个区域,每天调查一个区域。每天调查的对象是该区域前一日(该日称调查日)0 点至 24点期间内住院病人的感染情况(包括社区感染和医院感染)、病原菌检出和耐药情况以及抗菌药物使用情况。五、调查前的准备工作1、各省、直辖市、自治区医院感染管理 质量控制中心自行通知、组织本地区医院参加调查。2、各医院的医院感染管理部门向主管院长或医院感染管理委员会主任汇报。3、在主管院长或医院感染管理委员会主任的指导下开展调查,医务部门协助该调查的组织工作。4、各参加调查医院在调查开始前 4~7 天,向各个科室发出通知,说明调查目的,要求各科对住院病人完善各项与感染性疾病诊断有关的检查,特别是细菌培养检查。六、调查方法1、人员与分工管理医院感染的科室负责整个调查的实施工作。至少按每 50 张床位配备 1 名调查人员,调查人员由医院感染控制专职人员和各病区主治及以上医师组成。3—4 名调查人员为一组,所有临床调查人员随机分配到每一小组,由医院感染控制专职人员任组长(医院感染控制专职人员不够,可将临床科室的调查 分批进行,每个科室只 查 一天),每 组负责调查 3~4 个病房。每 调查小组随机分配调查区域,调查前统一培训。2、采用现患率调查的方法:定义:现患率是指在一定时期内,处于一定危险人群中实际感染病例(包括以往发病至调查时尚未愈的旧病例)的百分率。计算方法:感染现患率= ————————————————×100%医院感染与社区感染应分开计算,均仅指调查的时段内存在的感染。3、调查程序1)调查人员首先从病房名单或医院信息系统或医院感染实时管理系统取得该病房住院总人数及名单,包括调查日的出院病人,但不包括该日的新入院病人;分次调查的单位以此类推;应查人数=调查 日在院总人数-该日新入院病人数+该日已出院病人数(实际计算时还应考虑到临床科室调查的当天的出入院人数);2)每调查组中选出一人(最好是医院感染控制医师或内科医师)到病人床旁以询问和体检的方式进行调查,每一病

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让计划书架起幼小衔接桥梁 28P

计划书架起幼小衔接桥梁.ppt

计划书架起幼小衔接的桥梁 嘉定实验幼儿园 蒋晓萍 强丽芳幼小衔接中主要存在的问题: 幼儿的任务意识差,缺乏主动性。 我们通过 小不点儿计划书 这一载体,从 游戏 和 “回家作业 ”两方面入手,逐步培养自我管理学习和完成任务的意识。游戏 游戏中出现的问题:1、在区域中游荡,较长时间内无所事事。2、一直处在同一区域,重复做某件事。3、在一件事没有完成的情况下又做另一件事。 我们通过将区域内容编入表格,制成 游戏计划表 ,引导孩子制定当天的游戏计划,促使幼儿有目的,有计划地进行游戏。日期 学做小学生 理包? 小?堂 夏日用品展名片站 小礼品 小制作 ?幼?光 ?力加油站??室 快??字 6月 3日6月 4日 6月 5日 1.自主学习2.自我管理3.有效观察游戏计划书的特点:游戏计划实施三阶段: ? 制订计划:制订计划是游戏的先决条件,也就是在游戏前幼儿在表格中选择自己将要去的游戏区域,它帮助幼儿明确当天的任务,让幼儿有意识的加入到游戏活动中。? 实施计划:就是幼儿游戏的过程,即幼儿根据制订的计划进行有目的地游戏,在与材料和伙伴的相互作用中学习新的技能,尝试不同的想法以及把他们的制定的计划实施完成的过程。 ? 回忆计划:即幼儿交流分享的过程,通过回忆做过的事,使幼儿看到他们的计划和活动之间的联系,对他们自己的行为和思想有更清楚的意识。幼儿的任务:1、明确今天游戏的内容和目的,在相应的表格中做符号。 2、愿意用语言等方式与教师沟通自己的活动设想 。3、为游戏准备材料。教师的任务1、了解幼儿的游戏计划;2、给不知道做什么或不愿意表明计划的幼儿提供帮助,拓展他们的思路或修改计划。3、给那些每天制定相同计划的幼儿提出适当的建议。一、制订计划一、制订计划幼儿的任务:1、选择适合计划内容的材料,并根据自己的设想合理的运用和组合材料。2、安排,调整好自己的制作过程。教师的任务:1、为幼儿提供一个有支持、能获得自主活动机会的环境。2、重点观察幼儿的学习、探索情况,适时介入。二、实施计划二、实施计划幼儿的任务:1.回忆自己实施计划的过程,并检验计划的完成程度。2.交流游戏中的成功与困惑。教师的任务:1.描述、回忆和表征他们的动作帮助幼儿对自己的经验进行评价,从中进一步地学习和提高。 2.引导幼儿互相学习与分享,从别人那儿获得自己 没有的经验。 三、回忆计划三、回忆计划 二 、回家作业我们所谓的 “回家作业 ”不同于小学,目的是为了培养孩子完成任务的习惯,形成一定的任务意识,为入小学作准备。 “ 回家作业 ” 特 点 :1.内容简单,形式多样 我们只给孩子每天完成一个 “作业 ”。内容多样化。如: 6月 11日 星期五今天的任务是周末和爸爸妈妈去超市,观察超市物品摆放有什么特点。2.体现家园共育为了督促孩子形成完成任务的习惯,从 幼儿、教师、家长 三方面入手:教师设计回家作业内容,家长协助孩子完成作业并进行监督。3.以激励机制为主孩子每天完成任务以后,家长要在孩子的小计划书上画上 ★ ,对完成的好的孩子还可以画 ★★ ,对于没有完成任务的孩子教师就要求孩子回家补做,同时与家长及时沟通。计划实施三过程(一)安排任务? 教师: 设计当天的作业内容;与幼儿商量记录作业内容的方式。? 幼儿: 了解当天的回家作业内容;用不同的方法将作业内容记录下来。(二)完成任务? 幼儿: 与家长交流今天的作业;自己独立完成或者在家长的协助下完成。? 家长: 了解孩子的任务并协助幼儿完成。(三)交流任务? 幼儿: 将作业交至老师处

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2015年度版医用氧气测定仪项目商业计划书 19P

2015年度版医用氧气测定仪项目商业计划书.doc

2015 年版医用氧气测定仪项目商业计划书中商产业研究院ASKCI CONSULTING CO.,LTD一、调研说明中商产业研究院全新发布的《2015 年版医用氧气测定仪项目商业计划书》主要依据国家统计局、国家发改委、商务部、中国海关、国务院发展研究中心、行业协会、工商、税务、海关、国内外相关刊物的基础信息以及行业研究单位等公布和提供的大量资料,结合深入的市场调研资料,由中商产业研究院的资深专家和研究人员的分析。首先,报告对本行业的特征及国内外市场环境进行描述,其次,对本行业的上下游产业链,市场供需状况及竞争格局等进行了细致的详尽剖析,接着报告中列出数家该行业的重点企业,并分析相关经营财务数据。最后,对该行业未来的发展前景,投资风险及投资策略给出科学的建议。本报告是行业生产、贸易、经销等企业在激烈的市场竞争中洞察市场先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据。报告名称 2015 年版医用氧气测定仪项目商业计划书出版日期 10-15 工作日报告格式 PDF 电子版或纸介版交付方式 Email 发送或 EMS 快递中文价格 印刷版 25000 元 电子版 25000 元 中文印刷版+电子版 28000 元订购热线 400-666-1917 400-788-9700了解中商产业研究院实力 门户网站引用 电视媒体报道 招股说明书引用 权威机构引用 研究员专区中商产业研究院主营业务 IPO 上市咨询 商业计划书 可行性研究 研究报告 市场调研 园区规划 产业规划 十三五规划 招商规划 地产项目策划 管理咨询【版权声明】 本报告由中商产业研究院出品,报告版权归中商产业研究院所有。本报告是中商产业研究院的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中商产业研究院书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中商产业研究院有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站,以便获得全程优质完善服务。中商产业研究院是中国拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此,我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法” 。 二、研究报告目录报告目录 !@# REPORTS DIRECTORY 第一章 执行摘要 一、项目背景二、项目概况三、项目竞争优势四、项目投资亮点第二章 项目介绍 一、项目名称二、项目承办单位三、项目拟建地区、地点四、初步估计的项目回收期第三章 医用氧气测定仪项目目标市场分析 一、医用氧气测定仪市场规模分析及预测二、医用氧气测定仪目标客户的购买力三、医用氧气测定仪市场中关键影响因素四、医用氧气测定仪项目计划拥有的市场份额第四章 医用氧气测定仪行业市场分析 第一节 医用氧气测定仪行业市场现状及趋势一、医用氧气测定仪国际市场现状及趋势二、医用氧气测定仪国内市场现状及趋势三、医用氧气测定仪市场供求及预测四、医用氧气测定仪行业投资前景分析第二节 企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT 分析五、企业核心竞争优势 第三节 企业竞争策略第四节 中商智业建议第五章 公司介绍 第一节 公司概况第二节 公司股权结构第三节 公司管理架构第四节 公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节 各部门职能和经营目标

上传时间:2020/2/16 20:41:00 / 20帮币 / 页数19
特色饮品店创业计划书ppt汇报 28P

特色饮品店创业计划书ppt汇报.ppt

—— 特色饮品店创业计划书第七组创业之事业描述我们选择的创业方式是以店铺为营销模式的特色饮品店,主营产品为各种系列 特色奶茶 、 鲜蔬果汁 、 花式咖啡系列 、 奶昔、 花草蜜茶 等有特色的各种饮品。符合时尚、潮流、追求新鲜感的年轻一代的口味。 我们的品牌名称为 “we usual”,意为我们经常(来),也就是回头客的意思。也借此名称希望我们的生意红红火火。主打产品奶茶系列:特色珍珠奶茶、巧克力奶茶、咖啡奶茶、香草奶茶、薰衣草奶茶、哈密瓜奶茶、香芋奶茶、玫瑰奶茶、木瓜奶茶、鸳鸯奶茶、草莓奶茶、香槟奶茶、杏仁奶茶、葡萄奶茶、花生奶茶、蓝莓奶茶、青苹果奶茶、西瓜奶茶、凤梨奶茶、香蕉奶茶、水蜜桃奶茶、柠檬奶茶、芒果奶茶、柳丁奶茶、芦荟奶茶、茉莉奶茶、椰果奶茶奶昔系列草莓奶昔 雪梨奶昔 榴莲奶昔 芒果奶昔 木瓜奶昔 香蕉奶昔 苹果奶昔等。花式咖啡系列:卡布奇诺、拿铁咖啡、圣代冰咖啡、水果咖啡、绿茶咖啡、瑞士巧克力咖啡、土耳其咖啡、彩虹冰咖啡。花草蜜茶系列:本系列主推健康意识,在让顾客品尝美味蜜茶的同时也体味到拥有健康体魄的重要性。 其中包括有,排毒养颜花茶 养生花果茶 美容瘦身花草蜜茶 含笑花茶 经典排毒茶 美白达人茶 美人瘦脸茶等。鲜蔬果汁系列:鲜橙汁、蓝莓汁、红酸莓汁、西瓜汁、草莓汁、柠檬汁 哈密瓜汁、青苹果汁、木瓜汁、猕猴桃汁等 服务理念:我们的服务理念为 “Smile And Smile”的微笑理念和 “3C理念 ”(Clean干净、Comfort舒适、Convenience便捷)。产品目标市场我们的目标市场界定在年轻一代,他们有活力有激情,紧跟时尚潮流,追求新鲜事物,而我们的产品具有各种特色,满足各类年轻人的口味需求,符合他们的消费需求。店面选择和设计本店初步选址在大学比较聚集的红旗大街地段,主要针对的客户群是大学生,教师等追求身心放松的年轻时尚一代。经营面积约为 50平米左右。本店装饰自然随意,同时附有现代气息,墙面采用偏淡的暖色调,有一个落地式橱窗,橱窗设计采用轻纱营造出清新浪漫的氛围。彰显时尚、潮流、雅致、浪漫。 店面布局 :恰当运用 灯光 , 地毯 , 隔断 等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,让长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。灯饰和灯光 :灯饰是饮品店装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增饮品店的美感。灯光是烘托饮品店气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出饮品店宜人的气氛。 墙面装饰和窗帘: 按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,显示饮品店的格调,贴近消费者感官享受。桌位: 桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样的感受。工艺品摆放: 工艺品的选择应该贴近店内气氛和消费者偏好,烘托出饮品店的品位。餐具: 干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。背景音乐: 以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和店内格调。营销策略由于本店的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的 承诺营销 进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导 微笑服务 的经营宗旨与理念。 技巧化营销策略 :做出持续性、计划性将决定本店在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本店能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本店将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:l、 顾客反馈表。 在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意

上传时间:2020/2/16 20:01:00 / 30帮币 / 页数28
2013年度版中国作用于植物神经系统药商业计划书 13P

2013年度版中国作用于植物神经系统药商业计划书.doc

Customer Service Hotline:400-666-1917 Page 1 of 13 2013 年版中国作用于植物神经系统药商业计划书Customer Service Hotline:400-666-1917 Page 2 of 13 一、调研说明中商情报网全新发布的《2013 年版中国作用于植物神经系统药商业计划书》主要依据国家统计局、国家发改委、商务部、中国海关、国务院发展研究中心、行业协会、工商、税务、海关、国内外相关刊物的基础信息以及行业研究单位等公布和提供的大量资料,结合深入的市场调研资料,由中商情报网的资深专家和研究人员的分析。首先,报告对本行业的特征及国内外市场环境进行描述,其次,对本行业的上下游产业链,市场供需状况及竞争格局等进行了细致的详尽剖析,接着报告中列出数家该行业的重点企业,并分析相关经营财务数据。最后,对该行业未来的发展前景,投资风险及投资策略给出科学的建议。本报告是行业生产、贸易、经销等企业在激烈的市场竞争中洞察市场先机,根据市场需求及时调整经营策略,为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据。报告名称 2013 年版中国作用于植物神经系统药商业计划书出版日期 2013 年 03 月报告格式 PDF 电子版或纸介版交付方式 Email 发送或 EMS 快递中文价格 印刷版 0 元 电子版 0 元 中文印刷版+电子版 0 元订购热线 400-666-1917 二、报告目录作用于植物神经系统药商业计划书目录第一章 摘要一、项目背景 二、项目简介 Customer Service Hotline:400-666-1917 Page 3 of 13 三、项目竞争优势 第二章 项目公司介绍 一、公司概况 二、公司股权结构 三、公司组织架构 四、公司管理团队 五、公司近三年经营业绩 第三章 作用于植物神经系统药行业及市场分析 行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来市场销售预测一、作用于植物神经系统药市场现状及趋势 二、作用于植物神经系统药行业市场规模分析 作用于植物神经系统药市场规模增长趋势 三、作用于植物神经系统药目标市场分析 四、作用于植物神经系统药行业投资前景分析 五、市场分析小结 Customer Service Hotline:400-666-1917 Page 4 of 13 第四章 产品介绍 一、产品介绍 二、产品特性 三、产品的竞争优势 第五章 研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、公司研发能力 三、未来研发计划 第六章 产品制造 一、产能规划 二、关键技术 三、工艺流程 四、生产设备 五、生产质量指标 第七章 发展规划 一、发展目标 二、发展策略 三、业务发展计划 四、实施步骤 第八章 市场营销 Customer Service Hotline:400-666-1917 Page 5 of 13 一、营销战略 1、营销战略目标 2、4PS 营销组合3、4C 营销组合二、作用于植物神经系统药市场推广方式 第九章 融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划 Customer Service Hotline:400-666-1917 Page 6 of 13 三、投资者权利 四、

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2020-2021年互联网+智慧社区商业计划书 135P

2020-2021年互联网智慧社区商业计划书.pptx

哈尔滨迅银电子商务有限公司由 li hong 创建智 慧 商 +谢谢 !

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如何编制2013版重金属污染土壤生态修复项目商业计划书(符合vc风投+甲级资质)和融资方案实施指导 30P

如何编制2013版重金属污染土壤生态修复项目商业计划书符合vc风投甲级资质和融资方案实施指导.docx

360 市场研究网 www.shichang360.com如何编制 2013 版重金属污染土壤生态修复项目商业计划书(符合 VC 风投+甲级资质)及融资方案实施指导北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年一月360 市场研究网 www.shichang360.com目录第一部分当前重金属污染土壤生态修复项目融资渠道及商业计划书作用体现 ...3第二部分《重金属污染土壤生态修复商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) ........................................................................................360 市场研究网 www.shichang360.com第一部分当前重金属污染土壤生态修复项目融资渠道及商业计划书作用体现360 市场研究网 www.shichang360.com第二部分《重金属污染土壤生态修复商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)第一章公司基本情况(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管360 市场研究网 www.shichang360.com5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章重金属污染土壤生态修复项目行业及产品市场分析(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市360 市场研究网 www.shichang360.com2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章重金属污染土壤生态修复项目产品生产及 SWOT 综合分析一、项目产品制造情况1. 产品生产厂房情况2. 现有生产设备情况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原360 市场研究网 www.shichang360.com场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段)一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依赖的风险第八章重金属污染土壤生态修复项目360 市场研究网 www.shichang360.com三、还款计划四、计算依据及相关说明五、总成本费用估算六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润及分配八、盈利能力分析1. 投资利润率,投资利税率2. 财务内部收益率、财务净现值、投资回收期3. 项目财务现金流量表4. 项目资本金财务现金流量表九、盈亏平衡及敏感性分析十、经济社会效益第十章组织方式与项目实施进度一、项目建设组织原则360 市场研究网 www.shichang360.com第三部分高质量重金属污染土壤生态修复商业计划书编制关键点说明(专家答疑)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素?二、商业计划书应怎样对重金属污染土壤生态修复项目进行估值才科学?公开上市公司在一定时期内,有一个比较稳定的市场价/当年(上期)盈利=市盈率,这就是该公司的市盈率,不同行业的上

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2020-2021年高档餐厅纸巾项目投资计划书 17P

2020-2021年高档餐厅纸巾项目投资计划书..ppt

目录一、市场分析二、产品分析三、商务模式分析四、投资分析五、收益分析六、时间进度计划? 市场分析全国北京:根据调研北京大部分餐厅没有使用一次性收费纸巾,基本属于市场空白,北京有高端餐厅 3500家左右,中等餐厅 30000家左右。部分城市已出现一次性盒装纸巾,如天津、上海、广州、深圳,居多者为南方城市,北方大部分城市无一次性盒装纸巾。 高档餐厅纸巾对国家提倡环保节约用纸起到很大作用。? 市场分析商家 消费者1.免费提供纸巾造成商家成本增加2.使用本产品可以减少浪费,同时增加商家利润1.自愿消费,雷同消毒餐具? 投资分析? 我国目前无大型专业生产一次性盒装餐厅纸巾的厂家,各地零散分布有小规模生产厂家,行业内无知名品牌。? 本产品投入市场前期应以树立品牌为主,因为可操作性强,所以被复制的可能性较大,建议和大型餐厅建立长期合作的关系。? 现北京餐厅多数为免费提供顾客餐巾纸,浪费较大,与国家提倡节约环保的理念也不符,纸巾浪费对餐厅本身造成成本增加,如餐厅使用此产品: 1可宣传自身品牌。 2在其绝对控制浪费的同时,还可增加其利润。 3使用此产品可体现餐厅本身的用餐环境和餐厅形象。? 本产品试点在北京地区销售推广,前期从投入市场到盈利需一定的时间? 本项目产品的特点1. 本产品为一次性产品,由消费者用餐时自费自愿购买。2. 纸盒大小为标准尺寸 15cm*15cm*10cm ,实际生产制作时可根据纸板尺寸做相应调整,对长期合作、品牌信誉高的商家也可以根据商家需求定做尺寸。纸盒盖印有虚印,可直接打开抽取纸巾。3. 本产品可印刷餐厅 LOGO,提高餐厅品牌形象,印刷费用根据实际情况做调整。4. 内装纸巾由采购部门统一采购,可与大型纸制品企业建立合作关系。尺寸为 200mm*200mm,双层,每盒 30抽。5. 本产品销售以箱为单位,每箱 50盒,按订单数量可做相应折扣,预计每箱出厂价为: 70元,餐厅零售价为 2元 /盒。一次性盒装餐厅纸巾:纸板设计图案,制版印刷设计纸盒形状,切割纸巾原料? 本产品的生产流程成品糊盒装盒 项目公司B to B 渠道销售 针对各大酒店餐厅 用品批发市场芯片? 本项目的商务模式B to C 网络销售B to C 业务员建立官方网站,通过各大引擎搜索,实现网络销售业务员直接到目标酒店餐厅商家洽谈合作? 项目操作程序步骤组成项目公司策划论证基金投资者投资者组织营销 样品厂房、设备、工商注册、网站、人员准备投资生产配货市场反馈,批量生产设计产量:设计产量: 18万箱万箱 /年年 500家店家店 *360箱箱 /店店 .年年 =180000箱箱投资总额:投资总额: 63 万元万元? 项目投资总额构成? 投资工厂项目投资:63万1人员计划:14人2厂房:1200平米31.固定资产: 28万2.工资半年: 24万3.运营成本半年: 9万4.不可预见费: 2万1.管理人员: 1人2.财务人员: 2人3.车间生产: 4人4.设计人员: 1人5.包装人员: 2人6.送货人员: 1人7.销售人员: 2人8.库房管理: 1人1.生产车间: 500平米2.办公用地: 100平米3.仓储库房: 200平米4.人员宿舍: 100平米5.食堂: 50平米6.其他: 250平米? 项目资产投资细目? 项目劳动成本细目? 项目运营成本细目? 项目 3年收入预测? 项目投入产出预测? 项目进度表本产品预计批量生产准备时间为 3个月

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建筑施工公司商业计划书 19P

建筑施工公司商业计划书.ppt

0.167.1705.99.18450.50.50236.236.236107.125.1450.68.165字体颜色89.89.89商业计划书江苏大匠产业发展有限公司0.167.1705.99.18450.50.50236.236.236107.125.1450.68.165字体颜色89.89.891 32 4产品及服务公司简介 商业模式目录页5市场和竞争财务规划本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 @江苏大匠产业发展有限公司0.167.1705.99.18450.50.50236.236.236107.125.1450.68.165字体颜色89.89.89公司简介1.公司基本情况新技术、产业升级服务和推广江苏大匠产业发展有限公司,是一家以产业 升级、技术服务 和推广的科技型创业公司。包括新技术产业升级、技术方案策划和培训咨询以及环保材料的研发和深耕于建筑行业消费升级、技术升级等多元化业务板块。初期注册资本 800万。其中股权结构比例为法人代表朱豪 占 79%,孙 乐逸占 10%, 柯卓俊 10%、郑丰伟 1%。于 2017年 10月按计划收购江苏米勒装饰工程有限公司,米勒拥有建筑装饰设计施工一体化二级资质。此公司前期主要从事室内外装修项目,由 2017年开始专注于为中国房地产 TOP50的大型企业产业升级机械化施工配套服务。@江苏大匠产业发展有限公司0.167.1705.99.18450.50.50236.236.236107.125.1450.68.165字体颜色89.89.89公司拥有管理经验丰富的联合创始人团队,已制定了健全并先进的管理体系制度,已拥有基础管理团队框架。朱豪 董事长(大股东)美国威斯康辛 MBA(硕士学位)从事建筑墙体新材料研发生产经营 12年擅长技术研发、品牌塑造、市场 营销2010年 “ 中国十大低碳人物 ”“ 中国十大财智人物 ”2.团队管理从事化工材料、墙体材料销售团队管理 12年历任迪爱生(无锡)有限公司销售副总现任立邦涂料(中国)有限公司江苏事业部总经理@江苏大匠产业发展有限公司孙乐逸 总经理 (股东 )0.167.1705.99.18450.50.50236.236.236107.125.1450.68.165字体颜色89.89.89胡晓青 市场经理多年 8 5°C餐饮经理管理 经验、曾任化工科技公司主管,具有丰富的客户拓展和维护能力李雨橙 人事主管兼 文控主管历任深圳三门岛岛主俱乐部主任助理、深圳同路人广告有限公司任总经理助理兼 AE@江苏大匠产业发展有限公司0.167.1705.99.18450.50.50236.236.236107.125.1450.68.165字体颜色89.89.89钱海英 财务主管12年财务主管工作 经验熟知 生产型单位和贸易型单位财务处理 流程财务 知识广泛且 扎实陈诗思 出纳兼行政恒丰银行工作经历 熟知 商务礼仪和财务知识@江苏大匠产业发展有限公司0.167.1705.99.18450.50.50236.236.236107.125.1450.68.165字体颜色89.89.89产品及服务服务:一、对建筑业传统手工施工的机械化产业升级服务、传统劳务外包到自有产业施工技师团队产业升级服务、专有技术人员培训产业升级的体系服务 。二 、依托米优科技的市场布局及产品优势、满足中国房地产 TOP50的大型企业产业升级需求的机械化施工配套,进行长期战略合作,打造行业领域产业升级服务标准化品牌化 .

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大学生创业计划书编写中财务管理知识基本要领 13P

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大学生创业大赛:diy服装设计项目创业计划书 11P

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2020-2021年创业商业融资计划书ppt模板 40P

2020-2021年创业商业融资计划书ppt模板.pptx

BUSINESS/COMMERCIAL FINANCING PLAN点击开始吧201X本模板框架 完整贴近 实用创业 /商业融资计划书简洁实用 ·适用于投资合作 /项目推广 /企业 宣传等无锡做人流正规医院多少钱 http://www.0510bhyy.com/无锡哪个医院做无痛人流手术好 http://www.0510bhyy.com/无锡无痛人流最好的医院 http://www.0510bhyy.com/无锡做无痛人流那家医院好 http://www.0510bhyy.com/前言 / INTRODUCTION现任职销售部经理,毕业于美国麻省理工大学设计系,曾获全国 “ 十佳青年 ” 。相信在我的带领下,公司一定会步入一个新的纪元,开拓创新。汇报 人: 某某某首先 感谢您在百忙之中审阅我,当您打开这个文件时,您将开始对我的能力进行评估,对我的经历进行阅读;希望当您关闭这个胶片时,我能够契合您的要求,加入一个新的家庭,共同奋斗! 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。 在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明 。目 录CONTENTS1 我们是谁2 我们要做什么3 我们怎么做4 未来发展5 财务与融资公司介绍 团队介绍核心成员 组织结构我们是谁第一章大事件我们要做什么我们怎么做未来计划财务与融资4我们 是谁公司介绍 | COMPANY INTRODUCTION2005.9.10公司 成立2007.5.19公司公开募股成立全资公司2009.8.29公司收购七点公司2014.3.15公司总市值超10亿2016.1.15公司公开融资计划上市2016.5.1公司将计划进军房地产201X.1.10公司将开发首个工业区右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。公司简介十年史诗历程 十年风云典范 十年见证实力我们是谁我们要做什么我们怎么做未来计划财务与融资5团队介绍 | TEAM TO INTRODUCE我们是谁我们要做什么我们怎么做未来计划财务与融资601姓名:DUAN OUY出生年月:1989-10-10最高学历:金融博士在读现 任职位:销售 部拓展经理02姓名:LUSY DANY出生年月:1979-11-15最高学历:剑桥管理 硕士现 任职位:销售 部部门经理03姓名:DAB PUY出生年月:1982-09-30最高学历:哈佛金融博士现 任职位:设计总监及负责人04姓名:COCO出生年月:1983-12-18最高学历:行政管理博士现 任职位:行政部经理核心成员 | THE CORE MEMBERS我们是谁我们要做什么我们怎么做未来计划财务与融资7团队协作沟通交流业务知识情绪管理技能 :90%90%85%80%人物介绍:麻省理工大学建筑系硕士,后又获得哈佛大学建筑系博士学位。参加过国内外重大工作。JSEN项目 经理工作岗位说明及日常工作内容阐述。核心成员 | THE CORE MEMBERS我们是谁我们要做什么我们怎么做未来计划

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2020-2021年创业商业计划书 42P

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创业 /商业计划书汇报人 : zyl 汇报时间: 2019.92目录页 CONTENTS PAGE 01?填加标题单击 此处 添加副标题 或详细文本描述02?填 加标题单击此处 添加副标题 或详细文本描述03?填 加标题单击此处 添加副标题 或详细文本描述04?填 加标题单击此处 添加副标题 或详细文本描述05?填 加标题单击此处 添加副标题 或详细文本描述06填 加标题单击此处 添加副标题 或详细文本描述3| 发展历程单击此处添加副标题或详细文本描述2007请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-20082008201120122014NOW请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-2007请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-2011请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-2012请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-2014请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-请输入文本内容 -0- 请输入文本内容 -0-NOW4| 填加标题单击此处添加副标题或详细文本描述点击添加标题工作概述单击此处添加文本单击此处添加 文本单击 此处添加文本单击此处添加 文本 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加 文本点击添加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本点击添加标题单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本5| 我们的团队单击此处添加副标题或详细文本描述代用名所属部 门 & 公司职位代用 名所属部门 & 公司职位代用 名所属部门 & 公司职位代用 名所属部门 & 公司职位6| 我们的团队单击此处添加副标题或详细文本描述代用 名个人简介:单击 此处添加文本单击此处添加 文本单击 此处添加文本单击此处添加 文本 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加 文本单击 此处添加文本单击此处添加 文本单击 此处添加文本单击此处添加文本获得荣誉 :单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加 文本所属部门 & 公司职位个人能力执行力团队协作个人形象产品推广80%59%95%100%7| 填加标题单击此处添加副标题或详细文本描述单击填加文字内容单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加 文本单击此处添加 文本单击 此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本8| 填加标题单击此处添加副标题或详细文本描述填加文字填加文字填加文字单击 此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击 此处添加 文本单击 此处添加文本单击此处添加 文本9| 填加标题单击此处添加副标题或详细文本描述+ + =填加标 题单击 此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加 文本单击此处文本单击添加文本填加标题单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本填加标题单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本填加标题单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加文本单击此处文本单击添加

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商业计划书格式和规范(文集) 99P

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- 1 -商业计划书格式及规范【重点文章】商业计划书要素详解Tech2IPO 创业邦 2011-10-28商业计划书没有写完了那一天,因为商业计划书是不断完善的过程,它受诸多外界因素的影响,如经济环境和地域的影响。不过一般的商业计划书都会包含几大要素。在接下来的时间里我们将为创业者详尽了解商业计划书,在融资道路上助创业者一臂之力。概要概要是商业计划书的第一部分,并且是你商业计划书最重要的部分。顾名- 2 -也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。市场分析市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增- 3 -满足消费者需求的能力占有较大的市场份额,在消费者中认知程度高一个良好的工作记录和声誉稳健的财务资源,丰厚的后备资源人才竞争对手的弱势反过来就是你公司的优势。所以在进军一个领域时要分析竞争对手的弱势,如他们能满足消费者的需求吗?他们没有很强的市场渗透力,他们的工作记录并未达标,他们的资源有限,他们会不会留住优秀人才等等。如果你发现的竞争对手的弱势,要发现这种弱势的原因,这样才可以避免发生相- 4 -资人想知道他们要投资的项目是谁在管理,也要在计划书中详细说明每个部门的职责。组织机构一个制定出你公司结构简单有效的方法是用叙述性的描述画出一个组织图,组织结构一旦确定了就没有改变的余地,所以你应该想清楚公司谁在做什么事情,谁正在掌管所有部门。没什么被忽视的也没什么被做了三四次,这一点对投资人来说很重要。所有权信息包括公司的法律结构以及所涉及的后续所有权,你合并过公司吗?如果合并过,你的公- 5 -董事会一个无需付费咨询委员会的主要益处在于它可以为你免费提供专家级建议,一份有着业内著名人士和成功人士的董事会名单可以提高公司的信誉和感知管理经验。如果你的公司有董事会,需要在商业计划书中写上如下信息:董事会各成员姓名在董事会的职位对公司事务的参与度背景对公司所作的贡献营销和销售管理营销和销售管理是商业计划书的第五个部分,销售是创造客户的过程,而客户是公司的生命。首先,你应该确定营销策略- 6 -立的销售代表? 销售团队的人数,你将使用什么招聘策略? 怎么训练你的销售团队?销售活动:制定好的销售计划应该融入到现有活动中。首先你需要确定潜在客户,并且以表格形式呈现,以优先次序排列。其次确定某一时间内的销售电话数,以及每一笔生意的平均电话数,每笔销售的平均成本。服务或产品线服务或产品线是商业计划书的第六个部分,在这部分中,描述你的产品或服务,而且要强调潜在客户和现有客户的益处。举个例- 7 -说明产品的生命周期以及影响产品周期的任何因素。版权、专利和商业秘密信息:这部分应该包括与版权和专利相关的文档以及还没有获得版权或专利产品的特性。最后,要要把任何与之相关的信息加入到现有的法律协议中,如保密协议或非竞争性协议。已经进行或打算进行的研究和开发活动( (R&D) ):这部分包括与新产品开发相关的任何活动,而且要写上你对(R&D) 的预期。融资需求融资需求是商业计划书的第七部分。- 8 -法律文件租赁附件许可证合同商务顾问成员,包括律师和会计任何复制你商业计划书的行为都应该被阻止的,要做一份记录。同时要记住,如果你打算融资,要附上一份免责声明。本文由 Tech2IPO 作者 bluesabrina 整译自 sba.- 9 -【重点干货】九轩资本刘亿舟:手

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中国美国双高中文凭项目计划书 12P

中国美国双高中文凭项目计划书.pdf

中国美国双高中文凭项目计划书 - 1 - 中国美国双高中文凭 项目计划书 国际教育文化联盟 - International Education & Culture Alliance 中国美国双高中文凭项目计划书 - 2 - 目 录 一. 项目背景 二. 项目合作机构介绍 三. 项目介绍 四. 项目目标 五. 合作模式 六. 项目费用标准 七. 解决方案 八. 承办院校申请条件 九. 附录 附件一: 项目操作流程 中国美国双高中文凭项目计划书 - 3 - 一. 项目背景 “卓越不仅为一种形式,成功有多种表现” 。国际教育文化联盟 (International Education & Culture Alliance –简称 IECA)多年来长期致力于美中教育研究, 与美国各州教育局及大中学校教育机构有着广泛的联 络和合作。国际教育文化联盟做国际教育的思路一直放在如何使中国广大的教育 群体最大程度地利用和接受美国最博大的教育资源,学生可以在中国较低教育成 本的前提下,尝试美国素质教育、让学生感受注重能力培养和个性化教育的教育 氛围,提高学生英文实战水平,用非传统的学习方法,获得美国正规的文凭,满 足学生与家长在教育体制改革中,不断尝试对学生个性教育的多元化新方法、新 思路。中国美国双高中文凭项目方案在结合中国教育的实际情况下,经美国专家 团队多方论证和美国权威机构的认可应运而生,我们希望中国美国双高中文凭项 目方案能够使中国普通教育中的教育者和受教育者共同受益,为广大中国学生提 供在国内接受国外优质教育资源教育的机会及更广阔的国际发展平台,为学生和 家长节省昂贵的留学费用,为中国学生提供更科学合理的教育发展机会。 二. 项目合作机构介绍 机构简介: 国际教育文化联盟 (International Education & Culture Alliance, 简称 IECA) 国际教育文化联盟 (International Education & Culture Alliance, 简称 IECA)是一家国际教育服务机构,旨在推广、引进、整合全球先进的教育资源,促进、加强中美文化和教育交流,为中美两国学生和学校提供一个信息流通的平台,并提供多方位的专业服务,以增进学生与学校间的相互了解,帮助学生找到适合自己发展的学校和教育模式,实现接受国际高等教育的崇高理想。同时我们也促成两国学校间的合作与交流,为中美学校国际化的发展贡献力量。 国际教育文化联盟总部设于美国经济、文化、教育和科技中心之一的加利福尼亚州旧金山,融合中美价值观念和文化教育传统,与中美两国诸多教育机构建立了合作关系,深得两国政府、教育机构、企业及民间组织的大力支持。 作为一家专业从事国际教育文化事务的服务机构, 国际教育文化联盟充分利用、联合中美两国各自的教育资源,顺应经济全球化对两国教育提出的新要求,致力于互通有无,推介优质教育资源,引领国际教育项目的开发、推广、运作和相关的专业服务,以满足两国学生和学校不同层次的需求。 中国美国双高中文凭项目计划书 - 4 - 机构简介:美国纳舒华高级中学 美国纳舒华高级中学位于美国新罕布什尔州。 学校享有美国各州及国际学生招生权,其毕业文凭为全世界大学认可。该 校具有对包括中国在内的若干国家高中与美国新罕布什尔州高中之间转学分成绩 单的认证资格,具有向海外发放美国高中文凭的资质,并得到中国驻美领事馆、 美国国务卿、新罕布什尔州州务卿及公证处的联名认证。 纳舒华高级中学是一所提供高中课程和大学预科课程的学校。 学校着重培养学生的自信心和独立能力。在老师的引导下,学生会发现自己的优势所在,

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在线教育商业计划书20190822 29P

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在线教育商业计划1PART01项目介绍l 行业背景l 行业规模l 相关政策l 准入门槛l 行业发展趋势行业背景“ 活到老,学到老 ” 的理念以及新型职业领域的蓬勃发展,使得消费者对于知识技能的需求日益增长;另外对于知识的付费意愿提升,教育需求和教育消费都迎来了新的升级。但地区与地区教育资源不平衡的状况依然存在,在线教育跨地域教师资源优化配置的独特价值,调和了空间上的供需矛盾,成为有效的解决方案。在众多在线教育玩家中,综合平台型在线教育品牌能为消费者提供更加多元化的内容,以及覆盖选择多样的消费群体。随着在线直播录播音视频技术的进步,随时随地的均可学习的便捷性成为可能, 2010年后,国内开始大量涌现在线教育品牌。技术推动在线教育发展消费者对知识的需求被激发线上成为教育不均衡的出口综合平台玩家具独特优势根据数据显示,预计 2020年中国在线教育用户规模将达 3.05亿人,市场规模将达 4330亿元。近年来在线学习的方式已逐渐渗透于人们的日常生活,未来几年,在线教育技术的持续升级、个性化教育的普及都将推动在线教育市场规模进一步增长。另外,随着二胎政策全面开放,升学就业竞争压力不断增大,满足用户碎片化学习需求的在线教育用户规模将持续增长。行业规模在线教育的突出优势在于灵活便捷、资源丰富,并且结合 AI、 VR、 AR等技术满足用户多元化、个性化的需求,弥补了传统线下教育存在的不足和缺陷。 84.9%的在线教育用户认可线上线下结合的教育模式。人工智能技术的发展将推动个性化在线教育普及。行业规模在教育意识提升、移动互联网发展的双重驱动下,教育实现教育场景化重塑;教育培训行业用户规模持续增加,月活跃用户规模已超 2.2亿。按单价 1万元计算,少儿在线教育市场规模将会是万亿规模少儿市场在线用户预计于 2020年达 3000万人小学至高中阶段职业以及技能类培训2018年,市场规模已突破百亿元以管理技能类为主4-15岁K12职业教育企业E-Learning2018年已达 500亿市场规模在线教育覆盖的用户基础为 0-39岁的年龄段,该年龄段人口基数达7.9亿,占总人口的过半。相关政策2010年 2012年 2015年 2016年 2018年 2019年《 国家中长期教育改革和发展纲要 》要求积极探索营利性和非营利性民办学校分类管理,开展对两类学校分类管理试点。《 关于鼓励和引导民间资本进入教育领域,促进民办教育健康发展的实施意见 》 拓宽民间资金参与教育事业的渠道,简历全民办教育管理与服务体系。《 关于修改中华人民共和国教育法的决定 》 指出国家推进教育信息化,加快教育信息基础设施建设,利用信息技术促进优质教育资源普及共享,提高教育教学水平和教育管理水平。《 十三五规划草案 》 指出支持发展教育培训、文化体育等服务消费。发展更高质量更加公平的教育。加快推进远程教育,扩大优质教育资源覆盖。《 中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见 》 要求民办幼儿园一律不准单独或作为一部分资产打包上市,上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产《 关于规范校外线上培训的实施意见 》 要求学科知识的培训人员,应当具有教师资格;在线教育机构不得一次性收取超过 3个月或 60个课时的费用等明确规定。尤其对外籍教师以及在职教师影响重大。准入门槛如素质教育、应试教育培训等。行业壁垒在于课程、教材、教辅、学习资料的研发能力以及基于最新国家政策对于师资的要求。如新东方、昂立等。行业壁垒在于课程、教材、的研发能力、师资力量以及体制内市场占有率。提供技术开发服务的企业。行业壁垒在于体制内市场占有率、渠道能力、技

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土鸡养殖的创业计划书 23P

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土鸡养殖基地l 成员:目录l 一、项目简介l 二、项目前景l 三、市场调查l 四、 SWOT分析l 五、项目计划l 六、风险分析l 七、营销策略l 八、财务分析一、项目简介l 随着人民生活水平不断提高,人们对吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,而我们的生态土鸡养殖场正是迎合人们对 “土 ”字的要求而建设的。l 利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为 4个月以上二、项目前景l 1、土鸡养殖周期长,超强的运动和喂养粗粮而肉质变得鲜嫩柔滑、细腻紧凑,汤香味美,上林下放养土鸡是绿色生态养殖的特色,深受消费者喜爱 ,土鸡的价格也持续上升。l 2、东盟各国是我国华侨的主要聚集区,饮食习惯与广西、广东极为相似,对优质鸡有着同样的消费需求,是广西优质鸡潜在的重要市场之一 。二、项目前景l三、土鸡营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 三、市场调查l 1、广西优质肉鸡总产量占全国四分之一。东盟各国是广西优质鸡潜在的重要市场之一,相关企业将加强与东盟国家的贸易接洽,欲将壮乡的 “三黄 ”“三黑 ”土鸡打造成具有地方特色的知名品牌。 l 2、土鸡无公害无污染,属绿色食品,市场需求不断增加,价格持续坚挺,规模养殖效益好。三、市场调查l 4、自媒体报道鸡蛋里含有三聚氰胺的事件以来,消费者对 “饲料鸡 ”产生了惧怕心理,都愿意花高价购买生态土鸡。l 5、土鸡营养价值高,不管是煲汤还是水煮,都是味道鲜美,营养,是节日必备的菜肴之一,市场供不应求。四、市场分析SWOT分析S优势产品自身特色,绿色安全,补身健康国家政策的优势位于郊区,便于散养四、市场分析SWOTW劣势初入市场经验不足,客户不稳定融资途径少,无雄厚资金创业者对养殖业把握不够四、市场分析SWOTO机会当地政府鼓励专业化养殖国家政策向大学生倾斜食品安全被消费者广泛关注四、市场分析l SWOTT威胁资金 管理 竞争者自然灾害及疾病瘟疫五、项目规划l 本项目分两期规划实施,实施用地共占 20亩。第一期规划用地 2亩,主要建立月出 2000只商品鸡的养殖厂一套: 1500平方米育成鸡舍 , 900平方米育雏室, 150平方米仓库 ,15平方米医药室另加辅助厂房;第二期预计扩大养殖规模至月出售商品鸡 5000只而实施鸡舍等扩建,或根据市场行情增加销售量。五、项目计划l 1、近期计划在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进 1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。l 2、中期期计划在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业五、项目计划l 3、远期计划在项目有了一定的规模和取得可观利润后,可以扩大养殖规模,以点带村,以村带镇,带动村民发展经济六、风险预测l 1、经营风险( 1)选择经营场地的地理位置是否合理;( 2)蛇鼠等害物的侵袭;( 3)鸡苗是否高数量存活;( 4)疾病的防治是否到位;( 5)销路是否畅通;( 6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;( 7)管理制度是否完善。六、风险预测( 6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。( 7)采取先进的管理制度,合作社— 农户 — 雇

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